大我为先
出版信息
作者: 罗乐风
版次:
1
用纸: 环保再生纸 印刷: 大豆环保油墨 开本: 大32开 装订: 精装 字数: 230 千字 定价: ￥59.00 日期: 2016年10月 页数: 368 书号:
27556
ISBN:
978-7-301-27556-6
内容简介
本书是经晶苑集团授权，在xxx发行的首部有关该集团企业成长历程的全景读本。
在大众的眼中，晶苑集团是一家不太为人所知的企业。实际上，她关爱员工，专门为女工提供培训及保障计划;她捐助贫困，为此获得的项不计其数;她奉献社会，拨专款设立基金，仅志愿者就超过14000名;她关注环保，不吝投资改善厂房与生产流程，就连本书都是采用经过认证的用纸与环保大豆油墨印刷。她在用自己低调而又独特的方式奉献社会，在业内不断取得让人无法忽视的成绩。
经过几十年的发展，她已成为亚洲三大成衣制造商之一，全球设厂22家，每年生产成衣超过3亿件。 这一切与企业创办人罗乐风先生一直的大我为先紧密相关。书中详细阐释了罗先生在企业管理、慈善、环保等方面对这四个字的具体践行，也让读者能够近距离感受一位智者多年的商业与修为，读后定会有所收获。
名人推荐
我此书可以带给读者崭新的真知灼见。尤其推荐给怀有抱负，有志在、亚洲甚至全世界寻找未来机遇与挑战的年轻人。
陈裕光(美国《商业周刊》亚洲之星获人)
通过罗先生的分享，相信读者可以从中学习到企业的及成功要素，定能有助于企业的永续经营。
陈志辉(中文大学教授、逸夫书院院长)
在罗乐风先生的努力下，晶苑已发展成为一个学习型组织，公司上下都明白不应介意放弃眼前的短期利益，而要谋取长期的大我发展。
章节目录
xxx章 里程:从无到有，让夕阳变骄阳
一、成长期的历练 / 003
人生首逢败绩 / 003
经商生涯始于14岁 / 008
不怕吃亏添人缘 / 011
设厂进军毛衫制造行业 / 014
二、创业期的艰辛 / 017
创业幸有贤内助 / 017
不成功便成仁的危机 / 020
阅读链接:重诚信是长期的竞争优势
–罗蔡玉清(Yvonne Lo，晶苑创办人、现任副)谈初期晶苑 / 023
逐配额而设厂的岁月 / 024
阅读链接:毛里求斯三剑侠
–刘炳昌(Sherman Lau，晶苑集团首席顾问)谈在毛里求斯的那些年 / 026
三、企业化变革之 / 028
中美合资，于xxx设厂 / 028
向企业化管理进发 / 032
居安思危，发展日本市场 / 035
阅读链接:向日本人学习品质xxx
–黄星华谈优衣库的 / 038
四、成为世界xxx制衣企业的宏愿 / 040
学费高昂的一课 / 040
收购英商马田，开展内衣业务 / 043
阅读链接:向马莎百货说No!
–劳伦斯·沃德(Lawrence Ward，前英国晶苑马田国际行政总裁)谈晶苑收购马田 / 046
晶苑的转折之年 / 049
第二章 :大我为先，建立企业核心价值观
一、大我为先，以人为本之理 / 055
大我为先，以人为本 / 055
修身律己，以水为师 / 059
消弭矛盾，解决有道 / 062
改变自己，改变世界 / 064
二、水滴石穿，构建企业文化之途 / 067
，老板不再 / 067
针对窘局，推行核心价值 / 069
阅读链接:晶苑集团八大核心价值观 / 072
十载耕耘，终见其成 / 074
建立界组织 / 077
阅读链接:界文化，成就今日晶苑
–刘炳昌谈第八项核心价值观 / 079
三、弃旧立新，专业化管理之道 / 080
实施个人责任制 / 080
转变管理方式，由推变拉 / 082
成立董事会，增强企业管理水平 / 085
阅读链接:晶苑成功转型基于企业文化
–安东尼·格利菲斯谈晶苑文化 / 088
结语:立志成为世界xxx / 090
第三章 借鉴:以专为业，向卓越学习
一、建构学习型组织 / 095
虚怀若谷，效法卓越 / 095
鼓励勇于尝试的团队 / 098
二、取法管理学大师 / 100
柳井正之经营 / 100
阅读链接:柳井正先生谈未来制衣业 / 104
阅读链接:输钱不输阵，承担建互信
–周健瑜(Iris Chow，晶苑集团 T恤及毛衫部营业及运营副总裁)谈与优衣库的合作 / 108
高效能人士的七个习惯:晶苑人之共同语言 / 109
平衡计分卡:规划实践之工具 / 112
管慧:通用电气之三大 / 114
工业工程:数据化生产方式 / 118
世界级管理模式:取法贤能，精益求精 / 120
三、推行电子化的历程 / 123
解决电子系统与企业间的矛盾 / 123
SAP系统:电子化政策之转折点 / 126
全晶苑人奋战的时光 / 129
选用先进系统之与心法 / 132
SAP应用获，达至世界xxx / 135
第四章 团队以人为本，注重培育英才
一、以人为本的团队文化 / 141
晶苑人的基因内蕴 / 141
阅读链接:晶苑征才、用才和育才之道 –辉谈个人体会 / 144
同分享、齐关怀、共成长 / 147
阅读链接:中山益达牛仔裤厂以人为本的故事
–雷春(中山益达宣传部经理)讲述亲身经历 / 151
阅读链接:马来西亚关厂志
–黄绮丽(Tina Wong，晶苑集团 T恤及毛衫部助理总经理(采购))忆述告别马来西亚工厂
二、工作应有之态度 / 154
享自主权，正面担责 / 154
领导之道，以人为本 / 156
遇到问题，恰当解决 / 158
三、人力资源策略 / 160
未雨绸缪:纾解人力资源危机之道 / 160
阅读链接:晶苑未来需要多少人才?
