6年前（1983年7月15日），日本任天公司出 FC 游戏（即红白），开启了日本游戏业辉煌历史，红白也随即成为时下很多热游戏前身。
如今，掌机、PS4、页游戏、手游全面爆发。游戏成为人们娱乐的重头戏，而入游戏化设计品也几乎渗透进们生活各个。
今天我们就来聊聊游戏和游戏设计，要从两个方面探讨：
- 们为什么会游戏上瘾？
- 产如何好游戏设计？
游戏让人停不下的原因什么？只了解清楚这些内动机后，能够灵活将游戏化好运用产品服务的设中。
我们想玩游戏的动机是什么？它的核心在动人们内心里某一种感。通常有八种因素，其中包含正向因素和负向因素。
1. Meaning 意义使命感
给游戏赋予意义，让玩家认自己一件比事本身伟的事，从受到激励。假设一款本身太多故事节的游戏里，加入一段史诗意义的背景故事，那么玩家玩游戏就于踏了一段英雄之旅，可以去努力达无数意义的就，这种使命感与就感会让他加沉浸游戏世界里。
蚂蚁森林，虽只是简单的收集能量，但它背被赋予益的意义──「在蚂蚁森林里每成一棵虚拟树，支付宝就在西北荒漠中种下一棵树」。所以当人们做件情时，感到非常有意义，从而能坚持每天去做。
2. Accomplishment 成就感
人们内心渴望成长，通达成目标来获得成就感。经典的 PBL 系统──Points（点数）、Badges（徽章）、Leaderboards（排行榜），就是来自种因素的驱动，也是目前产品上运用最的游戏化机。
这是为什么游戏里最基础、最经典元素是进度条，为玩家必须看到事情进展，才会觉有成感，有动力继续做这件事。
3. Empowerment 创意授权
人们通自己的创造力完成游戏，获得成就感。乐高就是一个非常典型的例子。虽它具有很强的重复，但在玩乐高的程中，用户的创造力得以挥，就是为什么人们还是对它上瘾。
有款名为 Minecraft 游戏，玩家可以在完全开放性世界里，搭草，按照自己想法造专属于他自己世界。这类型游戏造了氛围，让们可以在里发挥巨大创造能力。它调动是们在创造件事物时内心充实感觉。
4. Social influence 社交影响
是社会性动物，为容易受到围想法或动影响。
如农场偷菜，它的本质是源于人们对社交的渴求，想要与他人互。当人们发现身边人都在玩这款游戏，自然想入。现在很多游戏都会添社交元素，希望借由社交的量把玩留来。对于商来说，如果只是一个人玩的单机游戏，就很难维持游戏的户粘性。
5. Ownership 所有权与拥有感
们想要增加或积累自己拥有东西。这是收狂会被调动个素，他们喜欢收全套东西，缺了其个，心里会不痛快。
6. Scarcity 稀缺性
如某样东西常稀缺难以获，们会更加想要。Facebook 早期没有所有开放，用户必须被邀请才可以进入。所以，名额成为稀缺物品时，们常想要到，会记在心里。
7. Avoidance 避祸心态
人们能地害怕失去，不自去规避风险。其中最典型的是 FOMO 心态（Fear of Missing Out）：我其根不需要做件，但因为害怕错，所以去做。举个例子，当人们听到比特币要涨的消息时，其并不道是是假，但大家很怕错个赚钱的机，所以马上去买。就是用人们避开损失的心理，引大家做个行为。
8. Unpredictability 不预测
运用一动机非常典型的例子是赌博。人们永远不道下一颗骰子掷出来的是少，所以一直持奇，注意力无法跳脱个境。
在以上分析的八个动机中，有正向驱动，也有负向驱动。一个成熟的产品，通常是黑帽和白帽合用，果只用负面动机，能让玩家成瘾，甚至误歧途。早期大家对游戏的看法比负面，也是因为几个负面因素导致的。
如用正驱动，玩家积极性并不会立刻提升，为他没有获个利己动，算赋予游戏很多好意义，玩家也没有急迫感去做这件事。所以，正负素配合使用才是更好选择。
当我们在设计的时候，如果想要驱人们心中某一种感觉，可参考这个论体系。
了解了游戏使人成瘾的因素后，该如何将它到产品设计去？我们来看几个具体案例解析。
1. 到APP
