黄远清
黄远清黄远清，毕业于江西理工大学机械系，专修机械制造工程学，后人力资源及行政管理，致力于成为企业人力资源及行政管理职业经理人，为企业提供人力资源及行政管理服务，包括人力资源管理系统及行政后勤保障体系的构建，推广公司核心价值及企业文化培育，企业人力资源战略规划，企业运营机制建设与管理等进行深入研究与实践，特别在企业育人，造物运营管理体系建设方面，在所服务的企业均取得了很好的业绩，受到企业家的好评。现任福建省晋江市金城集团有限公司集团COO(首席运营官)兼人事行政中心副总经理，金城集团下辖三个子公司:晋江市金城水洗有限公司，晋江市金城纺织后整理有限公司(印花厂、洗布厂)，石狮市立盛面料纺织品有限公司，是福建省泉州市名列前茅的面料纺织与功能后整理及牛仔与休闲服饰水洗技术研发、后整理企业之一。黄远清先生曾参与江门宝发纺织服饰有限公司(原新正新制衣有限公司,约4000人)育人，造物运营管理体系建设，期间进行企业核心文化提炼与推广，执行力文化与机制建设，执行力显著提升，并成功在企业实现管理流程制、程序化、数据化，完善人力资源管理政策及行政管理制度，制订或修改公司选、育、用、留等各模块制度，及人力资源管理权限程序，设立公司后勤保障服务各项标准并督导执行，完成组织架构优化(成功推行以利润中心为单位的事业部制)，薪酬管理体系设计，绩效管理体系设计，HR信息化的推进，优化工作和提高员工满意度，回归企业经营的原点，做好客户价值和员工价值，实现由人冶管理的企业，转型升级为以管理的正规化企业。
黄远清先生的个人战略:精心研究企业运营管理(企业文化和组织能力管理)，致力于成长型企业的正规化、精益化、持续化!
基本信息栏
中文名: 黄远清
民族: 汉
出生地: 中国
职业:高级工业工程师，企业战略管理师，企业运营管理师,人力资源管理师
毕业院校: 南方治金学院(现江西理工大学)
其他资格: GST资格证书，4R执行力系统运营资格证书
社会评价
武汉腾翼达企业管理咨询有限公司总经理，战略执行实战专家鲍俊保先生:
黄远清是一个很高，学习能力很强，非常敬业，值得企业家重用的管理服务人才!
金城公司董事长施银杭先生:黄远清是位非常专业和敬业的管理服务人才!
宝发公司董事长钟永强先生:黄远清是一个很好，做事很敬业的人才!
宝发公司总经理先生:黄远清做事很专业，很勤劳，很认真，一心一意为企业提供价值!
雄业制衣有限公司董事长温小燕小姐:黄远清是我找了非常久的高级管理人才，在企业服务的一年来，变化之在，收获之多使我们公司发生了质的变化。
个人简历
现任福建省晋江市金城集团有限公司集团总部COO(首席运营官)及人事及行政中心副总 
金城留理，金城集团下辖三个子公司:晋江市金城水洗有限公司，晋江市金城面料整理有限公司(印花厂、洗布厂)，石狮市立盛布料纺织品有限公司。是福建省排名首位之一的大型面料处理及水洗加工企业，专门为中国一线男装品牌七匹狼、劲霸、柒牌、才子、利郎、九牧王、虎都、与狼共舞、特步、安踏、匹克等提供面料及面料整理和水洗业务。
具有15年的人力资源及行政管理从业经验，先后任职于东莞港之慧制衣集团(约7000人)和东莞雄业国际投资有限公司人事行政部工作，参与育人、造物体系建设，人力资源优化、精益制造及经营革新活动，为企业在缝制工厂成功推行日本丰田NTS生产流水线的管理模式提供人才和管理服务，其主要特点是减少生产中产品的积压，提高产品质量;容易发现并及时解决问题，使每个客户从生产的xxx时间开始都能随时找到自己的产品，从而确保生产有理有序地进行。 产量提升30%以上。生产现场完全实现5S管理，实现明亮、清洁、高效的生产车间。提升公司形象，提高生产效率与品质。
港之慧制衣集团成立于1983年，坐落于广东省东莞市谢岗镇港之慧工业城，占地面积约10万平方米，员工7000多人。现拥有厂房、宿舍、员工饭堂、高级别墅区等物业40余幢;另设有蓝球场、足球场、乒乓球室、报刊专栏、卡拉OK等一系列娱乐设施，工业城内的绿化面积达60%，是一座集工作、娱乐为一体的花园式工业城。
港之慧制衣集团是一间产品缝制、生产工艺兼备的大型制衣集团。旗下拥有缝制工厂、毛织厂、刺绣、印花、洗染、化验等多达十一间工厂，形成一条自给的、完整有序的生产链。公司主要以生产国际品牌童装为主，如:DAISY、K.L.C、 K.P、MINIK、 OILILY、POLO、TINKERELL ……自公司成立以来，以其生产产品的高优质量，在日本、欧州等地享有极高的声誉。 
