理论表述
当存在多个相似的物体，众不同的那个更容易被记住。
理论背景
冯·雷斯托夫效应（Von Restorff Effect），也称为隔离效应（Isolation Effect）。1933 年，德国神病学家、儿科医生 Hedwig Von Restorff 在研究中发现，对被测者提供一系列相似的项，而只有一项显得别、孤立、众不同的候，这一项往往更容易被记住。
在此之，对冯·雷斯托夫效应的研究也有进一步的进展，比从生理学上，大脑对特异点有着更加明显的 ERP（件相关电位），或许以释特异点更容易回忆的原因；比冯·雷斯托夫效应与年龄有着密不分的联系，老年人对特异点的忆就没么深刻。
管如何，我们还是在频繁地应着冯·雷斯托夫效应，并够看到它在视觉设计中卓著的效果。
冯·雷斯托夫效应可应的场景分成两种：环境差异和经验差异。环境差异是指在空间尺上做的差异（同一平面），而经验差异是指在时间尺上做的差异（同时间点的同一平面），我们来详细聊一聊这两个尺。
环境差异──获取视觉焦点
有的章中会表达为「背景差异」或「情景差异」，这重要，我们只需要知道这个差异产生的原因：即在相似的周围环境中现差异。参考百百科我们来进行一个简单易懂的小实验。
案例1：环境差异小实验
请试图去记住面那几字符。好吧，我弃了，但如果努力一下，我们就会发易记住的与周围环境不一样的那。第一行数字「5」，第二行星，第三行色的字母「F」。
这是环境异所带来识度与记忆度提升，也是我们经常能在 UI 设计所看到有效吸引用户击手段。
案例2：起点、大众点评
比如起点希望用户在个人页去点击「版本测」按钮，比如大众点评希望化「订」按钮的视觉征以便用户能够更快速地找，所以在列表中这者都会长得不一。这种别于环中的其余功能按钮，为了吸引或暗示用户点击的按钮有一个专门的名字，叫做「Call-to-Action 按钮」（CTA 按钮/行为召唤按钮）。一来说，CTA 按钮大多会利用冯·雷斯托夫效应的环差异来达 Call to action 的目的。
经验差异──化间征
用户过往的经验或记忆做出差异，叫做经验差异。这种差异可以放大间点的征，使用户对差异所在的间点记忆更深。
案例3：google doodles
我们道 google 在一比特殊的子改变 logo 的设计，给 logo 加上一非常有趣的涂鸦，与平时的 logo 做出差异，就是为用经验差异使用户在忆中强化时间特征，更地住个时间点。
记住时间点有么好处呢？如 Google 可是为了传播世界上那么多有意义的节日，带给公司一种具备着人怀的气质。再如淘宝、京东和 Steam，在「双11」、「618」、「圣诞特卖」一定会改变页的设计，就是为了户记住这几个被创来的节日，好大每年这个时候都心甘情愿地剁手。
注意点1：所有不一样 = 所有一样
页面中的特异点终归只能属少数，果整个页面所有元素想做得不一样，想突出，不仅没办法突出任何一项，页面的整视将崩溃。
反面案例1：手会陷入么都想突，但么都突的境地
注意点2：把差异放在该放的地方
当用户被特异的一个点吸引的时，对其他的注意力就将下降，是冯·雷斯托夫效应天的副用。我们能做的就是把特异点放在最关键的地方，而不是次要的地方，样副用就不太影响验。
反面案例2：闲鱼、虎课的退登录按钮
前几年我们经看到这样的退登录按钮，使饱和红色的背景，成为了这一页最亮的那个按钮。之前我们基于「警示户谨慎按」的由，将退登录按钮做成最具警示意义的红色，但是你看，一旦我们这么做了，这个按钮就成了页面中最一样的那个，强势地拿「Call to action」的大，时时刻刻都在散发着快来按我的气息，这显然与我们「希望户随意退登录」的意愿相违背。，我们现在看微信、QQ 这些巨头应，都已经把退登录按钮的差异做到最小，甚至没有差异，就是基于上述的考量。
