肖家守
个人经历 早年经历
肖
家守，1969年出生于福建周宁县龙亭村，他的童年和少年和其他农家孩子一样，处于艰苦的和接受着较为落后的教育之中。当时的农村状况使肖家守在中学毕业后就选择了出外打工以求自己的温饱和改善家里的困境。他的xxx份工作是在闽北建阳县城一家建筑工地做小工挑砖头，一天10多个小时劳累只能赚到1.5元收入。那段日子，他每天早晚往返6公里去上班，时常是饭不够，水来凑，又苦又累又单调乏味，终于有一天，他炒了工头的鱿鱼，开始做起了最原始的贸易行当–收废铁。他拉着板车走街窜巷挨家挨户收购废铁，然后集中卖给物资回收公司，赚取其中的差价。牛刀小试，肖家守很快便从中尝到了甜头。
上个世纪80年代后期，随着的步伐越来越快，中国大地迎来了一个前所未有的建设。钢材出现供不应求，就在此时，肖家守想到了以废钢铁换钢材，求得更高的利润点。他把从其他公司收来的废钢铁送到了当地的两家钢铁厂，按合适的比例换来时下紧缺的钢筋，然后转手卖出了高出废钢铁数倍的好价钱。几个回合下来，肖家守的手头上便有了当时令人眼红的几万元人民币。
拓展事业
1987年，肖家守拥有了四五万元的积蓄，自幼家境贫寒的肖家守并没有被手头上这笔钱捆住手脚小富即安，他选择了投资办企业。在闽北南平市城郊结合部的水东，肖家守办起了他的xxx个企业–一个小型铸造厂。但就在铸造厂热火朝天投入生产之际，一场突如其来的洪水却把铸造厂一空，几年来的积蓄顷刻间化为乌有。
1988年底，肖家守南下广东开始做上下水管道生意，他从浙江乐清进货，运到广东汕头销售，在不少闽东老乡的帮助下，生意渐显生机。但是，因为一个老乡在工程竞标中中标，就在项目运行中没几天便被在工地的上，这起事件让肖家守做了一次重新选择。
1994年，肖家守把事业发展的方向定在了上海。初到上海，肖家守在浦东开发区租了一亩地，在此建一个既有办公场所又有堆场场地的规模大投资少的钢材市场。肖家守四下联系厂家，把自己的堆场告诉对方，并可为厂家提供管理代销服务，高出的差价归肖家守。各厂家积极响应，各种型号的钢材堆满场地，幕名而来的客户看到了如此大规模、品种全的钢材市场，便纷纷前来洽谈生意。这种经营方式，让上海做钢材贸易的同行感到钦佩。
1995年底，肖家守再次发现机遇。上海七莘有一个占地七八亩的场地，由一位浙江同行在经营，由于种种原因，货场冷清。时值肖家守浦东的货场用地动迁，也正在寻找场地，于是，他从这位浙江人手中以低价接手，改做型材钢管现货交易，在他的包装和管理之下，这块货场一改往日低糜，人气骤增，呈现出车水马龙、生意红火的景象。
1999年，上海七宝建材市场对外全面招商，但就是在具备天时、地利的情况下却难以招到商家。肖家守认真分析其中原因，他与合伙人通过策划，决定接手七宝建材市场，以精心组织整合，建成商住一体，增强调剂功能为，对市场重新认定和设计，于是，上海便出现了xxx把市场建设成商住一体的经营模式，使招商取得巨大的成功。
1999年10月，在上海经过5年打拼的肖家守注册成立了钢铁贸易发展有限公司。
引领人生
1999年10月的肖家守企业，不足10名员工，家当也就几十万元。肖家守提出了创企业品牌，树企业形象的企业发展目标，充分发挥相识、相知、相通、相联的营销策略，使企业连续几年实现了跳跃式的发展，从最初的年销售额2千万元到实现年销售额50多亿元，位列全国百强钢材营销企业，上海市第二位;全国质量、服务诚信示范单位;浦东区文明单位和员工最受欢迎企业。市场价格成为上海大小工程钢材使用的参考价格，其影响之大令人不敢小觑。
