业务模型画布

业务模型画布是用于开发新的或记录现有业务模型的战略管理和精益启动模板。这是一个直观的图表，其中包含描述公司或产品的价值主张、基础设施、客户和财务状况的元素。它通过说明潜在的权衡来帮助公司调整其业务。

商业模型设计模板的九个“构建块”（后来被称为商业模型画布）是由亚历山大·奥斯特瓦尔德Alexander Osterwalder于2005年根据他在商业模型本体上的早期工作提出的。自Osterwalder的作品在2008年左右发布以来，出现了针对特定壁ni的新画布。

商业模式画布可以在很多表面上打印出这么一群人能够共同启动素描与洽谈业务模型元素即时贴笔记或板标记。它是一种动手工具，可促进理解、讨论、创造力和分析。它是根据Strategyzer AG的知识共享许可发行的，可以不受任何限制地用于建模业务。

业务模型画布也可以基于Web的软件格式提供。

已使用业务模型画布并对其进行了调整，以适合特定的业务场景和应用程序。例子包括：

• 产品/市场契合度
• 供应链
• 现金周转
• 内部沟通
• 精益创业§精益画布

业务模型画布的特征是静态的，因为它没有捕获策略的变化或模型的演变，也没有捕获有关组件之间的交互以及如何使模型工作的详细信息。模板的某些局限性在于其关注组织及其与环境之间的概念隔离，而这与行业结构或与社会和自然环境等利益相关者有关。