蓝色火焰广告
公司简介
蓝色火焰为客户提供全方位立体的内容整合营销服务，包括资源购买、植入式广告运营、娱乐项目运营、新及网络互动营销、品牌整体规划、广告全案代理等。
蓝色火焰，聚合创新能量，助燃品牌价值。
成长足迹
(一)1997年-2001年 十佳代理
蓝色火焰凭借在广告代理经营的高额度，成为十佳代理广告公司，期间服务客户有乐百氏、步步高、爱多、商务通、飞利浦等。
(二)2002年-2005年 同一首歌总代理
蓝色火焰作为央视3套同一首歌栏目总代理，全面经营栏目内所有广告，并负责一系列地面活动，承办了几十场大型演唱会，了同一首歌栏目由运营转归中国国际电视总公司运营的全过程。
(三)2005年-2009年 湖南卫视重要合作伙伴
蓝色火焰自2005年9月 开始与湖南卫视进行全面深入的合作。从制播分离模式下独家运营超级歌会到独家买断金鹰剧场冠名广告权，再到快乐向前冲智勇大冲关挑战麦克风等大型娱乐活动类型节目整合，与此同时，蓝色火焰还全新开辟短信互动等多种创新广告形式，为客户提供了巨大的增值效益。
(四)2008年-2010年 以娱乐为核心的内容营销
蓝色火焰在多年成功娱乐运作过程中，积累了丰富的客户资源和资源，与国内前列五大电视平台合作日趋深化。蓝色火焰形成了自己独特和成熟的模式–创新性内容整合营销。在国内率先提供以娱乐为核心的内容营销解决方案，成为策略创新、策略创新的领跑者。
复旦大学市场营销专业毕业。中国市场营销实战专家，营销领域的杰出代表。曾就业于乐百氏，小霸王等企业，1996年创立蓝色火焰广告有限公司。
14年来一直带领蓝色火焰团队与诸多知名品牌合作，从1998年以我们一直在努力将爱多VCD打造为国内xxx品牌，到协助创维酷开TV、美的变频空调的市场销售量夺冠，再到推动金立手机、青岛啤酒紧紧牢占国内市场首席地位，创造了大量品牌建设和销售提升的营销奇迹。同时致力于开创多种新型形式:天气预报气象标版，短信互动冠名等，并打造了许多知名娱乐栏目。08年至今，专注于以娱乐为核心，为客户提供内容营销整体解决方案，帮助客户策划运作了一系列既与品牌高度吻合，又可实现线上线下一体化的整合项目，实现了品牌高附加值和营销效果最大化。
蓝火团队
蓝色火焰的团队经历了不同阶段的磨练，在栏目运营、大型演唱会、线上线下整合和各种特殊广告运作上创造了一系列成功的经典案例，积累了丰富的经验。蓝色火焰团队的经验、意识和能力得到充分检验并受到众多品牌客户积极认可和赞赏。
1、持续创新:蓝色火焰团队始终围绕客户的最新需求，为客户持续不断提高差异化产品与服务，引导广告潮流，为客户创造价值。
2、独到眼光:蓝色火焰团队善于深刻把握品牌发展最新趋势，富有洞察力和前瞻性，敏锐的嗅觉和独到的眼光不断为客户发现并创造意想不到的巨大增值效益。
3、高效执行:蓝色火焰团队拥有最优秀的创意策划，又有举办大型演唱会、制作节目和运作栏目的丰富经验，同时充分发挥在平台的影响力和公关力，影响节目的甄选、编排，参与节目策划并与导演组、节目组充分沟通以增加或改进节目内容、环节或风格，从而实现品牌与节目的高度融合。
4、快速反应:蓝色火焰团队每个项目由专门的项目组负责，实行扁平化的项目制管理。每个项目有效划分出清晰、明确的、相对而又相互关联的模块和环节，模块负责人之间保持密切横向沟通;同时各层级各模块各环节的均有专人与节目制作相关的各层级各部门各环节执行人对接。
企业文化 独到
以内容整合营销为核心，以特殊项目运作为手段
★植入内容的广告与节目融合:以节目内容为载体，在节目内容中注入品牌DNA，将品牌元素与节目内容深度结合，融为一体。
★内容与品牌匹配吻合:把握客户品牌需求，引导甚至影响客户需求，熟悉节目并具备对内容进行再生产或二次加工的经验和能力，影响甚至主导节目内容。
★高附加值:以形式多样的广告表现方式和全方位的立体式互动营销实现广告效果xxx化，达到提供高附加值的目的。
核心优势
★ 占领资源制高点:蓝色火焰一直致力于在优质平台上开发、挖掘和整合独家的资源、特殊的资源。一方面大力拓展有竞争力或增值潜力的项目，加大向渗透的力度，以买断或整合方式形成特殊资源的垄断优势;另一方面加大创新力度，提供让客户满意的高附加值的差异化产品，比如短信互动、内容植入等创新软性广告产品。
