一个产品从步到趋成熟通常要经历次迭代。在个程中,对视觉设计师而言,如何在不断变化品保持设计延续,时又能够有所突破,应该是大多数都曾经临或正在临问题。
文将阐述自己在产品次改版中视延续方面的思考总结,以微供市场次改版为例,与大家探讨产品迭代中何做到视继承与升级。
一、视觉表现为何要在迭代中有所继承?
从用户的角度,果一个业务/产品的每个版的设计表现完不一样,么用户要不停的去理学习新的版。同时,也不此业务/产品在用户中的品牌心智建立。一个成熟的设计表现,一定是经深刻的思考,在表现的背能够抽取被继承的设计延续之「道」。
例如,iOS6到iOS7,从拟到扁平的颠覆性表层变化。但依然被继承下的精髓,比如标志性的圆角 icon 流畅的交互体验。
二、如何在迭代中做到视觉的继承与升级?
1.「向前看」- 分析自己接手的业务/产品当前的设计状态
一般设计师负责一项业务/产品分为两种情况:
- 你是这个业务第个设计师,业务目前没有任何设计出。
- 此业务之前已有设计师,并进行一设计成果。
如你是第,那么恭喜你将跳过第个环节。在接下来案例,本文作者临正是第情况:接手业务时,前已有设计师进了版设计。此时需要前位设计师了解楚前设计理念,分析思考前序设计是否能够或者有哪些理念能够在后设计继续被应用。
前序设计理念至关重要,能够帮助规避掉之设计中的一问题:
- 慎思考新设计是否要有巨大区,避免大颠覆性设计出用户端造成认知异;
- 当你要对前序设计进行升级时,从容面对来自其他方面的质疑。
案例:微供场导购首页
微供场简介:微供场是1688,针对社交电商(微商)群体供专属货源、代发务、订单管的一式社交分销货源务场。
接手微供市场时,从前位设计师处了解到下页设计理念:如下图。分析设计理念在目前视觉表现上,找出问题。过第步「内看」,判断理念正确与否,是否继承。
2.「向内看」- 洞悉业务的本质,从内在差异思考表现层设计
如果一个务/产的视觉表现在断迭代的多版本中,每一次都有着颠覆性的变,没有丝毫的传承。那么几乎可肯定,在设计之初一定是直接从表现层发,而非向形式领悟为何要这么设计的深层原因的「道」。
如何从业务本质洞悉设计延续「」?
基将要开始设计的业务/产品,问自己三个问题:
- 业务/品区于其他内容特色是什么?
- 业务/产品的核心用户的特点是什么?
- 联起业务/产品用户的场景什么?
案例1:
可以过下图帮助自己不遗漏,从左到右,跑条线,必须要回答业务表三个问题。以微供改版视觉设计前思考为例,个里各业务线今年提到高频词「、货、场」,此我将上边三大问题内容换成「、货、场」做解答。
- 务/产区别于他的容特色是么?——「区别与大场的独特私密货源」
- 业务/品核心用户特是什么? ——「社交分销买家(微商)」
- 串联业务/产品和用户的场是什么? ——「基关系的易场」
根据答案,分别脑爆键词语,更丰满的描述「人货场」特征。抽取最核心的词语作为设计键词,并保留描述这些键词的扩展词语。
对于户的分要再深入思考,从多维细户画像,从中推导设计原则调性。
案例2:
从微供核心户的「人群特征、生意特征、工作环境」建立立体的户画像。得柔和、克制、统一的大视觉原则:
- 柔和:性妈为主要群体,多为个人兼职,做熟人生,货源追求差异品质化。所以要避免集市的喧闹。
- 克制:社交熟人系的生意,若长久必克制。
- 统:用户碎片移动端进货体验,避免复杂视觉和交互表现,尽量统,降低成本。
最终,在向内深挖业问题和用户的基础上,得出如下的计之「道」。
当对将要着的业/产品计之「道」有了的理解诠释之后,再回过头去之前的计。首先,计理念部的「品质」和「亲近暖心」符好货源及调性柔和的理念。其次,先前表现层的比如留的排版,线性的 icon 都是能够被沿用,在新的计中继续体现计理念的部。
经过继承和升级的第一次迭代版本:
继承升:
色彩:根据计核心的「社交关系」,推导扩展社交中的人情味,亲近以及沟通的活力。再结供源1688的业属性,在有红色基础上增加了能够给人以温暖亲切的橙黄色,中和得出了新的供主色。根据「柔和、克制」则,在界面表现上,控制主色使用面积,仅在关键操作提示及殊内容调应用。
如果一开始没有上面的向思考,直接从表象发的话,结果很可是摒弃掉之前的暖色系色彩,微信的绿色系作为色。但是,经过深入思考后就会发现,虽然我们的户是「微商」,但是真正的定义是社交电商,而微信只是中一条目前体量较大的渠道而已。如果某天微信的颜色变,或者再是微商的要渠道,那么我们的产颜色是否要调整?
Icon:保留了图形的行 icon,并进行了全的绘制,每个转角都采圆角绘制,每个 icon 看起来更圆润,更生,具有亲和。
设计布:界面当中,各之间增留白间隔,灰色的中性色及质大图突场好货的质感。每个专题,通过规范严格控制营质量,大色与图片同色系的配色,跃界面氛围。同时在配色的取上遵守「柔和」原则。
核心图形元素取:取游售卖过程中的键场景,进行图形取和拆解。通过图形升级微供感官识别信息,形色质构立体的传递务/产第一眼感受。
分图形应:
3.「向外看」- 保持对设计趋势的热情,结合业务状态反思升级
每视觉设师都对设流行趋势都天然的敏锐度,摩拳擦掌总希望新版本中运用流行趋势。但并不所流行的设趋势都可以「拿主义」。对待趋势,应该结合业务当下的变化需求辩证的去看,这一向内看与向外看不断循环往复的过程,行业流行与业务需求中不断寻找平衡点。这也考验设师审辨析能力的时候,怀设的同时,清楚的知道什么可以,什么不可以。
案例:微供市场第二次迭版本
根据对设计流行趋势的收集分析:无框式、更大的标题字、区块间隔弱化、照素材的应用等是当下界面设计中流行的应用趋势。结合当前业务的展变化:
- 用户群体变化:逐步成长,从单经开始有更多下级代理;
- 业务模式的变化:从代到分销的升级;
- 买家运营模式的变化:划分买家级,重点运营腰部以买家给予相应权益。
业务和用户在趋成熟,因此在产品界面视表现上:减去之前的修饰成分,去掉之前卡通化的 icon,将之前有浮表面的图形元素,更克的融界面骨血之中。让整视表达升级到更加成熟的。
UI界面趋势收集:无框式、的标题字体、区块间隔弱化、真实照片素。
结合业务变化升级的视部分:
彩定义的升级:
业务买家划分等级并予相应权益,过视觉用户传递价值感知:
总结
最后,将上述产迭代中的继承与升级心得总结如图。
一个成熟的视觉进过程,实就是设计师本身突破自身专职维的深入思考,从表层视觉思维到逻辑分析思维的转变。串联起整个视觉进过程的是设计师源自心对设计的热情,对已有设计成果的自我反思和断审视,在设计的每个阶成果都经得起推敲的前,依然够做令产焕然一的视觉表现。
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