广告公司的经营与管理
目录
图书信息
语言： 简体中文
出版社：中国物价出版社
出版时间：2002-1出版；
ISBN：7806700080
作者：何海明；
开本：32开；
纸张：胶版纸；
印刷：黑白印刷；
装帧：平装；
页数：360页；
内容简介
本书是我国*部关于广告公司经营与管理的专著，为广告公司经营与管理者提供了理论和实际操作方法的全面。
1997年*版发行后，本书被广泛选作大专院校的广告及相关专业教材，并成为国内众多广告公司进行相关培训的首选教材，因其专业性和可操作性受到高度称赞。
再版过程中，作者根据近年来参与广告公司经营管理的感受和思考，注入了最新的管理思想和方式方法，并对原有案例进行了相应修改，进一步突出了本书的实践性和指导性。
全书以广告公司的经营管理为中心，从公司的定位到人员的配备和管理；从公司内部关系的处理到客户关系的处理；从事务管理到财务管理；从业务计划的制定到公司的运作流程，多角度、多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例，或者是作者多年从业实践中的所见所闻，或者是深入广告公司内部、进行长期考察所得，具有极大的代表性和可借鉴性。
目录
让理想慢慢长大——代《龙媒广告选书》总序
*章广告公司概况
*节广告公司的发展历史
第二节广告公司的经营模式
第二章广告公司的外部
*节广告主
第二节广告媒介
第三节和法规
第四节行业协会和辅助机构
第三章广告公司的定位
*节广告公司的定位和定位中的问题
第二节广告公司的定位的方法
第三节广告公司的旨
第四章广告公司的业务计划
*节计划的性质和要素
第二节广告公司计划的步骤
第三节广告公司计划制定中的问题
第五章广告公司的组织
*节广告公司组织的原则
第二节广告公司的组织结构
第三节专业广告公司各部门的职能
第四节广告公司组织中的几个问题
第六章广告公司的人员配备和管理
*节人员的聘用
第二节人员的培训
第三节人员评估
第四节报酬和励
第五节解 聘
第六节对专业人员管理
第七节成功的创意总监和广告人
第七章广告公司的运作流程
*节广告公司的运作流程介绍
第二节广告调查
第三节广告策略与广告创意
第四节创意过程的管理
第八章广告公司的运作流程（二）
*节智威汤逊（J.w.T.）广告公司的运作流程
第二节李奥贝纳广告公司的创意策略
第三节BBDO的经营规范
第九章广告公司的发展
*节广告公司获得发展的因素
第二节新业务的发展
第三节选择和争取潜在客户
第十章广告公司与客户的关系
*节客户关系中存在的问题
第二节广告公司如何处理与客户的关系
第三节管理客户
第十一章广告公司的财务管理
*节 广告公司的收入和支出
第二节 广告公司的利润和财务控制
第十二章广告公司的事务管理
*节 会议管理
第二节 信息管理
第三节 办公
第十三章公司的其他管理问题
第十四章如何成为一个好的公司经理
*节 公司经理的工作
第二节 公司经理的时间管理
第三节 公司经理所应具备的素质
总附录
附录一美国广告协会公司（4A公司）简介
附录二广告公司管理中的人本
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作者简介
何海明:
学院广告学硕士，中国人民大学学博士研究生，曾任未来广告公司副总经理，现为广告部推广科客户总监。