★ 比客户更懂，比更懂客户:蓝色火焰经历了不同阶段的，在栏目运营、大型演唱会、线上线下整合和各种特殊广告运作上创造了一系列成功的经典案例，积累了丰富的经验，建立起快速灵敏的对接反应机制和强有力的执行机制，具备了强大的整合资源能力及挖掘和把握优势资源的洞察力、判断力和前瞻力。
战略平台
蓝色火焰作为国内前五大电视平台的战略合作伙伴，以得天独厚的优势占领资源了至高点，拥有大量的独家资源、特殊资源及稀缺资源。这些资源储备不仅解决了客户在黄金资源购买上的需求，更为策略创新、策略创新及资源全面整合服务打下了的基础。
与此同时，蓝色火焰与增长后劲十足的、山东、安徽、河南等卫视也一直保持着良好的沟通和接触，密切关注着各卫视的重新定位、机制和节目创新，关注制作团队、主持群等的人才流动，研究各卫视的表现和竞争动态。而对于正在重新洗牌中的卫视，蓝色火焰也随时准备介入那些具备巨大发展潜力的资源平台。
◆湖南卫视
湖南卫视，快乐中国。凭借自己独特的节目类型和品牌主张，收视率已连续几年居中国卫视xxx;更凭借自己对节目质量的高标准要求，使其收视率在2009年一跃成为全国xxx，创下历史新高!内容为王，品牌制胜，引领传媒进入新竞争时代。独播剧宣传营销更是成绩斐然，成为全国的领跑者。2010年，湖南卫视致力于国际，《我们约会吧》、《百科全说》、《智勇大冲关》、《天天向上》、《快乐大本营》，创新娱乐的栏目强势推出。而蓝色火焰也凭借与湖南卫视的深厚合作关系和丰富的客户资源，拥有了湖南卫视整个综艺带的广告资源。
◆江苏卫视
以情感世界 幸福中国为频道定位，立志成为国内最优秀、xxx特色的电视平台。凭借自己强烈的时代特色和鲜明的苏派文化特色，已覆盖全世界72%的人口，并率先覆盖全国31个省会直辖市。到2009年底，已基本全面覆盖了全国337个地级市，完成了战略意义上的重大突破。《非诚勿扰》单身男女公开婚恋交友，掀起新时代婚恋新潮流，广告资源价值猛增，为客户带来不可估量的广告效果。
蓝色火焰以超前的眼光，的触觉，不断发掘江苏卫视的潜在价值，拥有了大量各类型广告资源。
◆浙江卫视
浙江卫视是中国xxx批上星的省级卫视，在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础，目前在全国的可接受人口为8.33亿，是国内最有影响力的之一。2009年，浙江卫视入选中国世界纪录协会2009年度中国覆盖率最高的省级卫视，创造了省级卫视覆盖率中国之最。在竞争中前行，在创新中拓进，以中国蓝作为频道核心，江南文化和差异化策略尽显其中，极大地提升了品牌的宣传力度。
超过8年的合作经历，彼此强烈的信任，为蓝色火焰积累了过人的合作基础和资源。
◆上海文广
上海文广是一家集、电视、报刊、网络等于一体的多集团，集团主营电视及相关传媒娱乐业务(包括演艺、体育、技术服务与研发、传媒娱乐投资等)。2004年8月，集团成为继之后第二家获得经营许可证的数字付费频道集成运营机构。各频道专业化细分，内容为先，整体频道品牌定位及包装无限。
做为一直被看好的媒介平台，上海文广是蓝色火焰越来越深入合作的重要之一。
◆
当今中国xxx竞争力的主流之一，以其最权威、xxx号召力，覆盖面最广，收视率最高的平台优势，成为企业塑造品牌的主打。各种新闻大事件，独播剧，独家体育资源及名牌栏目都是收视份额扩张的利器。
十二年的亲密合作，从央视十佳代理到《同一首歌》，蓝色火焰与已经建立了长期稳定的合作关系和深切浓厚的友谊。
公司荣誉
1.2010年董事长胡刚获《广告导报》2009-2010年度十大广告风云人物
2.2010年获《广告导报》电视剧植入
3.2010年获《广告导报》2009-2010年度中国xxx影响力的本土广告公司100强
4.2009年广东蓝色火焰广告有限公司选送的《创维酷开TV K歌娱乐整合营销推广案》案例获广告人?实战案例银，并入选《实战广告案例》丛书第四辑?全案卷
5.2003年在年轻人创意大赛中问鼎全场大、金;
6.2003年获广州日报杯金
7.2003年获时报亚太广告银;
8. 2003年蓝色火焰以中国仅有两家的身份入围ONE SHOW–世界xxx权威的广告大，实现了本土广告零的突破，这一里程碑式的巨大成就也让看到了华文广告的强大创作实力!