–罗正亮谈晶苑的人才需求 / 163
矩阵架构:各人力资源部分工合作 / 164
工资政策:善于设定目标收入 / 166
工作表现考核:以目标为本度量绩效 / 168
四、广纳及培养人才 / 171
聘储备生:培养未来人 / 171
xxx展培训:栽培中高层人 / 174
个人提升与职业发展计划:让基层女工能力增值 / 178
阅读链接:个人提升与职业发展计划的 / 181
阅读链接:办公亦可为荣
–罗正豪(Howard Lo，T恤及毛衫部高级业务副总裁)谈统筹大楼规划之 / 183
第五章 运营:以终为始，成就现代化管理
一、总部放权，鼓励自主 / 187
小总部，大放权 / 187
数据化管理，透明指数高 / 190
二、科技增值，势之所驱 / 193
运用科技:三大核心价值观 / 193
科技无处不在 / 196
阅读链接:借科技未来
–丁自良谈晶苑之科技应用 / 198
三、产销，精益求精 / 202
生产文化:精益生产结合六常法 / 202
工业工程:构建产能标准 / 205
优势分工:环球厂房之生产策略 / 209
超级工厂:未来发展之所在 / 212
产销合一:视公司生意为己业 / 214
四、稳健理财，避免危机 / 218
理财哲学:以稳健为原则 / 218
危机意识:居安思危，防患于未然 / 220
五、品质文化，运营之本 / 223
品质为本:一次准确做到 / 223
品质制胜:达至零瑕疵 / 226
第六章 永续:以客为尊，秉承可持续发展
一、永续 / 231
可持续发展:由萌芽到开花结果 / 231
3P共赢 / 235
经商非零和游戏 / 237
提高标准，持续进步 / 239
二、永续策略 / 242
可持续发展 / 242
从硬件投资到长远制胜 / 245
阅读链接:打造节水型企业
–辉谈中山益达牛仔裤厂的滤水系统 / 248
全面创新成为新常态 / 250
由优良品质到品牌 / 253
既是员工，亦是家人 / 256
成就优秀的企业 / 259
三、永续文化 / 263
可持续发展–大我为先 / 263
阅读链接:一位伟大企业家的 360度感染力
–赵玉烨(Catherine Chiu，晶苑集团品质及可持续发展部总经理谈罗先生的可持续发展哲学
成为可持续发展的代言人 / 269
四、永续协作 / 271
可持续发展:一加一大于二 / 271
阅读链接:晶苑是可持续时装者
–世界自然基金会分会行政总裁顾志翔先生对晶苑之评价 / 273
创造可持续发展的无限商机 / 274
五、展望:迈向世界xxx / 276
成为永续经营之企业 / 276
荣膺《财富》项，亚洲企业排名xxx / 278
阅读链接:培育妇女职业技能，助牛仔裤工厂洗除污染之名
– 《财富》对晶苑集团的报道 / 280
让夕阳变骄阳 / 281
第七章 传承:以贤为继，永续经营
一、企业传承，选贤与能 / 285
传承之道:力避家人与公司 / 285
薪火相传:挑选合适的人 / 287
继承人选:及早建立梯队 / 290
二、培育人梯队 / 293
参与态度:鼓励但不 / 293
阅读链接:梦想研制火箭的工业家
–罗正亮谈加入晶苑后的心历程 / 295
家庭会议:奠定传承的规则 / 297
阅读链接:长子非钦点，继承非必然
–罗正亮谈家庭会议后的感受 / 299
发展之:不懈努力，目光长远 / 301
阅读链接:师承家父，身体力行
–罗正亮谈父亲的言传身教 / 304
隔代传承:第 2.5代人 / 305
阅读链接:第 2.5代传承人
–罗正豪谈自己的心历程 / 307
三、远瞩，永续经营 / 312
环球运作:分公司传承重本土化 / 312
退休角色:充当危机守门员 / 314
附录1:商业伙伴论晶苑 / 316
附录2:晶苑人谈晶苑 / 322
跋:兼容并蓄，获益良多
–向曾我者 / 328
作者简介
罗乐风
著名实业家。他致力推动纺织及制衣行业可持续发展，曾创立时装企业持续发展联盟。他热心教育、社会公益及慈善工作，不断以捐资捐赠的方式回会。过去七年中，他先后在环保、社会责任及企业等不同领域获超过380个。2012年，他获得工业总会颁发的杰出工业家;2014年，他同时荣获中国安永企业家(中国)中的消费及零售业企业家与/澳门地区大。