2003年，肖家守整合资源，组建上海新日投资集团有限公司，由钢铁，科技、物流、西联、资产、松江市场等7 个主体公司构成，围绕现代物流进行了多元化创业。仅物流公司就拥有自卸车120多部，3000吨和5000吨以上的深水码头各一座及内河船只、海轮等。科技公司推出的电子交易平台，使客户足不出户，便可通过上网进行现货期货交易，开辟了上海钢市交易的先河。2004年，肖家守跻身全国企业民营500强。管理超前与科学是企业成功的重要因素。肖家守将公司通过摩迪国际认证机构的审核，在同行业中xxx个取得了ISO9001:2000国际质量管理体系认证证书:同时，他又将商标拿到国家工商总局进行注册，此举同样成为上海同行业中的xxx。
宏伟蓝图
肖家守在创建上海新日集团公司，完成资源整合之后，又开始倾力打造钢材现货交易专业市场–上海松江钢材城。
上海松江钢材城经上海市人民规划选址批准，由上海松江钢材市场经营管理有限公司投资、开发、建设的钢材交易中心。
这个在钢材城项目工程的总指挥就是肖家守。
肖家守在这个总投资7.6亿元，开发土地面积760多亩(其中自有产权土地530亩)的宏伟蓝图上施展着自己的才华。
由于钢材市场设施配套齐全、交通便捷、地理优越、辐射区域广，而且有闽东在上海经营钢材大军强有力的支撑，在当地的大力支持下，钢材城边建设边招商，到2005年6月28日松江钢材城试营业时，已有860多家商户签约入驻，预计到年底二期开发完成后，建设面积可达16万平方米，入驻商户达1200多家。并且入驻钢材市场的企业均具备多年的钢材营销经验，各自拥有较为稳定的营销渠道，具备一定的抗风险能力。届时预计钢材交易量可达800万吨，年交易额300多亿元。更为重要的是，钢材城的建成，可创造1万多人的劳动就业机会，带来巨大的经济效益和社会效益。
在2005年6月28日松江钢材城试营业的开幕仪式上，肖家守谈到，松江钢材城在现有上海钢材现货市场经营管理模式的基础上，结合国内外先进管理经验，形成自己独特的经营管理并将其延伸到相关产业，依托大钢厂加盟，吸纳大中型厂商1500多户，办成功能齐全，网络化、智能化、人性化环保型的大型钢铁加工配送中心，以提升市场综合竞争力。特别是可对各类建筑材料和生产原材料进行第二次加工，以此降低成本和提高社会效益。
肖加守以钢铁起家，以事业的成功证明着其自身价值，但他从未忘记回报家乡和社会，创造和奉献在他的脑海里呈现正比关系。
肖家守现任上海市福建商会副会长，福建省青联常委、福建青商会副会长、福建省宁德市青年联合会副，宁德市商会副会长，周宁县政协委员。十多年的上海打拼使他对成功有了新的诠释，他说每个人对成功的理解不同，关键是要努力实现自己的人生价值。我在艰苦中创业，回头看却是一笔难得的财富。
主要荣誉
中国经济优秀人物;
在全国企业联合会、中国企业家协会中国知名企业，中国知名商标的评比中，肖家守跻身于此;
在全国市场诚信建设组委会质量、服务诚信示范单位评审中，肖家守得以确认;
在上海市建委，质监系统用材推荐单位名单里，肖家守的企业居于首推之列;
在上海重点项目建设用钢中，一大部分钢材来自于肖家守的企业。
多次被福建省周宁县委、县授以热心家乡公益事业先进企业家、优秀企业家的称号;
2004在第二届中国经济人物征评活动中肖家守获得中国经济人物殊荣;
2005年6月，他又被中国管理科学院等单位联合评为2004年中国十大管理人物。
评价
钢之家总经理吴文章:肖家守已经不能算是钢贸商，应该说是商业地产商或者说是投资商。
资产查封
2014年2月7日，新日恒力公司实际控制人肖家守的相关资产遭到查封。新日恒力股价大跌8.13%，意味着始于2011年底的钢贸信贷危机正在大底。
新日恒力xxx大股东上海新日股权投资接到浦东新区法院协助执行通知书，关于民生银行上海分行诉肖家守等金融xxx合同纠纷一案作出的民事裁定书已经发生法律效力。因财产保全需要，查封肖家守持有的上海新日出资额为4.66亿元的股权(占上海新日总股本的31%)。上海新日持有的上市公司8000万股股份(占新日恒力总股本的29.2%)也被司法冻结。
