丘磐
人物经历
丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作;
1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年，发表相关研究报告和论文80余篇;1997年转入大学工商管理系任专任教授。
《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社，2001年12月出版。《
突破管理瓶颈》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套，2007年2月出版。
2009年出版由中国科学技术音像出版社出版《企业管理创新与组织变革》光碟一套，
2011年6月由中国石油出版社出版《带出高绩效队伍》专著;
研究方向 专长领域
管理创新、管理能力提升、人力资源管理、科技政策等;
擅长行业
制造业、银行、电信、部门
培训课程
企业管理创新与变革;
企业人力资源开发与管理;
企业员工管理与绩效考核;
企业管理干部管理能力提升;
企业薪酬系统设计;
管理创新;
服务客户
中国建设银行广东省支行;
中国工商银行广州支行;
光大银行广州分行;
农业银行广东省分行;
民生银行广东支行;
中国电信广东分公司;
中国电信揭阳移动公司;
中国电信潮州移动公司;
南海佛陶集团;
广州合生创展集团有限公司;
中烟公司广东分公司;
黄埔区委、区五套班子;
深圳宇森木艺公司;
潮洲松发陶瓷;
广州信和房地产公司;
广州广百集团;
珠海市金湾区等;
广州化工集团;
广东信息自动化有限公司;
广州市白云联佳精细化工厂;
深圳雅佳丽化妆品有限公司;
中国石油南海石油公司;
中国燃起石油公司(深圳)
中国集装箱集团;
广州港集团;
广州购书中心集团;
广州市农村信用社;
东莞圣茵集团;
中山古镇美鑫灯饰公司;
东莞盛典科技公司;
美国太古(中国)集团公司;
广州市儿童医院;
广东省采购中心;
南方印刷厂;
广东省电信有限公司长途电信线局;
东莞东糖集团;
广州市美亚商旅航空服务有限公司。
中国石油公司广州培训中心;
广东省国税局;
广东日立电梯;
广东人民;
广西梧州市组织部;
省松原市;
湖北信息产业厅;
信息产业厅;
大连盘起工业;
安徽信息产业厅;
浙江金华企业顾问公司;
中国人寿广州分公司;
广之旅旅游公司;
美亚国际票务公司;
南湖国旅旅游公司;
广州日报;
东莞嘉荣超市;
东莞好宜家超市。
郑州自来水公司;
大学管理学院;
影响力培训公司;
聚成培训公司;
亚洲商学院;
时代光华培训公司等。
有声读物
1企业经营创新与组织变革出版社:齐鲁音像电子出版社
企业经营创新与组织变革
2企业高中层干部管理能力提升出版社:齐鲁电子音像出版社
3突破企业管理瓶颈-卓越xxx的创新 出版社:齐鲁音像电子出版社
4企业经营创新与组织变革出版社:中国科学文化音像出版社
课程简介
《企业人力资源管理》
一、当前的企业发展趋势与人才
企业经营分析
知识资本的崛起
企业最紧迫的五类人财
二、当前企业人力资源管理的五大趋势
关注流程，调整组织架构与工作岗位
建立学习型组织与组织学习
培养和使用核心员工
主要课程 建立平行的职业阶梯
科学培训
三、企业人力资源管理的五个具体环节
员工的获取
员工积极性的保持
员工发展
员工评价
员工调整
四、企业所有的干部都是人力资源干部
企业专职人力资源干部与直线干部的配合
企业人力资源战略与企业战略的关系
企业直线干部应具备的三大技能结构
企业直线干部在管理人力资源方面的角色扮演
五、招聘工作中对直线干部的要求
招聘的种类;
直线干部的面谈;
对人的考察技巧;
六、员工执行力的培养
科学管理的五条:量化、人事相符、差别工资、劳动纪律、培训;
有效领导与有效激励;
员工执行力模型;
七、员工评价
什么是好的绩效与绩效管理
日常评价;
绩效考核
绩效考核的几种常用方法
指标和维度的选择
八、员工的薪酬系统
员工的公平问题;
薪酬系统的制定;
不同时期企业薪酬制度的调整;
薪酬固定工资与绩效工资的关系问题。
九、建筑企业的核心文化
关于管理层的想法与员工的想法;
企业远景与;
企业管理平台;
企业标识的作用;
企业文化在管理人力资源中的作用。