作为一名在互联行摸爬滚打好多年的一位 UI 设师，也团队里过众多 UI 设师实习，所以深刻认识到无论于团队还实习人，制这《实习入职白皮书》相当必的。
- 于团队：高效管理+高质项目输出
- 于实习：速了解团队+学习系统性知识+质完作
- 于个人：作为一名前辈对后浪的社会责任+致于国互联设计环境的想
1. 队：
对于管理者而言，面对队成员的管理，其中有一类群体不可忽视，即承担未来责任的后浪——“实习生”
很多团队在待“实习生”上在觉着“便宜好用”，而忽视了他们系统性培养和如何更为高效管理。
实习团体的特殊性于：
- 在校学生居多以至于项目经验少或者小白，
- 由于实习时间短，所以岗人员新较频繁，不利于项目的承接性。
2. 习生：
为一名刚的 UI 设计习生，需要的是学习落地项目的经验，及对内外证明自己的能力。有一丝刚出校象牙塔需要独立面对一切恐惧，又有着一股对未来抱负的冲劲儿。
无论是否科班出身，对踏入这一行业大多抱有尝的心，甚至是对行业未来不坚定的迷茫。
为团管理者，要明确《习生职白皮书》的定目的及意义
如何挖掘计的优势以高效“用人”，加上针对计赋和愿方向如何“育人”，最后以双赢的目标向社会输送优秀的计人才，是管理者的职能职责和作为前辈的社会责任。
为一枚 UI 萌新，无论是否科班出身，我们应该清楚认识职业范畴和不断精进业的精神。
1. UI 设计师具体做什么？（附设计师图谱）
UI 设计师根据天赋方向以划分为理的“系统思型”和感的“创意表现型”
系统思型：
从的设计按照项目类型划分为“平台类设计”和“工具类设计”。
“类计”是从业的整体视角出发，更需要备包容性。体可表现为：UI 系统规范的计（层计，规范计……）
“工具类设计”是从项目设计细分视出发，更具针性，比如针某类群体或某功能品去设计品 UI，甚至近期比较为展示而生数据大屏 UI。具体落地可细分为控件，组件，界等设计。
创意表现型：
更具创意视觉表更适合用于由视觉驱动型设计，而这类项目更具针性，论是从针某类群体或事某功能，最终指标为视觉设计带来数据转化。具体可表现为：互动型应用 UI、游戏 UI、官网 UI、运活动 UI……
UI 设计师图谱：
2. UI 设计师成长路径是什么？（附成长金字塔）
正图所示，UI 设计师的成长从下往上分为“设计技能”“设计方法”“设计思”
设计技能：
最为一名设计师，设计技能为设计道路的基石，因为所有的创表达需要基手头上的工具为表现基础。无论是二、三，还是静态、动态，针对的掌握视传达的基础工具，甚至精进项技能，能提高设计师的成长。工具包括：Ps/Ai/Sketch/Xd/Figma/Ae/C4D/Unity…
设计方法：
掌握一定的设计方法，学站在巨人的肩膀上，理和运用设计方法少走弯路，在成长路上加快进步的步伐。使设计并非拍拍脑袋即成，而是有理有据的能说服人并能被直接感的设计。
设计思：
除技能的练，设计方法的学习及使用，设计师更需要在一次次的项目设计中沉淀，形成辩证的设计思。只有通沉淀，才以针对下一次的项目去验证沉淀的正确，通不断的理论指导践，到践验证理论，设计师才有螺旋式的上升或是波浪式的前进！
UI 设计师成长金字塔：
3. 成为 UI 设计师之前的思想准备
晰自我认识
- 成为一名设计师的初心是什么？
- 要成为怎的计？
- 我要怎么成为心目设计师？
价值观的树立
- 同理
- 信念
- ……
此仅提供本人编订的《UI 实习入职白皮书》的目录框架，一因涉及公司项目不方便对外展示，二因不同的团队其性质项目类型不同，但可针对框架自义的行补充。
1. 掌握基础知识（入职）
规入职必须掌握的基础知识
2. 必练习题（入职）
入职行设练习风格扩展思维的训练，提入状态
3. 软件与插件安装（入职日）
软件的安装及规则制视频教程，帮小白解决安装软件问题以提高安装软件效率
4. 必备协同基础知识
图文+视频的形式指导作中常用的协同软件知识，方便随时查阅
5. 产品设基础流程
系统性的了解产品设流程基础方法的使用
6. 遵循团队规则
了解团队规则，且好的融合团队
7. 制化养
了解团队员，针对性的制化养划
8. 技巧
集思广益的一章，员自主填充相应的视觉软件技巧
其实于管理者而言，不仅仅针实习生甚至是团队其他成员，在用到育最后到社会输出才上，套思维或是法论都应该不断思考与沉淀，或是验证再翻革新过程。路漫漫其远兮，吾将上下而求索……
浙公网安备33011002017549号