到 APP 新改版后，把「学习成」设为个要入口，下分四个类：数据、勋章、证书、学分。它将用户天学习情况用数据进反馈，让用户时刻感受自己成长。学习积累到定量后，系统会颁发勋章，以此奖励用户个阶段学习成。时，除了虚拟勋章，用户也会收到张真实优惠券，让他可以在商城继续消费，进步激励了用户去完成学习任务。最后，完成所有学习，到会提供终极奖励──学习证书。
这一套整的习成长系统，户处于设立目标、进行任务、得到反馈、成目标、收获奖励的闭环之中，极大地增强了户的黏性，升了户习过程中的趣味体验和成就感。
2. Forest
Forest 是款培养专注力手 APP。用户不看手，专注在学习或工作上成定时长，则可以在 Forest 下棵应等级虚拟树。这本是「完成任务 – 获奖励」简单激励模， Forest 加入了更巧妙设计：用户不仅可以选择不类树来植，随着时设定长短，树茂盛程度也会有所不。并，用户在天内下虚拟树会显示在片森林，森林树越多，类越多，个性化空越大，这让他们可以尽情发挥创造力，把森林植成自己喜欢模样。这设计利用了上八大动「empowerment」，用创意授权激发用户沉迷于此品。
3. 泡泡玛特
近期，泡泡玛特推出上小程序，在市场上又掀一阵「抽盲盒」风。根据我们上面分析的八个动机，大家就能很快理为何小玩偶让成年玩家此着迷。
首先，盲盒最大特是「不可预测性」。泡泡玛特个系列有 12 款不玩偶，玩家永远不知会抽到哪款，这「随、碰运」感觉让们疯狂。接着，抽了几个后，玩家会生「收」需求，想要将个系列玩偶都收齐，这是「ownership 所有权与拥有感」动在作祟。最后，商家利用们稀有物品强获取欲望，在某些系列设了抽率极低稀有款，让玩家越发沉迷，甚至很多不惜去某宝接买。从体验度深度解析泡泡玛特，可阅读→《为了让你买上瘾，潮流玩具都用了哪些消费体验设计套路？》
4. 盛大人力资源系统
众所周，盛大集团是一家游戏司，他们用自己的属，为工在盛大的职业展规划建立一整套成就系。
员工在盛大职业生涯变成条打怪升级路，由「日常」＋「副本」两经验值累积而成，分应「岗位经验值」和「项目经验值」。员工做些为，会获相应经验值。经验值累积到定程度后，则可以升职加薪。岗位经验值是员工日常工作时累积下来，定能够到，项目经验则是额。盛大年会立 6000 多个项目，员工可以自己主动去选择参与某些项目，完成后可以获额经验值，晋升会更快。
大这套系统给予员工一个额外的机，他们有在成自己日工作之余，参他项目。清晰的积分体系员工清楚知道自己现在处于么样的阶，可通过怎样的努，获得职生涯的进阶。
虽然目前市上有很多品都会引入游戏化制，是会出现些误区，有些品甚至简单粗暴地认为「游戏化」是添加些游戏功能。常见误区有以下三。
1. 生搬硬套
设计个品时，强加入某游戏玩法，如积分制或排榜。这些制与品本身使用场景没有任何相关性，导致用户在使用过程时常感到莫名其妙。
2. 为完成指标
公司运或者品经理有时会品有误期待，他们以为引入游戏化玩法后可以快速完成某指标（用户黏性上升，或者获客量增加等），其实他们并没有细想楚这两者真正关联。
3. 看似能PBL体系
有些公司简单粗暴地认为，即使是款聊品，要加入 PBL 体系元素，会自动变好玩有趣。
现上这些误区，是因为人们对「游戏」本身缺乏解。
那，究竟如何将游戏化恰好的引入产品和服之中呢？
首先，当商家希望在产品中加入「游戏化」法，应该去思考如何化这款产品本的价值，游戏化计是否能达这个目的。比如，产品加入「游戏化」成之后，会变得更好用、体验更好，让用户对产品产生更多的依赖；或者商家可以利用这种「游戏化」方式刷一波品牌存在，让本品牌没有多交集和互动的用户，通过这种好玩的方式能品牌产生结，被用户记住。
越越多的产品从一始就把「游戏化」当作产品的解，套式将游戏化设融入其中。但，游戏化设必须产品本身的场景与功能紧密结合一起，通过游戏化机制达到「强化产品价」或「强化品牌连结」的目标后，能好的发挥游戏化产品服务中的作用，终达到指标升的效果。
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