转城中村群租房:《论交互设计师死掉》,作者李大毛
你在试时候肯定被问过个问题:你职业规划是什么。这个问题不好回答,你说个困难又切实可计划,显你志远大又脚踏实地;隐藏好你打算镀两年跳槽小算盘。是说实话,即使没问我,我也在思考这个问题,我们设计师价值体现在哪,将来可以怎么发展。
首先需要说,今说的计指的是 UI、交互、用户体验计,不包括视觉计。
设计团说久的组件化,到底是什么意思?为什么么久还在提?
为了说清楚这件事,我想从这个职的过、现在和将来分别讲一。
在很多年前,并没有 UI 设计师的说法,有的是页设计师。那时候他们页剑客:Flash、Dreamweaver、Fireworks,还有 Photoshop。当然作为一个 90 后对那历史并了解,我们直接快进。
iPhone 4 启了 App 的潮,突然间 UI 设了一门职。13 扁平化的 iOS 7 发布启了扁平极简化风潮,14 易手的矢图绘制软件 Sketch 3 发布,UI 设的门槛极降低,加金钱的诱惑,吸引了超多人入这行业,我也不例外。
Sketch 取代了 Adobe 系列成为了这个领域霸主。它有 Mac 版,所以我们感谢 Sketch 让我们用上 iMac。从某层上讲,UI 设计并没有本质上变化。都是在绘图软件上绘制,再把参数过各交开发。用什么软件画其实不要。
为了提高效率,增强与开发协作,这两年设计圈有个词很,是「组件化」。
这个思路最早可以追溯 Brad Frost 提出的「化计」。就是按照逻辑层,将素从低高组起来,就像由组成,有核和,核有质和中。
比按钮和文框是原子,它们组成一个分子搜索框,以和其他分子继续组成更大的模块。把模块成以给其他人引用的用组件,设计界面不是像画插画一样随意,而是得从现有的组件里选择拼接。存储用组件的文件就叫组件库。
前设计界面想怎么画怎么画,现在你得从现有组件库里挑需要的组件再拼接,除非是组件库里没有你需要的,才创建元素。
模的思维需要设计工具的支持。Sketch 有相应功,但是远远够,而且使起来很灵。
很多产品挑战 Sketch 的。
- Adobe 推了 XD。
- 从 Sketch 插件起家的 Invision 推出了 Invision Studio。
- 跟 Sketch 样来自荷兰公司开发 Framer X,可以写代码为设计添加交互逻辑。很有创意,可惜使用槛太高。
- Webflow,可以把计直转化成托管的网站,大,国外比较流行。
其要特提下 2019 年黑:Figma。这是个在国常设计工具,19 年我也尝试让我们团队切换到 Figma 上来。在上做了套新组件库,在些项目完全用 Figma 来协作。
推这个的理由是:
- 基于 Web,数据实时步,可以多在个文档里协作;
- 能找任何一个历史版本;
- 能更(前提是网络够);
- 最重要的是 Figma 在组件功上的设计更强大、合,而且灵。
来因为一原因没有推进下去。当,Figma 也有缺点,Sketch 也在不断优化。以预见的是,设计软件的组件功能一定越来越用。
就带来一个问题:果产品设计的工就是把组件拼来,我们存在的意义是什么?留个人负责组件,把互设计的工给产品经理行不行?
现在肯定行。我们的确产经更懂户体验。但这些知识和设计技法,是否多到产经无法掌握?如果他们设计论、软件,再给他们一个善的组件库,他们否跳过线框图原的阶,直接交付给开发设计图?
事实不止我这么过。推特看到一法:远看,未科技界只会三种设师,品牌设师,设系统搭建者,产品理。
In the long run, there will only be 3 types of designers in tech: brand designers, design systems builders, and product managers
Thread
— Yitong (@zhayitong) August 5, 2019
其实这也是理的。都说计需要了解产品的用户群体,谁还能比各业线的产品经理更了解用户呢?
果要求设计师尽能的产品和用户,我们撒网的效果肯定不人家精一个业务的要。但果我们选择攻一个业务,我们和产品经理的界又在哪?其就没区别。上产品经理的确是很设计师转型的方向。
有一日产经审美上了,设计师怎么办,只充当顾问,把产太好的设计改一改?实现在有项目就是这样,产的原已经很善了,我们真的只是把线框图翻译成设计稿而已,发挥空间很小。上组件库越来越善,一天一百张图是梦。
那设师的发展方向什么?了找到答案,我找了一些业界以技设的高水平闻的公司,看他们的招聘需什么样的人。 Google、Facebook、微软、Airbnb、Pornhub。
其中一明显的特点,他们已不招 UI 或者交互设师了,也只 UX 设师。UX 就用户体验,外都用 UX,只中用 UE。的公司甚至连 UX 设师都不招,的声音设师、AI 交互设师、动效设师。
我们样可以根据 T 型才模型,预测下设计师未来发展。
首先是往前的产品经理。如果不考虑回老家开奶茶,这可能是中国计最常见的转型选择。计审美比较好,了解用户体验,如果再深入了解一下产品和用户,做产品经理是然而然的。本公就有不少例。
果不想离开设计领域,除声音、动效设计以外,Google、Facebook、Airbnb 有一个中国司很少见的职位:Content Strategist 或 UX Writer。个工简单来说就是写产品中的文案。
往开发实现方向走,如 Google 就有 UX Engineer,一半需要有 web 前端开发技,负责开发 UI 组件、构建快速原、数据可视等等。如果像之前设想的那样,产经负责功规划和交互设计,户体验工程师开发组件,再来个项目经负责把控进协调资源。那就需要交互设计师了。设计这个过程始终存在,但设计师在了。
本来我计划讲的是组件库是怎么事我们又是怎么的,但我还是决定这个话题为引子,讨论一些更大的话题。
IT 一变化很的行业,具、作流、方法论都频繁的变化中。舒区待久了会惯性思维。比如作交互设师,我很易把提升用户体验设能力作发展方向。但很可能这行业变化之之,直接淘汰了交互设师,把交互设融入其他种,这就降维打击。
这好像个黄夫,在做未来规划,自己要提高体能,能跑更快,更会客,跑时候让客更舒服。这些都没。有可能流起来,根本不需要了。这是路径依赖让我们在职业规划上走了死胡。
也不知道这个享是怎从享经验变成了散布焦虑。反正给一个警醒吧,也给大家共勉。保持敏锐和好奇心,坚持 35 岁不要被优化掉。至于 35 岁以后怎?放心,那候你孩了该上学的候,深圳没有那多学位,候你会的。