作为户体验设计师,竞品分析也必备技能之一,通过分析市场的竞品,能够让设师短时间内速了解自己所产品整市场中的,对于视觉设计师来说,有个系统竞品分析法,能够全了解竞品品、交互、视觉、市场等。时竞品分析也为设计师提供份可量化评价标准,避免过于主观看法,帮助设计师用专业平说服团队伙伴,提升设计师专业度,明确设计目标,优化设计品。
那么今天我们就聊聊从设师角度如何竞品分析。
一、竞品分析的目的
1. 战略层
目标:了解市场情况和商业目标,分析品定位,明确自身优势,以及与其他类品异化竞争。
这层面,身视觉设师,建议这部分的内分析时,多产品理沟通,了解他们如何竞品。结合观察平时的使用体验,得出属于自己的结论。
2. 用户层
目标:了解用户谁,什么使用产品,使用的场景什么,否存痛点,提供用户的产品,了解用户的产品。
当前语境,可通过如途径,从户的语言、行为了解他们真实的需求:
- 使用用研团队的调研产出
- 上搜索户反馈(appstore评论/官官微/论坛等)
- 直接的用户研究(方法包括问卷查、用测试、用户访谈、眼动测试、焦点小组、用户画像、数据分析等)
3. 实践层
目标:得到效的验证、用的总结,找到能够启发设的亮点,促团队达到一致的共识。
视觉设计大分时候处于产设计环节的中游,更多的是在交互产的基础上进行设计,具体方案是尽量遵照现有产规范进行产。当缺视觉设计思考和论沉淀、明确与他竞争对手的差别时,很容易碰到瓶颈。通过竞分析,可更全的视角审视竞的方案和自己的产间的差距,从而产更效的设计,升设计思考,产核心竞争。
二、竞品分析的原则
原则1:呈方式
突出分析的维度,我们产品所处的置——排行如何、好坏,化主观客观。必时可以通过象限图、表格排序、树状图方式呈,可以我们的分析提升可信度可阅读性。
原则2:呈选择
数不需全的覆盖所竞品,重点选择市场优秀的竞品行分析,就可达到我们的设分析目的。
原则3:呈内
竞品分析时易将产品企业文化、产品商业战略信息剥离,这样就很易忽视这其中的相关性,分析的时候,就可能导致片面或者出误差。
三、竞品的选择
1. 接竞品
跟所做品有接竞争关系,使用场景和用户群体致品。
2. 接竞品
使用场景和用户群体可以不致比较接近品。
3. 相关竞品
定位和领域可以完全不,可以是不构成竞争关系品。是相关交互和流程有关联,可以从到启发,此需研究个品, 研究与品关联部分。
注意
基于自己目选择竞品,样品,出于不目,其所处维度可能有所不,个品不模块也有可能处于不维度,在实操作注意甄。
四、竞品分析的矩阵
1. 品牌传达
一个好的产品,会在产品的计中融入品牌因。让产品在传达内容的同也在不断传达产品,让用户不断的触产品。起潜移默化的在用户心中塑造品牌形象的作用。做竞品析之前先确立品牌的定位再去析产品,会得更真实理的析结论。
例如可以过提炼出竞品颜色、icon、配图等导出视觉性格。
2. 视觉风格
正确的定位视觉风格,可以让用户对产品更加有亲切和融入,从而增加用户度和用户粘性。 可以通过提炼竞品的关键页面、配图等方式,推导得出视觉风格和风格的优势。
3. 页面布
分析竞的布方式,对具体页面信息和布进行细致拆解;研究界面元素之间的亲疏系,版之间的划分方式,基本元素的重组规则,及一些细节的处手法等。
由具页面局拆工量大,所以根据需求,拆部分页面即。以用横向法和时间轴法进行拆。
4. 动效
一好的交互动效可以加深用户对产品的内印象。动效的使用让页面跳转加页畅,指引用户的体验。对产品行高阶的化。给用户体验的好处跃性的。可以这点,分析产品具差异化的设。
注意,要为了效而,好的效是无感知和恰到好处的。然,有可会起到减分的效果。
5. icon
图标是品设计灵魂,个好图标设计接赋予品灵和辨识度。 分析竞品图标,从功能性、识性、美观性不维度出发,逐排列观察。
6. 字
分析竞品字样式的使用、字数量的使用、字级的使用。
将文字的使用列成使用表之后,可以从字体的不同的使用方面析出文字层的置方向,以便系统的管理字体在产品中的运用。 可以更好的规范即将要计的产品,从开发的角度来讲还可以更好的协同工作。
7. 规范控件
对页面的元素和流程进行拆,找出哪是由控件组成,以及控件是何在产品里变成规范。
规范控件的析整理将对产品的计起非常大的帮助,可以帮助从观跳出,在宏观层面把控计。控件的规范可以让产品有一致性,帮助队协作完成统一风格的页面计。
8. 竞品分析的输出
做完以上分析,最得出自己的设计总结并输出,竞品分析总结根据不同目的从以下几个度进行拓展,重点在输出观点而非「介绍」。
总结的候主要是突出说竞品相较于所做产品有哪些优势,同有哪些不足,最好说竞品是什因而产生了这些问题,从计的角度详细说准备如何突破。
品品:品定位与品形态息息相关,结竞品设计有多少为品化服务,可以从做哪些借鉴。
- 计风格:总结竞品的计风格,取其去其糟粕,说如何应用在的产品中。
- 设计亮:设计异化东西是否是竞品脱颖而出关键,这些亮在我们品使用可能性。
- 设趋势:虽然所内都基于产品产出的,但建议设师一,竞品分析的基础,结合行业动态,发掘行业整体设趋势,反推运用到自己的产品设中。
五、验证环节
竞品析报告确目的是第一位的,针对所做报告想要达的目的,在项目结束之后,拿出支撑性内容查的竞品析, 复盘哪些析是正确的,哪些析和最终产出不相等,不相符的因是什。
具体可以过数据(例如转化率、UV、活跃度、收等)、用户反馈来验证,具体形根据报告目来定。这样做能不断地改进我们竞品分析,将竞品分析价值最大化。
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