品牌营销活动的施形式越来越倾向上，么何才能做活动策划呢？这篇文章干货，作者详细介绍了活动策划的整个流程中每一项体应该如何做的方法论。推对活动运营、活动策划等兴趣的童鞋阅读。
近年来品牌都开始从线上转型线上，同也包括营销方式。不少品牌在做营销活动，出于本、安全、可控性、效果方面的考虑，优先考虑上，当想要策划一场活动并不容易。
那么牌自己想要策划一场线上，该如何做呢？
本文就我的结合验，分享一套上活动策划的模板，总共有8个要素。然，参照模是目的，帮助你清思路才是重点。
，enjoy：
01 活动目标
对一场活动策划，先考虑的问题就：目标是什么？
里有一个误区，很企业为做活动而做活动。比端节快到，老板说做一个端活动，底下人就吭哧吭哧地开始做，完全没考虑活动效益如何？用户是否会满意？
所以，做场活动，最关键是先明确目标。常有4目标类型：拉、促、牌传播、转。目标不同，对应的人群和结果数据也不同，如下图：
需要注意的是，设立目标的人，要充考虑实际情况，不要盲目定一个根本完不成的目标，那样不仅完不，还会引起员的不满。
02 活动预算
线活动预算相对于线下比较好算，通常包括告投放费用、奖品费用、邮寄费用、软件费用等等，都是比较好记录和预估。
最好把所需要的资源都用表格记录下来，例如下图：
还有3个见的注意事项需要注意：
第一，要把钱在刀刃上。根据活动的目标，选择重点花钱，例如活动是以促活、拉新为主要目的，则在活动奖品置上需要多花钱；活动是以曝光为主要目的，则在投放渠道上多花钱。
第二，注税点的计算。尤其职场新人面对一些报价时，往往会忽略了税点，如果涉及金额数很，那税点也不小的一笔数字。
第三，注意费用的审批使用。果是小活动的，活动负责人或是运营人以先自行垫付报销；果是大活动要及时走审批流程，不要影响活动的正常进行。
03 活动时间
活动时间就顾名思义，重点主要现在整个活动sop流程中，每个时间节点需要运营人清楚，个面详细说。
我们在前期策划时，简单规划一日期即可，例如：
- 活动准备期：x月x-x月x
- 预热期：x月x日-x月x日
- 活动线时间：x月x日-x月x日
- 活动尾期（收尾工作）：x月x日-x月x日
需注意的，制作宣传海报这类料时，严格检查时间信息，如果618、11这样的节日时间，突出。
04 活动主题
定题需要先确定大方向，也可以理解为发起活动的理由，通过某个点让用户容易受。接再确活动的形式，最补充细节就行。
于方向，面供几个方法：
1）根据特殊节日
借节日是做最见的由，户已经形成识，需要再户。
例如618电商节促，用户会很自然接受参与的活动。当，在节做活动自竞争也大，果不能别出心裁，难免落俗套。
2）根据企业或产品的动这也比较常见活动的理由，例如企业周庆、新产品发布，很好的由，不受时间、季节的影响。
这类活动，还能加强用户智，让用户对的品牌留下印象。
3）通过联名当下无论是新消费品牌还是传统品牌都十热衷这种活动方式，通过，聚方的用户，通过营销段甚至能实现1+1&2的效果。
难点在于品牌要有一定响，且要能找愿作的品牌。
4）过热事件借热点是做非有效的方法，例如年初的冬奥会，签约了奥冠军的牌都积极展开营销，牌热来暴涨。
但要注意追热点要把握尺，一小心踩雷，牌很有可“车毁人亡”，得偿失。
于形式，面供几个参考（要针对线上）：
- 直播类型：上讲课、直播卖货、上论坛…
- 游戏类：H5游戏、社群游戏、抽奖游戏…
- 裂变类型：砍价活动、拼团活动、力活动…
- 用户共创：问卷调查、用户征…
- 品牌活动：摄棚直播、发布会…
- 其他：元宇宙…
确立主题方向和形式之后，活动策划人员就可以着计文案、海报等等内容了。
也以参考一下别人优的活动案例，取其精髓，但不要抄袭，不很容引关危机。
05 活动流程
活动流程包括两个方面：第个是用户参与流程，第个是活动执流程。
用户参与流程很简单，尤其是活动涉及用户分享、裂变环节，我们需要把用户参与环节、步骤都画下来，寻合和可优的地方就行。
的执行流程要是方营人员，可有条紊地将整个跑，需要确的间节点、排期、每个步骤的负责人，可以让所有参人员有清晰了的执行方向。
一情况下依托间轴，根据活动间节点，将每环节的作、流程、标准、负责人都清楚。
示例
建议在正式开始前由负责人召开一次流程会议，需要有参与人员参。会议包括3个方面：
- 议开始：负责人介绍活动背、原因、目标及活动的形式；
- 键时间节点拆解：根据每个键的时间点，确认每个人负责的工作和截止时间；
- 询问确认：需明确每一人员的作况，咨询否建议意见
06 宣传推广
活动的推也是极其重要的一部分，一次上活动的成功与否，很大程度上要看活动的曝光有少。
因为要针对线上，推广的手要是在线上渠道的投放，我们在前期需要计好每一个渠道推广的路径和预算。
像抖音、红书、公众号目前主流的媒体就不多说了，投放价格网上都能找得，还有例如腾讯系、百度系的竞价广告也都可以了解价格。
最列个表，将各个渠道的投放进行比对，当也要计投产出比，证投放是切有效的。
另外需要注意的是，择投放的渠道、推广标签、推广地区和人群是否与自身牌相贴，这样才最大升转率。
投放择要参考的几个标签：
- 年龄
- 职业
- 地区
- 收入水平
- 兴趣
- 是否新、老户
07 数据反馈
数据的重性不言喻，它可以客观地反映出活动是否成功，在每个阶段是否达到预期。
例一场裂变活动，用户的扫码率一直达不到预期，甚至很低，原因能有三个：
- 海报计的不吸引人，文案、排版有问题；
- 奖品不吸引人，设置的诱饵不够大，用户不想参与；
- 裂变软件有问题，户操作现问题。
针对原因，一个一个去改进测试，决问题。
，要有专门的人员负责统计键数据指标，每天早上进行汇报，发现数据指标没有达到预期，要及时调整策略。
08 复盘总结
一个整的策划应当做到有始有终，虎头蛇尾可要得。结束时要做好停止的规则说明，并供一个户询问反馈的渠道。
结束后由活动负责人行分析验总结，对总体行复盘，能对后续的活动展起到很的参考作用，主围绕三方面行阐述：
1）活动整体概述
- 活动目标完成情况
- 投入产情况
- 估的效果实际效果对比
- …
2）详细数据分析
- 整体交易情况
- 用户参与情况
- 各个渠道的效果对，投入对
- 商品售排行
- …
3）总结
- 活动亮点
- 完成情况
- 待改进方面
- …
写在最后
当下上营销也将成为趋势，无论对企业还是个人来说，及早提升上策划的能力，快速吸收别人成功的经验，学以致用，必定在未来有所受益。
作者：晏涛三寿；微信公众：晏涛三寿；
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