- 利用环差异让素快速获得视觉焦点；
- 用经验差异使用户住特殊的时间点；
- 一页中做太多差异设计，得做到键的元素上。
理论表述
人们对未完任务的记忆比已完的深刻。
理论背景
Bluma Wulfovna Zeigarnik，苏联理学家精神病理学家。她的导师首先注意到了餐厅服务员能够很好记住未付账单，但却无法记住已付账单的多细节，针对这种象，她行了加深入的研究。研究中，她发了人存一种天的，事始终的驱动力，这种驱动力使得人们对还完的任务念念不忘，对已完的任务印象不深。
蔡格尼克效应被用于证明格塔现象不仅在感知普遍存在，在认知也是如此。勒温场论出了解释：项任务被启动后会形成处于紧张状态场，这会增强所有与该任务相关信息认知；任务完成后紧张状态会到缓解。
注：勒温的论（Lewin’s Field Theory）是格式塔心理学的一条支，该理论受现代物理学论的响颇深，认为人在认知过程中大脑会形成一种，这个响着人的官息的理。
未显示完全信息设「悬念」
在文较多组件我们时常能看到这样个符号出现：「…」，这个符号用于表示文信息未显示完全，开可以看到完信息。
案例1：新草、bilibili
就是这个的符号，刻提醒着当前所显示的息并不完整，吸引着点开它继续下去，边还伴随着「全部」、「展开」等词都是为了化这一征。
当，不止此，Web 端也出现文章显示不完的情况。
案例2：知乎、简书 web 版
通过这种方式，激发户继续往后看，产生把章整看结束的驱。
醒户任务还未成
如果一个任务存在多个步骤，那么在任务结束之前应该某种形式（如进条）醒户任务还没成，这够激发户成任务的欲望。
案例3：多邻
选择测试过程中，顶部都会出一条度条清晰表达目任务还完，行到了哪一。这样的提示之下，用户会的动力去完整任务流程。
效的任务激励
越越多的应用（尤其技能学习类应用）始对学习程行细致的任务分解，然后利用蔡格尼克效应的影响对用户的学习程行激励。
案例4：Drops
在任务进始终展示任务完成进度，任务完成后会有应完成提示，并可以获勋章/成类小物件儿。也括很多番茄类应用、习惯养成类应用，都会有类似设计，比如 Eggzy、Forest、美妙激励等等，都是过这激励用户完成自己目标。我们可以从看到蔡格尼克记忆效应发挥着不可或缺作用，正是我们追求有始有终驱动力，在进度条提醒下才能步步完成目标任务。
注意点1：任务已完同样需提醒
另一方面，已完的任务同样需给予用户相应的提示，不然用户会感到压力，会困惑自己到底完这件事，这样紧张的绪将会一直存，紧张过后就不安不信任。
反案例1：起任务结束没有反馈
起新手任务是我最近遇到件特糟心事儿。我明明已经完成了「添加部作品到书架」操作却没有任何完成提示，甚至我不知自己究竟有没有完成。明明做完了，却依然显示着「去完成」，是有隐藏条件没做到？是我加那本书不算？是必须要两个任务起做完才算完成？是我没氪不让我完成？是纯粹 bug？我不知，用户不知，或许有品团队才知。
所以，如果已完成的任没有给予用户理的提示或者反馈，这的体验是差的。
注点2：避免过迫
过长的进度条会给人形成压迫，进度极其缓慢的任，或者长间完不成一项任会让用户产生挫败，对完成整个任来说尤为不利。
反面案例2：百词斩让人绝望的进度条
192/6270，相信个进度不仅仅是让我，让所有看到的人感到窒息和绝望。我并不是在为我的拖延症找借口。我想表达的是，种超长的进度条和超缓慢的任务进度，每天 50 个单词也就是进度条每天推进 0.8%，不 1%，对用户形成的压力是巨大的，长的任务周期也让用户快速失去信心。
- 利用「未完成」可视化意象用户形成激励；
- 已完成的任同需要提示；
- 拆分任务进度，避免形成分强迫。
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