员工持股

员工持股是公司员工在该公司（或一组公司的母公司）中拥有股份的位置。员工通常通过购股权计划获得股票。这样的计划可以是选择性计划，也可以是全部雇员计划。选择性计划通常只提供给高级管理人员。全员工计划为所有员工提供参与（取决于某些合格条件，例如最短服务期限）。

大多数公司都使用股权计划作为雇员福利的一种形式。上市公司的计划通常会限制员工根据计划可以购买的公司股票总数或百分比。因此，与工人合作社相比，员工持股可能不会赋予员工在治理和管理公司方面的任何有意义的控制或影响。

一些公司，尤其是私人公司，使用员工股份所有权来支持公司的文化。如果所有员工一起在雇用他们的公司（或集团）中拥有相当大的股份，并拥有有意义的声音，则这称为员工所有权。许多国家推出了税收优惠的股份或购股权计划，以鼓励员工拥有股份。

为了方便员工持股，公司可以分配他们的员工有股票，这可能是在没有前期成本给员工，让员工购买股票，这可能是在打折，或授予员工股票期权。分配给员工的股份可能在员工拥有股份所有权之前有一个持有期（称为归属）。股份的归属和股票期权的行使可能受个人或企业绩效条件的约束。

在大多数工业国家和一些发展中国家，各种类型的员工持股计划是普遍的。执行计划旨在招募和奖励高级或关键员工。在美国和英国，有一种普遍的做法，即通过向所有员工提供参与的计划，广泛地与员工共享这种所有权。员工持股的税收规定因国家而异。只有少数几个国家，特别是美国、英国和爱尔兰，制定了重要的税法，以鼓励广泛的员工持股。例如，在美国，有针对员工持股计划（ESOP）的特定规则。在英国，有两项使雇员能够购买股票的全雇员税收优惠计划：共享激励计划和Sharesave购股权计划。在印度，员工股票期权计划被称为“ ESOP”。

员工持股计划（包括相关的现金激励计划）包括：

员工所有权要求员工在公司中拥有重要且有意义的股份。股权规模必须很大。这是指所有或大多数员工（或由信托代表他们）广泛拥有公司25％或更多所有权的含义。此外，员工权益必须通过支持促进员工参与公司的组织结构，在公司事务中赋予员工有意义的声音。在英国的组织中，如雇员所有权协会（EOA）、苏格兰企业、威尔士合作社中心和英国合作社在促进员工所有权方面发挥积极作用。

员工所有制的不同形式以及其背后的原则，促成了国际社会企业运动的兴起。在英国，大多数公共服务共同体都将自己视为社会企业。

员工所有的公司是多数员工所有的公司。这可能是通过员工收购来实现的。可以通过员工所有权信托来设置。

公共服务共同体是指已离开公共部门但继续提供公共服务的组织。员工在组织运行方式上拥有很大程度的所有权，影响力或控制力。

一个工人合作社是一个合作的是拥有和它的工人自我管理。它按照国际合作的价值观运作，并遵守核心国际原则以外的附加守则，重点关注民主和工作场所的参与。

完全基于合作社原则的一组公司中最著名的案例是西班牙Mondragon合作社公司。但是，西班牙法律要求Mondragon Corporation的成员必须注册为自雇人士，而不是雇员。这进一步将这种类型的合作社所有权（个体经营的所有者成员各自拥有一个投票权，或者股份由合作社法人控制）与员工的所有权（所有权通常以集体形式持有）区分开来。使用员工所有权信托或代表公司规则的嵌入规则将员工分配给员工的股份，并确保他们仍然是大股东。