文案作用可大可小，有时也许是简单品进说明，有时句文案却能扭转个品颓势，极大促进品增长，来看看作者是怎么做到吧。
先说个国有关文案增长案例——Tickle：家在线存储照片工具。
开始的时，Tickle把服务描述为：在线存储你的照片。效果不好，后就修改：在线分享你照片。
改动了个词，实现了6个月增加5300用户壮举。后来，他们又做了款约会APP，如法炮制。
原来的服务语是：寻约会对象。后改：帮助他寻找约会象。
8个月后，服务新增2900用户。
当我看到个案例时，很兴奋，虽案例身有夸大文案功效的嫌疑，但是其文案思相当厉害。
我先一我实战中的小案例，不吹牛，这实实的引发了增。
一个词的改变，收获了4倍的增长
我曾改过一词让短信效果翻了4倍。
当，做招聘业，户可以根据条件筛选用户发出简历投递邀约。消息机制中有一个动触发动作：邀约发出后，触发一条短通知。
原来的短信案大意是这样的：
{姓名}，{公司名}的HR邀您投递简历：{URL}
效果差强人意，我琢磨了一，修改如：
{姓名}，{公司名}的招负责人邀您投递简历：{url}
{姓名}，{公司名}招聘负责邀您投递简历：{url}
针应届生，我把HR改为了“校招负责”，针白领我改为了“招聘负责”。
不是标题党，也不是诱骗，因为邀约价的昂贵，使用的客户大部分是招聘的负责人。结果我一个小小的改动引暴乱，业绩增长4倍，老板直接一个定向红包，比平时的红包也大4倍。
后，我老板专门让我排出一段时间优化文案，把所涉及文案的方。比如：关键流程、关键页面、短信、邮件、推送、微信都给我练手试错，还了一些测验具。我曾增黑客实战的文章中展示过我的劳动果。
如下图：
这是我做套文案管理系统原型，内含初始文案，加上历测试文案效、消息制等，距今2年了，时欠缺是思维原则和心理学标。
来我离开招聘领域，进军运营研，我对运营的研究欲望进一步增强。所以，我依时不时拿出来，琢磨套东西，力图把心理学和思考的逻辑密码注文案系统中。
了引发家对文案乃至运营研发的趣，且能对运营全新的认识（运营本高智商+高商的结合体，不我义的运行人），我拿原过的一套试错方案给家举例子，文案思维。
文案里的逻辑密码：这些文案是怎么来的？
我运营研发间，过一套站外H5包促分享下载的试错方案。其中，页面右下角一悬浮的促分享按钮，我粗略比了一下，能8字之内。
如下图位置：
8个内，寸地，怎么去优化文案。
我当时试错的思路是：先测试文案角度（用户文案），测试文案和视表现的力度，最做高驱动元素的组合测试，将效果做到最优，标准化执行。
单从逻辑考虑，我思索试错文案的时候，列了三问题给自己：
- 用户疑问在哪里？
- 我怎么去打消用户疑问？
- 用什文案去消力度更大？
从理学，页面中总会一些元素引发认知失调，文案好的解决方案。按面的逻辑，我找出如下的试验点：
试验点1
用户疑问：什么送我包？（送包的理由）
消疑问：新人红包、享红包、应景红包、活动红包、阅读酬劳。
相案：人包、限时领、随机红包、阅读奖励（大可观察一些闻，一般你滑到评论区时会弹这个奖励）…
试验点2
户疑问：红包是是真的？（红包可信）
打消疑问：红协议（影响力原理）、其他佐证、反暗示。
相关文案：还剩xx元、新用户领、xx人已领、xx%人已领、一人一份，严禁刷包、领红包协议。（个业界暂时没有应用，文案随意挥）
试验点3
用户疑问：我能领到少红包？（红包额度）
打消疑问：高a元、低b元、b-a区间。
相关文案：1、最高10、最低1。
试验点4
用户疑问：领红包的概率有多大？（预期足）
打消疑问：给一个概率。
相关文案：100%可、51%可、99%可…
上面的文案是我随机想到的，大家以看到：写文案，我并没有从文案身下手，而是先列思考逻辑，从用户角度着眼去思考，比我上一篇关文案的文章《文案的增长策略：没有乔斯的才华，何做出乔斯的效果》思考逻辑更深一。
所以，我们去增，测试必备手段，测试之，先用逻辑思索测试素，把握好思考角度，会收获增奇迹。
作者：韩利
浙公网安备33011002017549号