2013年以来，在上海几乎每周都有钢贸商被诉的案件开庭，很多名震一时的钢材市场老板资产清零。钢贸商如今的惨淡局面，根源在于金融危机后的信贷。在当时宽松的货币政策下，部分钢贸商以联保互保或货物重复质押的形式，从银行拿到大笔信贷资金投向房地产、期货等市场。高峰时期，仅华东地区的钢贸xxx余额一度接近2000亿元。其后随着银行收贷，大批钢贸商在2012年陷入流动性危机，跑、等恶性事件屡屡曝出。随之而来的是银行起诉、法院判决和执行等程序，一直延续至今。
事发联保
股份冻结是因为对外而承担的连带责任。2014年2月12日，新日恒力董事长肖家守称，正在尽快银行xxx以解决风波。
因民生银行上海分行的起诉，法院裁定，查封肖家守持有的上海新日股权投资股份有限公司(以下简称上海新日投资)股权，查封期两年。肖家守持有上海新日投资31.07%的股权，金额为4.66亿元。
同时，上海新日投资持有的8000万股新日恒力股份，亦被法院轮候冻结，冻结期为两年。冻结股份占上市公司总股份的29.2%。
所谓轮候冻结，是指对其他执行法院已经查封、、冻结的有登记的财产，执行法院可以进行轮候登记，是指多位债主轮流索债。
2014年2月10日，平安银行上海分行和工商银行上海浦东新区支行，对涉及肖家守的数起金融xxx诉讼案在上海市浦东新区法院开庭，但因肖本人出庭，法院依据被告未到庭，将做开庭公告送达，若再次缺席，则做缺席审判。
诉讼内容为，某钢贸商向银行申请千万元的流动资金xxx，xxx期一年。同一时间，肖家守旗下的松江钢材市场与银行签订《最高额合同》，为该钢贸商提供全额的。其他自然人又签署下《联保反函》，钢贸商的股东签署承诺书。
这样的案件内容是肖家守旗下企业遭到诉讼的主要原因。金融借贷、和反，在钢贸行业昌盛时期，资金效率被极大使用，而行业的时候，则一损俱损。最终因钢贸商无法按期银行资金，肖家守旗下的松江钢材市场必须履行责任代偿。
在上海法院涉及肖家守的金融xxx诉讼，开庭日期为2014年3月至4月中旬的多达22起。
另一钢贸大佬周华瑞亦被数家银行以金融xxx合同纠纷起诉，开庭日期为2014年3月至6月下旬，与其相关的诉讼案十余起。起诉方为光大银行上海外高桥保税区支行、兴业银行上海分行、民生银行上海分行、邮储银行上海分行。
周华瑞为上海钢贸圈的带头大哥，上海钢协会会长，也是上海周宁商会会长。与肖家守旗下公司的涉案理由一样，周华瑞也因在联保互保、资产质押等融资过程中，对象无法资金，而承担代偿责任。
在过去的两年，面临破产的还仅是小型钢贸企业，而截至2013年底，钢贸危机波及至商会的先进会员，甚至会长。钢贸行业本来抱团取暖的联保模式，一夜之间到达最坏的境地。我们周宁人在银行那里，没有一分钱坏账。周宁上海商会前会长周培建曾骄傲地告诉经济观察报。周宁这个仅有20万人口的县城，约有8万人聚集上海从事钢材贸易生意，在钢贸的平台上从事融资和投资的生意。
周宁上海商会在看来颇有实力。20个分会会长，每人都是亿万身家，会员出了问题，坏账下去，集体解决，因为谁都不能日后自己不出问题–在过去的很长时间，他们用这种方式抚平了数起资金漏洞，为了周宁人的口碑。
例如，2010年，一家福建钢贸商在大电子盘疯狂囤积钢材近35万吨，以少量自有资金，通过反复仓单质押xxx，又从民间拆借资金放大资金xxx倍数，最终浮亏高达2.5亿元。不过，彼时被认为是偶尔发生的事件，最后在周宁上海商会的抱团帮忙下，坏账得以解决。
善用银行的钱，使周宁人在所处的行业里成绩骄人，占据上海钢材贸易零售领域的90%，现货领域的90%，批发领域的70%。钢贸产业对上海生产总值的贡献度曾接近3%，大柏树地区是最集中的钢铁贸易圈，年交易规模超过5000亿元。