服务公司图片
东莞雄业制衣有限公司、东莞康达玩具礼品有限公司、东莞恒力化纤有限公司创建于1990年，位于东完市茶山镇茶山工业园，占地面积33000平方米，建筑面积45000平方米。主要生产布、毛绒玩具和针织服装以及家居休闲服装，是一家集设计、生产、销售、运输于一体具规模生产的港资企业。现有1600多台工业衣车及其配套生产设备，共有员工3500人左右，先后通过ISO9001:2000质量管理体系，OHSAS18001职业健康安全、国家玩具业协会行为守则等管理体系认证。公司实行有责、有序、高效的精益生产管理和人性化管理。该公司现总营业额超过6亿元以上，
曾主导江门宝发纺织服饰有限公司(原新正新制衣有限公司,约4000人)育人，造物运营管理体系建设，期间进行企业核心文化提炼与推广，执行力文化与机制建设，执行力显著提升，并成功在企业实现管理流程制、程序化、数据化，完善人力资源管理政策及行政管理制度，制订或修改公司选、育、用、留等各模块制度，及人力资源管理权限程序，设立公司后勤保障服务各项标准并督导执行，完成组织架构优化(成功推行以利润中心为单位的事业部制)，薪酬管理体系设计，绩效管理体系设计，HR信息化的推进，优化工作和提高员工满意度，回归企业经营的原点，做好客户价值和员工价值，实现由人冶管理的企业，转型升级为以管理的正规化企业。 
宝发精益生产现场
江门宝发纺织有限公司(原新正新制衣有限公司),江门市宝发纺织服饰制造有限公司成立于1994年,是一家专业生产洗水类服装的大型服装企业。年生产能力高达600万件。是国际一线知名品牌的OEM生产厂,如Levis, Silver, Jeams, GUESS、Calvin Klein、Diesel等。
主要能力评价
黄远清具备丰富的培训经验，是企业的优秀，优秀的沟通协调能力及观点能力,跟公司领导及各部门主管就人力资源优化与管理及IE项目能进行充分的沟通并主导实施，有能力建立完整的培训与人才开发计划并得以实施，包括文化与战略、职业技能、专业技能、管理技能培训体系的实施。
.具备较强的团队协作以及组织能力和团队建设以及扩充经验。有能力建立、整合不同的工作团队,具有解决复杂问题的能力。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识与,能够专业指导各个职能模块的工作。
能主导企业执行力打造，人力资源体系建设，企业运营机制的建立，企业文化的打造，从调整员工心态入手，导入以结果导向、客户价值、商业人格、百分百责任为核心的执行力文化基因，通过长期重复训练打造一支具有执行能力的中高层团队，最终收获持续提升的业绩。
具有企业文化建设能力，在锡恩管理执行力文化打造竞赛中，荣获xxx名，搭建、竞争的平台，让团队有高度的凝聚力和坚强的战斗力。致力于企业的正规化、精益化和持续化!打造企业正规军!实现企业xxx有效产出!提升企业市场竞争力!
本人诚待为较具规模的成长型企业提供人力资源及行政管理、企业运营体制建设提供服务，从企划、决策、人事、生产、绩效、品质等方面实施积极且有效的整合性全面管理提升,降低运营成本，提升运营效率，为客户、股东、员工创造价值，提供解决方案，致力于企业的正规化、精益化和持续化!打造企业正规军!实现企业xxx有效产出!提升企业市场竞争力!共同建设客户满意、员工开心、股东放心的百年企业!
主要发表文章
人力资源管理在企业管理中的运用
人力资源管理在企业管理中的重要性
宝发IE，一风尘一歌
个人战略 远景
成为企业运营管理专家
精心研究企业运营管理(企业文化与组织能力打造)，致力于成长型企业的正规化、精益化、持续化!
核心价值观
专业、职业、敬业，勤劳、认真做事，爱心、
成就及荣誉
锡恩管理咨询有限公司评发《4R运营执行力打造竞赛个人冠军》
港之慧制衣集团评发《杰出贡献》
宝发纺织服饰评发《年度服务优秀干部》
金城集团评发《优秀》
广州春晓信息科技评发《GST标准化分析资格证书》
中国执行力学院评发《4R运营执行力系统结业资格证书》
深圳先锋机构评发《一线主管训练结业资格证书》