轻纺进货宝

2015年在政府引导的互联网+传统行业的转型升级氛围下，轻纺城布商对互联网的热情与日剧增。大量B2B平台出现，但是由于行业内的固有属性和限制，导致线上交易极难完成，B2B平台难以形成规模。

1，产品非标，交易前需要线下见面，或者反复沟通确认样品，线上信息价值低。

2，价格敏感，和服务捆绑销售，难以对比，且中间层众多，对比价排斥。

3，交易因为货期，售后问题，无法一次支付，账期的问题造成线上支付非常的困难。

4，跨区域交易难度大，沟通售后成本很高，中间商的售后和服务无法替代。

5，采购商和面料商相互支持信任，关系强难以撬动，平台上的新客户信任度难以建立。

1，纺织行业商户大多为家庭作坊模式，生产管理落后，信息化程度不高，传统的ERP产品发展超过10年，已经不能满足企业向移动端发展的需求，有升级迭代的必要。

2，产能过剩，大量业务员离职或者单飞，造成面料商和服装厂之间的信息沟通和服务出现断层，客户的信息交流和维护变得困难。

1，O2O，拓宽企业的地域限制，打通信息流，通过细分产品目录，精准筛选和匹配客户和供应商，进行信息撮合，并建立社群关系。

2，社群化运营，标签化客户和供应商，根据分组发布不同的价格和信息，保密新产品的同时，做到层级化的销售。

3，CRM，通过社群化分享式的信息交流，激活老客户，老板分配权限给员工进行管理，让员工来操作和维护，及时响应客户需求，慢慢进行在线交易的转化。

4，ERP，打通移动端和电脑端的生产数据，优化生产流程，提高企业的快速反应能力。 我们的优势 创始人在行业有12年的经验积累，线下资源丰富。技术团队有多年互联网经验，互补性强。

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