利润分享

利润分享是指各种激励通过引进计划的企业，要提供直接或间接支付员工依赖于公司的盈利能力，除了员工的常规薪水和xxx。在上市公司中，这些计划通常相当于向员工分配股份。最早的利润分享先驱者之一是英国人西奥多·库克·泰勒（Theodore Cooke Taylor），据称他在1800年代末期在他的毛纺厂引入了这种做法。

利润分配计划基于预定的经济分配规则，该规则定义了公司作为委托人和雇员作为xxx之间的收益分配。

在美国，可以建立利润共享计划，其中所有或部分员工的利润共享金额都可以用于退休计划。这些通常与401（k）计划结合使用。

收益分享是一项将节省的成本返还给员工的计划，通常作为一次性xxx。这是一种生产率指标，而不是利润率指标。收益分成三种主要类型：

• Scanlon计划：该计划的历史可以追溯到1930年代，并依靠委员会来制定成本分摊的想法。旨在降低劳动力成本而又不降低公司活动水平的设计。激励是根据劳动力成本与产品销售价值（SVOP）之比得出的。
• Rucker计划：该计划也使用委员会，但是尽管委员会的结构更简单，但节省成本的计算却更加复杂。计算出一个比率，该比率表示总工资账单中每一美元所需的生产价值。
• Improshare：Improshare代表“通过共享提高生产力”，并且是最新的计划。通过该计划，制定了一个标准，该标准确定了生产某物的预期小时数，并且该标准与实际生产之间的任何节省都由公司与工人共享。