垂直整合

在微观经济学、管理学和国际政治经济学中，垂直整合是一种公司的供应链被整合并归该公司所有的安排。通常，供应链的每个成员都生产不同的产品或（特定市场的）服务，并且这些产品结合在一起可以满足共同的需求。它与横向整合形成对比，横向整合是一家公司生产多个相互关联的项目。垂直整合还描述了将供应链的大部分不仅归于共同所有权，而且归入一家公司的管理风格（如 1920 年代，福特河胭脂综合体开始大量使用自己的钢铁，而不是从供应商处购买） ）。

需要垂直整合和扩展，因为它可以确保公司生产其产品所需的供应和销售产品所需的市场。当纵向整合和扩张的行为变得反竞争并阻碍开放市场中的自由竞争时，它就会变得不可取。纵向整合是避免滞留问题的一种方法。通过纵向一体化产生的垄断称为纵向垄断。

垂直整合通常与垂直扩张密切相关，在经济学中，垂直扩张是企业通过收购生产企业所需的中间产品或帮助营销和分销其产品的公司而实现的增长。这种扩张是需要的，因为它确保了公司生产其产品所需的供应和销售产品所需的市场。当其行为变得反竞争并阻碍开放市场中的自由竞争时，这种扩张可能会变得不受欢迎。

结果是更高效的业务，成本更低，利润更高。不利的一面是，当纵向扩张导致对产品或服务的垄断控制时，可能需要采取监管行动来纠正反竞争行为。与纵向扩张相关的是横向扩张，即企业通过收购同类公司实现规模经济的增长。

垂直扩张也称为垂直收购。垂直扩张或收购也可用于增加销售额并获得市场力量。新闻集团收购DirecTV就是转发垂直扩张或收购的一个例子。DirecTV 是一家卫星电视公司，新闻集团可以通过它发布更多的媒体内容：新闻、电影和电视节目。康卡斯特收购 NBC 是向后垂直整合的一个例子。例如，在美国，保护公众免受可以通过这种方式建立的通信垄断是联邦通信委员会的任务之一。

Scholar 的研究结果表明，市场垂直价值链（包括下游价格）导致的低效率降低，双重加价可以通过垂直整合来抵消。在更复杂的环境中应用可以帮助企业克服市场失灵。（具有高交易成本或资产特定性的市场）学者们还确定了纵向整合下可能出现的潜在风险和边界。这包括潜在的竞争对手、加强横向合谋、发展进入壁垒。然而，垂直整合的预期效率是否会导致对市场的竞争损害仍然存在争议。一些人得出结论，在许多情况下，效率大于潜在风险。

与横向整合相反，横向整合是许多处理相同生产过程部分的公司的整合，纵向整合的典型代表是一家从事不同生产部分的公司（例如，原材料种植、制造、运输、营销和/或零售）。纵向整合是企业拥有上游供应商和下游买家的程度。差异取决于公司在供应链顺序中的位置。

垂直整合分为三种：后向（上游）垂直整合、前向（下游）垂直整合和平衡（上下游）垂直整合。

• 当一家公司控制生产其产品生产中使用的一些投入的子公司时，它表现出向后的垂直整合。例如，一家汽车公司可能拥有一家轮胎公司、一家玻璃公司和一家金属公司。对这三个子公司的控制旨在创造稳定的投入供应并确保其最终产品的质量始终如一。这是福特和其他汽车公司在 1920 年代的主要经营方式，他们试图通过整合汽车和汽车零部件的生产来xxx限度地降低成本，福特河胭脂综合体就是一个例子。
• 当一家公司控制其产品销售的配送中心和零售商时，它倾向于向前垂直整合。一个例子是拥有并控制许多酒吧或酒馆的酿酒公司。

当采购部门接管批发商采购产品的角色时，去中介化是一种垂直整合形式。

垂直整合可能引发的问题可能包括建立和购买工厂以及维持有效利润所需的大量资本投资。快速的技术发展会增加集成难度并进一步增加成本。对进入供应链新部分的不同业务技能的要求对公司来说可能具有挑战性。垂直整合的实施可以提高利润率或消除其他公司或买家对公司的影响力。

纵向整合带来的内部和外部全社会收益和损失，根据所涉及行业的技术状态而有所不同，大致对应于行业生命周期的各个阶段。静态技术代表了最简单的情况，其中收益和损失已被广泛研究。当市场内的交易风险太大或支持这些风险的合同成本太高而无法管理时，垂直整合的公司通常会失败，例如频繁的交易和少数买家和卖家。

在经济理论中，奥利弗哈特和他的合著者开发的关于不完全合同的文献中研究了纵向一体化。考虑买方用来生产最终产品的中间产品的卖方。中间产品只能在特定实物资产（例如机器、建筑物）的帮助下生产。买方应该拥有资产（垂直整合）还是卖方应该拥有资产（非整合）？假设今天各方必须进行特定于关系的投资。由于今天无法签订完整的合同，明天双方将就如何分配投资收益进行谈判。由于所有者处于更好的讨价还价地位，他将有更强的投资动机。因此，纵向一体化是否可取取决于谁的投资更重要。哈特的理论已被几位作者扩展。例如，DeMeza 和 Lockwood (1998) 研究了不同的讨价还价博弈，而 Schmitz (2006) 将不对称信息引入到不完全契约设置中。在这些扩展模型中，垂直整合有时可能是最佳的，即使只有卖方必须做出投资决定。