这个行业外人之所以进不来，就是品牌效应。周宁商会前会长曾表示。一位在上海从事钢贸的周宁人称，即使同为福建老乡，周宁人、福安人或政和人，在银行的信用也是不一样的–这不仅是简单的个人信用问题，而是周宁人常用的联保模式。
一位业内人士介绍，在上海的公司，有半数是周宁钢贸商所开，不仅为融资，还用银行xxx做高利贷，通常公司给银行的金，又是钢贸企业从别处借来，等款下来后再还。
在银行看来，反正有公司承担坏账风险，而公司在银行又有金，并不深究。何况银行为了做高存款规模，也乐意从钢贸行业入手。银行一度积极争抢贸易商，一位知情人士透露，例如，以前钢贸商的房产抵押率是5折，银行之间为了拼抢业绩，逐步从5.5折、6折，上升到最高峰1.5倍，也就是说，抵押100万元，就可从银行贷到150万元。
在资金充沛的时候，钢贸商很容易形成滚雪球模式，以钢铁贸易企业作为融资平台，从银行融资，然后获得金融、地产股权后，再反手抵押给银行，不仅可以获得相关分红、收益，又不影响钢贸领域的现金流。
然而，随着房产调控，钢价萎靡，大批钢贸商陷入流动性危机，跑、破产等消息相继爆出。2012年，周宁人李国清在被检察机关带走协助调查后，，风传骗贷10亿元，其为无锡一洲集团董事长，旗下公司均申请破产，涉及案件数十起。
2013年，钢贸商保兑仓融资的风险，蔓延到了大型钢铁公司。因贸易商的破产跑，大型钢厂成为银行的追诉对象，诉讼资金高达数亿元。
2013年上半年，仅在上海各级法院开庭审理的针对钢贸商的金融xxx等纠纷超过600起。
面对这样的集中发酵的资金黑洞，周宁商会应对乏术，直至会长本人资产被查封。很多钢贸商将归咎于银行，然而他们的发迹，却多是从善用银行融资开始的。
银行钢贸沉疴坏账，久治不愈。以某股份制商业银行上海分行为例，2013年其剩余不良资产中含120多笔涉钢xxx，非钢xxx仅2笔。该银行公司部负责人称，除却一些规模较小的地方性银行，大多数银行2013年全年，都在对钢贸行业进行不良资产的清收，排摸线索、加速起诉、加紧催讨。
截至2013年底，出于风险审慎原则，将尚未到期的钢贸xxx也按分类原则归入不良，提足拨备。除此以外，为控制报表数据，不少银行已将不良划归总行申请核销。
平安、民生(包括民生村镇银行)、工行、兴业为肖家守涉贷最多的四家银行。
现下行情而言，工业用地的抵押率通常在五成左右，企业资质再好也不会超过六成，但在钢贸市场和土地价格的上行阶段，曾有银行对未来的升值空间疯狂押宝，给出过xxx甚至120%的抵押率。而泡沫破灭，资产被清收，土地进入拍卖阶段时身价则一落千丈。
三个因素较为重要，一是抵押物和上市公司股权，二是对其控制的工业用地的处理。最重要的是肖本人的还款意愿。
整个2013年，该银行都在和肖家守密切沟通，肖家守也始终进行利息支付，而到了2014年1月，突然停止了对所有银行的利息支付，这是导致银行对其进行起诉的直接动因。
此前肖家守曾斥千万级别巨资雇用律师为其设置资产防火墙。
借钢贸冰河期的名头，有钱不还的钢贸商不在少数，民营企业诚信问题也是重要议题。
周华瑞此前曾表示，钢铁贸易与金融共生发展，如何防范金融风险，如何帮助企业渡过，是需要共同面对的课题。
随着各大银行向钢贸商索债，钢贸商在产业链中最先出局。钢贸商因失信于银行，被列入，2013年钢材业销售利润率只有0.65%，钢贸行业本身亦难以为继。
2014年，将是钢贸风险最终大面积爆发的一年。连平认为，钢贸和其他行业有很大不同，损失率非常高，若短期内全部，商业银行不良资产会急剧上升。所以银行采取各种挽损的措施，体现在不良率上应该说有一定程度的保留，2013年并没有完全，而损失状况最终可能在2014年基本出来。连平表示。
钢贸行业的资金黑洞亦有向其他行业蔓延的迹象，首当其冲的是业，钢贸市场下行阶段中充当炮灰的公司并不在少数，而涉足钢贸行业的信托公司也难以幸免。