一、优先考虑你的设计本职
我总是用这个比喻：
没有人会关心你的花式概念车真皮座椅上的针脚是什么颜色，如果连车轮都没有的话。
优先考虑你的设计本职，这样你才能首先满足所有基本要求。只有在那之后你才能继续寻找更有趣的事物，比如传统插画和动画，这些可以方便地引导我们。
二、没有人关心动画
我说这个并非因为我不那么擅长，而出的恶意。
世界级的产品几乎没有动画：Facebook. Salesforce. Medium.
这些产品价值数十亿美元，因为它们解决问题并提供价值，而不是因为它们有可爱的动画。
动画的确有其用武之地，但先花时间从通过一流的用户体验，提供卓越价值开始吧。然后，你可以任意花费全部时间制作一个可爱的小汉堡按钮，让其变身为麦当劳巨无霸。
△ 皮特塞纳的这部动画不可能更完美
三、不要重新发明轮子
模式是在类似对象中经常被发现的东西。
模被称模，它遍各。户习惯某，并伴随户验望。
我可以为您设计一百种不同的方式来筛选数据表，但是没有哪个会像电子商务网站上出现的左侧栏复选框那样有效。
不要花时间去想那些不需要改造的东西。
四、「模版化」你的工作
为了追求效率，为了高效的团队协作，给自己做一些设计模板，你会为自己节省很多时间。
在一周半的时间里，我为一位想要销售演示文稿的客户设计了52个屏幕，甚至将它们连接成一个可点击的 InVision 原型。这也是一种完全定制的设计，并且完全按照其品牌的基调进行了定制。如果没有模板可以帮助我快速开始工作，这一切都是不可能的 。
以下是我个人主 UI 样板中的一个示例屏幕，我将其用于每个项目，以此开始。
这是使用 UX Power Tools 中的元素构建的。
五、一致性产生效率
你设计得越一致，你就会变得越快。因为你大大减少了你必须做设计决策的数量。
如果你在 Sketch 中为自己设计一个按钮符号，并在整个设计中使用该符号，不仅可以让所有按钮看起来一致，而且工作效率会更高，因为你不需要每次都从头开始制作按钮。
六、效率会产生一致性
这些都是共生的，所以它也可以反过来作用。
速，必须创捷径。捷径资形，立遵循组则（坚持 8px 系统）形。
随着你变得更快，一致性自然会随之而来。
七、商业和用户价值篡夺一切。
根据最新估计，Craigslist 的价值约为30亿美元。
你有没有看过那个网站？非常丑。
但这并不重要。因为它解决了一个问题并为用户提供了价值。
干净利落。就像 Craigslist 这样！
我不主张设计过于简单化。我要说的是，如果你能为用户提供价值，你就能让客户给商业带来价值。
确决确问题 ，将。
八、我不是世界的中心
许程担任。
只要看看：
《我们为谁而设计？为买入设计（第1部分，共3部分）》，这些集团要么需要买入以支持您的愿景，要么需要买入才能真正销售和上市。
《我们为谁而设计？为生产设计（第2部分，共3部分）》，谁会帮助你发展你的产品或想法？
《我们为谁而设计？质量和标准团队（第3部分，共3部分）》，谁来确保它会实际上像它本该的那样工作？
九、优秀的设计表现不好将会失败
你是否曾与某些很漂亮，却连正常交流都做不到的人约会？
单凭视觉不会让好的设计长久。我认为视觉效果实际上只占整个演示过程的20％左右。
其余的部分？是故事讲述 。如果你没有将观众与引人注目的故事挂钩，展示商业价值并代表用户说话，那么你必然失败。
十、想到，做出来
我把这个保留到最后说，因为它是如此重要。
功> Dribbble，。漂亮？厉害！启？失败。
我想表达的是：为了被认为是一个成功的设计师，你必须实际构建一些东西。
想到，就做出来。即使它很糟糕，即使它不完美，即使没有人使用它 。至少你坚持了下来，从中有所收获。
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