有些鸟儿注定是关不住的,它的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。设计行业也如此,行业在变化,设计也会被更多部门、行业所认可。所以设计要平衡好脑洞和理论,思考清楚各个职能的差异,做好自己工作的本质,不断加强自己的专业线。
多方案能力,在工作中,这个能力不必多言,几乎不存在一稿过关。
并且从方案试错的角度,实践才能出真知。但多方案试错最终考验的是需求变化的多样性,也就是老板需求、领导需求、用户真实需求。
断改稿,乎必课,,案演变,断把者权衡。
,某需求:基析考虑,财示,采IP。怎案?
我们经常会听到来自不同的声音:
- 希望趣;
- 我们要切入XX市场,希望可以强化商务属性;
- 我们马上要和XX品牌合作了,形象上能不能彼此互融呢?
来看一个我们在蚂蚁概念形象改版上的思考:
而多方案分析能力的基础,必然是改版前的深度梳理,例如我们经常在面试过程中,经常被问到的问题:
改版前你主要有哪些总结?是什么促使了本次的改版?
所以良好的分析能力,要体现在最终的细节修改上,避免一顿分析猛如虎,设计输出却一塌糊涂。
此外,多方案产出能力还体现在对单一方案的多维展示上。此技能在沟通过稿、展现细节的时候,都是非常重要的。
那么在多方案演示上,需要设计师表现出来的则是:方案阐述能力 + 实时演示能力。
阐述能力,不必多言,就是言之有物,能对产品要求把控得当。
案演示呢?展示形,效。
多方案能力,体现了设计对于工作强度的抗压素养,对于自身能力水平和脑洞,也是一种要求。设计环境下的差距,就是在压力环境下产生的,别无其他。
多方案产出能力 = 合适的脑洞 + 方案演示 + 积极的抗压心态。
这个板块如果理解不到位,会理解成:原型彩色化。所谓执行,就是是否能把本职工作做好。
那么设计师,怎么做好对本职工作的执行?主要有两点:
- 对规范的理解和半创新能力;
- 对于细节拆分的专业视觉能力。
先来说说规范的理解,例如:文字规范。不仅仅是字号这么简单,还有粗细对比/颜色对比/疏密对比,这些之前在规范中,是否有思考?
那么,什么又是半创新呢?
例如:颜色在不同版块之间的复用关系,以及对于颜色的深度思考,比如色彩情绪。
这个界面用户的情绪如何?色彩如何做到安抚或刺激的作用?
在规范中,我们再来看看终极的细节。
项目,某版润细节,却规范,易致。
拆解的思维,在UI领域,是重中之重。比如举一个导航栏的例子,要做好导航栏的质量和速度,拆解之后,对于一些经验数值的把控尤其重要。
讲了这么多的规范,但都是过来人,我相信大家对规范都有这么一个共同的想法:制定规范的时候,很费劲,做出来,并没有什么用……
吗?细节沉淀,功夫。
下面我们举例一个文字流规范的理解:
从上图大家可以看到,此规范出现了前后的对比。
每一份感情需要我们认真对待,规范也是如此,用心沉淀,价值自然可以体现。
这也是进步的所在,我们在设计的进步过程中,会踩过很多坑,那么我们在总结规范的时候,何不把它总结出来?让新入职的设计同事,花最少的时间完成融入,这也是组织文化的一部分。
什么是细节见微,比如:刚提到的导航栏细节拆解,是最基础的细节见微。那么,我们稍微进阶一下图标的尺寸。
对于尺寸我有2个问题:
- 多图标之间,如何把控好图标的大小;
- 如何理解图标的设计尺寸和导出尺寸。
首先,图标的尺寸大小把控,我们除了要依靠盲测,我们还要依靠一些工具。正所谓工欲善其事必先利其器,合理地使用工具,在设计过程中,也是很重要的。
如果图标切图太小,会发生什么?
结果自然是:用户不容易点击到,从而导致产品体验感下降。
,使「查」「户验图」法,击,从优切图,并把「空素补充」细节,优至规范。
规范也是个需要不断维护的内容,这样才能让整个产品变得越来越有细节,且有据可循。
讲细节见,应导航栏,导航栏?否思考?
典,栏导航栏栏导航栏。
那么它们的区别是什么呢?设计前是否思考过?还是仅靠美感来评审?
不能仅停留在美感层面,我们深度分析一下:导航栏这两种样式,真正的区别点在哪里?这里提的是:用户感知层的区别点,不是视觉上的区别。
答案是:通透感和视觉重心。怎么理解呢?
看下图分析,通栏:更加强调了整体的通透感,减少了屏幕分裂;而非通栏:相对于通栏,可以进一步强化导航栏的重点功能,且强化品牌色的传递。
总结一下设计师要具备的能力:
- 专业设计领域:多方案产出能力;
- 设计执行力:规范的理解;
- 重点分析:拆解思维;
- 细节见微与多样化的思考能力;
- 举反。
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