宜信BXD 运营设计组 – 梅晓晓：2018年是人工智能重点发力的一年，关于「人工智能会完全取代设计师」的话语层出不穷，很多从业者倍感危机。现在，很多负责垂直业务的运营设计师已经参与到智能体系建设中，建设素材库、设定配色、排版规则和标准，帮助训练 AI。相应的，设计部门原先计划申请的运营设计师 HC （人员预算）冻结甚至面临减员。那么在互联网下半场，设计师的生存之道是什么呢？
文章目录
- 努力成为多面体
- 熟思灵
- 追求原创性，运营设计不是简单的「手艺活」
- 向产品设计师看齐
努力成为多面体
今8，从视互，历。从视 O2T、B2C、O2O 互融。程虽曲折，塑「」。
1. 视氛围
视视ID 视，奠画氛围塑（复质、Z轴空统）。
2. 把控视节奏
求促氛围浓，数据驱追求「千千」，希望从各「击」户，欲望，颜益够刺激引注目，24贴，形页拥视。
3.
论仓储，流，寻求仰，希望质怀促寻求衡。互融则求稳怀页效，锐——H.E.N.R.Y，质质页，，目标户财。论何，属质。
很多90后同学问我应该选择做运营还是 UI，我觉得知识都要打通，运营设计和界面设计硬性的使用尺寸条件不同，但是设计理论都是通用的，都需要精细化的页面设计，也需要手绘、三维和动效软件给自己加分。根据自己的兴趣选择然后深挖。
成熟的工作思路和灵活的成长路线
在这让我们主要谈下运营设计的专业设计思路。
1. 了解用户画像（目标用户），确定产品调性
首先需要确定产品的统一调性、风格、设计手法。如果产品是一个有血有肉的人，那我们就是服装设计师，需要给产品穿上符合其气质的服装，打造品牌差异化，赢得忠实用户以达到品牌信仰的程度。
2. 注重原型交互和用户体验
然后我们要进入梳理原型阶段。并非吹毛求疵，原型中的交互是非常重要的。自己是否能走通，是否为用户做到简单易懂，都是需要我们设计师在动手制作前和需求侧协商确认的。设计师要始终坚定自己的立场，因为不合理的交互原型，再好看的页面也没人会用。再比如 H5页面，寸土寸金的第一屏幕，用户希望看到的优惠和活动目的相结合，降低用户操作成本，弹窗按钮的位置是否人性化，以及活动规则是否会引起客户投诉等等，都需要我们去一一梳理。
3. 引导视节奏，突息，速抓住眼球
氛围搭，即节。视越观越，碎息，户耐，往往班或者欣赏，把息效息突，速抓住户眼球。
4. 细节决定成败
最后一步，也是体现高级设计师水平的关键，就是细节的把控。
- 从设计和促销（节日）氛围是否给足，环境光、投影以及素材（精准使用，从繁到简）的角度都会非常考究。
- 对所有的视觉「色彩元素」也会做到整合归纳，整体视觉氛围简约而不简单。
- 浏览页节奏，否需求预。
在这里就不过多叙述了。并不是说用户利用碎片时间浏览我们就可以对页面质量降低要求，细致考究的页面会让用户多停留几秒甚至产生兴趣和购买欲。
当然，不同级别的运营设计师能力也是不尽相同的，我们需要在项目中不断的提升自己，掌握正确的设计方法论。那么你目前属于哪一种呢？
追求原创性，运营设计不是简单的「手艺活」
运营设计更讲究「原创性」。这也是我们永远不可能被 AI 所替代的一点，因为我们设计的页面是有激情和温度的。从八卦，热点新闻，心理学，行业，人文等等设计中都会遇到，相较 UI设计工作迭代频率更高，页面内容更丰富。有时根据不同的运营活动主题，来营造超预期的「有灵魂的视觉表达」。并且有时庞大的H5页面相当于一个「小程序」，例如世界杯活动页，需求侧希望有产品销售的同时也有游戏竞技的代入感。当然，「小程序」始终贯穿用户体验和交互设计。要更专业和系统的掌握用户体验和交互设计，需要大家更多的体验产品细节和交互逻辑，观察产品经理和交互设计师日常工作考虑的立足和出发点。
向产品设计师看齐
我们都不愿意被唤作「美工」，那是因为我们只是把设计美感作为唯一技能，但现实我们靠的是转化率和变现能力，产品才能存活。我们要怎么做才能赢得明天？互联网下半场，要求产品个性，高效，精细化运作。我们不单只在乎用户体验，还有产品本身的市场价值。大数据云计算/AI（人工智能）无一不体现此现状。这个时代需要了解用户的同时也要懂得交互与设计，敏捷开发跨行沟通的角色出现，这就是产品设计师。拥有用户体验和交互能力的我们，逐渐会向产品设计师过渡，当然包括 UI设计师。要求设计师们要有纵向感性的专业能力和横向理性的行业认知能力。根据产品（APP）不同的发展周期来进行不同的设计方案提炼，引领产品的发展。我们需要改变和提升自己，在关键节点，确立要攻克的问题，经受时间和项目经验的打磨与锤炼。
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