@C7210 :于 Design System,个人为仍难进行最精准的概念定义,包括产类、阶、规模,团队构成、,甚至连同整个公司/组织在产侧的策略可包含进来,都会对谓「设计体系」的存在目的与方式产生决定的影响。
因此我聊到的,仅是当前我在自己面对的特定工作情境中的状况;某些方面或许具备普适性,而另外一些方面或许只供特定角的参考。
一、像做产品一样
何为「像做产一样」?这里特指《户体验要素》这本书定义的最为经典的产设计思维模,即是将「设计」流程分为五个层面,从最为本质和抽象的核心发依次向上梳至 User Interface 表现层面,大致包括:
- 目标:定义方面目标,所谓「方面」即是指司业务目标、产品设计目标及用户目标;围绕「产品」这一「实体」,对各方面的痛点、诉求进行辨识整。
- 范围:基目标定义,界定产品信息/功能范围,判别最为必要与核心的要素/有目标现的要素/概念相关但与当前目标现无关的要素。
- 结构层:在明确界定的信息/功范围当中,梳信息/功架构,定义流程。
- 框架层:将信息架构与功能流程具化,即通过相对低保真的形式对界面流程关系及界面信息层级行组织呈。
- 表现层:细化界表现形,结合品特质与情感化要素界进高保真呈现。
△ 图片来自crowdfavorite.com
无论作还活中,诸多事务都会体类似的逻辑框架,即依次明确什么(Why)、什么(What)、如何(How)。以我们产品设作中硬核的「思维框架」打造产品设作中硬核的「具框架」,这事儿自然然,符合逻辑。
二、Design System的前期规划
规划主遵循五层思维模型的三层面,即对「目标」、「范围」、「结构」行义。需再次明,相关验仅与特产品/团队状况相关,思供参考。
1. Design System的目标
Design System,顾思义,体系化的作,需短内集约重/的资源行构建,并保持的维护/化作。对于这种级的事项,必须顾全多方面的目标,充分达共识,能尽可能争取资源,并形合力。目标所涉及的对象或可包括:
设师
设师 Design System 直接的「用户」,能否解决设师作中的实际痛点,这也 Design System 关键的价之一。目标或可包括帮设师规范作流程,使具、方法、产出加标准化,提高执行效率,提升设思考的作比例;此外对于新设师速入标准化作状态的作用也考虑到。
设团队
解决直接「用户」的痛点的同时,Design System 设团队层面行赋能,例如提升设团队公司内/外的专业度与影响力。
产品
Design System 所解决的问题终将体实际产品的体验当中,譬如提升产品/产品家族交互、视觉表、品牌识别层面的一致性,提升产品体验与公司品牌形象;无法升到产品/业务层面的解决方案都只空中阁。
2. Design System的范围
界 Design System 的作用域,譬如:
- 产:针对单一产,还是需要横跨整个产族;仅针对线上产,还是需要包含线务链当中的每一个户/客户触点。
- 面向人员:仅面向设师(交互/视觉/创意/料/空间/全链),还需涵盖产品理、程师下游相关职能。
3. Design System的结构
基用域范围的界定,梳理 Design System 的信息架构。之前的相关文章当中也有介绍,通常意义上的设计系大致包括以下最为典型的组成部分:
基础要素
- 颜色(Color)
- 文字(Typography)
- 样式(Style)
- 栅格(Grid)
- …
设计模式
- 组件(Component)
- 模块(Module)
- 动效/动画(Transition/Animation)
- …
计规范
- 全局
- 价值主张
- 计则
- 品牌规范
- …
素
- 功能义
- 类型/状态
- 应用则
- 应用示例
- …
同时对更为义的「设计工标准化」而言,或进一步包括流程与方法规范、工具规范、素材与产出形式规范等等。
此外,对于「基础要素」和「设计模式」这两分来说,采层级更为复杂、同时更具灵性和工程性的「Atomic Design」作为架构设计思路是非推荐的。你可将上的架构示例解为抽象层面的逻辑梳,而非针对最终的产形式而严格区分。
图片素作者:Paul Olek1