研发管理
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研发管理
研发管理是设计和领导研发流程，管理研发组织以及确保将新知识和技术顺利转移到其他参与创新的小组或部门的学科。
管理模式
很少有专门的研发管理模型。其中较普及的有理特的第三代R＆d管理的发展漏斗，相门模型所有这些模型都关注提高R＆d绩效和结果生产力，管理R＆d是一个过程，并为R＆D功能提供一个可以管理固有技术和市场不确定性的环境。
MIT＆McKinsey＆Co.联合研究的成功开发新产品的路径指出了在研发管理中起关键作用的三个关键实践：与客户交谈、培养项目文化、保持专注。
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