9.1999年8月《TCL寻呼机广告系列》平面作品荣获广东省广告协会颁发的广东省第六届广告优秀作品评比银
10.1998年8月《精彩DVD兼容篇》平面作品荣获广东省广告协会颁发的广东省第六届广告优秀作品评比铜
11.1998年8月《创维电视底座篇》平面作品荣获广东省广告协会颁发的广东省第六届广告优秀作品评比铜
12.1998年8月《创维电视小狗篇》影视作品荣获广东省广告协会颁发的广东省第六届广告优秀作品评比铜
合作客户
创维、美的、青岛啤酒、华帝、金龙鱼、金立、奥康、万利达、朵唯、天语、UKING、步步高、中粮、比亚迪、平安保险、大智慧科技、蒙牛、、伊利、可口可乐、百事、雪碧、麦当劳、KFC、中国电信、诺基亚、索爱、中国银行、方正、吉列、中国联通、佳能、鲁花、徐福记、统一、康师傅、海信、苏宁、康佳、TCL……
业务范围
创新性内容整合营销
1.电视节目植入营销
借助优势的电视节目平台，在节目加入互动因子，使客户品牌融合进节目的整体风格，在节目中进行信息的交流。蓝色火焰参与过同一首歌的公司化运营及按制播分离原则与湖南卫视合作《超级歌会》栏目的成功经历，同时，蓝色火焰拥有很多同样具备很强创新意识的核心客户群，这些为蓝色火焰打造和运营栏目或专业频道奠定了扎实基础。
2. 影视剧植入营销
将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影或电视剧中，以影响观众达到营销的目的。蓝色火焰的影视剧整合营销不仅通过各平台贮备电视剧植入项目，动态、实时把握各平台最新电视剧资源储备状况以甄选xxx话题价值与价值的剧资源与客户共享，同时也将定制电影、电视剧，让客户植入覆盖制作成本纳入，为其量身定制电视剧或电影的模式以达到创新品牌的目的。
3.明星整合营销
利用明星的聚众效应，将明星的价值转移到客户的产品与品牌上。蓝色火焰本身业务就与艺人代言息息相关，长时间致力于充分挖掘明星的使用价值，多元化利用，使不仅仅只局限于明星代言方面。不管是通过电视的娱乐节目、演唱会节目，或是广告代言、公关活动、拍片、发布会，都是为客户提供强有力的载体,将占据娱乐领域的制高点。
4.互动营销
延伸电视的，建立客户与消费者的沟通互动平台，树立起客户产品和服务在顾客心目中的良好形象，强化顾客的品牌意识，为客户培养和建立稳定的顾客群，从而实现消费者的口碑和无限客户增殖。蓝色火焰结合网络、线下活动的开展使客户品牌能够落地，精准，同时进行全方位立体宣传，集中投放策略，从而提高产品终端销售量，让品牌利润达到xxx化增长。
5.体育整合营销
以体育赛事为载体推广产品和品牌的市场营销活动。蓝色火焰的体育营销，洞察客户与体育赛事之间发生的一切可能的接触以传递信息。2008年蓝色火焰与奥组委联合制作和运营《放歌奥运》(《放歌奥运》是中国奥委会新闻委员会授权批准举办的系列助奥大型活动节目，突出奥运主题和奥运，体育娱乐，体育明星与演艺明星的互动)，2007年-2008年蓝色火焰又运作了刘翔代言奥康的整合，建立起与体育总局的良好关系，在体育整合营销上又迈出了一大步。
案例呈现
创维酷开TV–《挑战麦克风》
万利达、美的、华帝–《智勇大冲关》
金龙鱼–《》
美的电饭煲–《我们约会吧》
创维酷开TV–《乡村爱情3》
青岛啤酒–《老大的幸福》
UKING–《手机》
悦活–《舞林大会》
