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腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

品牌设计3年前 (2021)发布 流光
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薯条会?听起来就很好吃

薯条,一个运行超两年的机密组织,每隔两周在一个月黑风高的夜,将各路才华横溢的设计师聚集在一,共享精神盛宴。

没,它是 ISUX 设计团队内部分享会。

之名为「薯条会 Fries Boom」,正是因为薯条本是快消食,进食后使人轻松愉悦、茅塞顿开,而设计团队恰恰需要这种断的快消式轻分享来打破团队壁垒、促进多元交流,进而升群体智慧。同产线与专背景的设计师讲讲小故事,沉淀小方法,聊聊小癖好,岂快哉?

薯条会品牌升级

虽说薯条会是 ISUX 的分享,但是作为一个有追求的设计龙,就必须拿自己的个性和牌面,因此薯条会在今年进行了一波强势的牌升级。

薯条会主要面向脑洞深度兼的计群体,而享内容的广度可能只略于银河系,因此在品牌规划定调,为薯条会定了三个关键字──思想、享、响。然而这种充「高度」的定性词可能会给受众带来权威和距离。怎将品牌调性转化为更地气的视觉语言呢?

金拱门服用了一周超套餐后,我们收获了灵感一刻:

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

品牌提取薯条作主视觉与标准字元素,并将其异化对话框,象征设思的破壁沟通。以薯条汇聚、跳跃、爆炸动态节奏强化「设碰撞与影响」的概念,同时也希望映射出设师思维敏捷、走风骚的天然属性。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

视觉字体字宽较窄的字体并进行圆角及密调整,既强调了薯条细长爽口的通感,同时希望保留设计龙的专锐。搭配薯条组成的光环,营次会的观感(及一种设计师太好惹的气质)。牌配色保留薯条原有的橙色调,强调热滚烫的冲击。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

另外考虑到牌物大多邮件、聊天应等途径传播,件压缩失真险较,设计时尽量减色彩数量的使,海报效都尽量 3D 渲染 2D 的方式成。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

薯中有大将

正电影一代宗师所言,一个门派除有面子,更需要派内高手撑打的里子。薯条开办 42 期以来,力邀 ISUX 各个产品近 120 位设计师分享自己在设计业、职场成长与艺术文化上的思考与沉淀。在里,设计师只是一个职业代号,每一个分享人不仅是业的行家,更是生活的学家。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

由分享内容大是绝密内参,里先局部放送三个优案例让大家一睹究竟。

设计专业:由战斗在最前线设计师热 AR 项目进品侧与技术侧全结,深入浅出地讲述 AR 在移动端品视觉动画规划、技术实现流程与项目广极致思考。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

职业成长:由晋级表现优异学分享项目报告制作思路与秘辛、晋升汇报见招拆招奥义与职场炼自我成长进化过程。

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设计文化: 身怀绝技设计师畅聊工作余,如何唤醒自己兴趣爱好,激发插画创作动力。从风格谈到文化理解,不仅作品酷炫炸裂,更要是揭示兴趣背后坚持创作精神信念。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

分享主题多元切入再印证了设计师不浪广,样也钻深。从 3D 骨架动画到 ORID 焦讨论法,从感官联动认知到幻电影动画解析,这场不断武林大会不仅让不职能与组学看见其他派真招与技树,携手登上不打不相识友谊巨轮。更要是,分享能更有效地沉淀输出自己项目思路或文化观察,参与者也能透过交流进知识补并活化思维,这些都是双在 40 分钟薯条会里可获取到更持久增益。

反客为主,乐不思蜀

国内长期活跃着各形设计沙龙,大至 Adobe  Max 创意大会,小至个城市、公司、志愿团体自运分享会,论体量庞大或精致,都业、地域、组织创造力起到不可或缺作用。他们组织形根据规模与性质可大致分为业研讨、工作坊、专题分享会三类型。考虑到活动目、参与者动、时策划及内容成本,薯条会在运作上更趋于灵活轻松分享会模。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

1. 让分享人反客为主

分析是轻巧的,但践却道阻且长。薯条启动的一大难点就在何「诱捕」分享人并证其分享内容的质量。从时间上讲,各中心的设计师处在需求前,精力上难以兼顾职以外的边界任务。从资源上讲,独有的技能、识及项目经验是设计师的关键竞争力之一,部分能力优的同学能有着「教徒弟,饿死师傅」的顾虑,因此对识共享有所留。三则是小部分设计师相对内敛,不太愿意在众场合展示自认为并不成熟的观点或经验。

然而组织学习与个学习最本质在于知识共享,而知识内隐性较高时(如项目经验、文化认知等),需要过互动进知识转译。为了到薯条会独乐乐不如众乐乐组织学习目,我们消弭潜在分享者顾虑并挖掘他们动。

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自我驱动

去,分享演讲大部分是由 Leader 直接指定,各位天选之子难免有被逼上梁的挣扎感。而现在越来越设计师意识到,正有效的巩固识,往往需要一个契机来推动自己对项目方法论或生活经验进行系统整理。传授与流识的程中不仅以清晰地复盘自己的思路,更能在对中获取更角度的信息,对自身识系进行刷新,从而接受识共享际上不是减损竞争力的消耗,而是一个增加价值的程。另一个自驱力则在观点的表达,设计师能在开的分享中充分锻炼自己的演说与掌握节奏的能力,在职场中其是非常难得机。

外部驱动

对设计师而言,分享带来最直观的收益就是个人在团中的影响力,而影响力意味着未来更的机。想红就得先出道,在一次分享演说中,设计师的项目执行力、思想见地与人魅力得到快速展现。另外,透与受众的流,分享人以快速定位并勾搭到团中正在研究同类技术或兴趣的小伙伴,培志同道合的圈。当,最重要的还是质驱动,即职场晋级机鼓励设计师进行分享,评级时不仅看他自身的识储备,也考核他对识进行少有效传播。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

因此,在各个渠道(项目月报、重点题、跨部门分享等)挖掘到潜在分享人,薯条策划组也基以上两点提前对分享人进行激励沟通,告诉分享人为什么他们的内容够优,受众对其分享主题的熟悉度与预期;同时收集分享者的需求并明确分享内容的开范围。当分享人的动机与安感充时,他们也更愿意为分享内容付出更时间提前准备,而往往也能证内容的质量。毕竟薯条,香。

2. 让参与者乐不思蜀

优的分享人已就位,怎样才能招揽更的看官,让他们在需求之余抽身来听分享呢?怎样才能让现场观众随时静处子动脱兔呢?小告很重要,但更重要的是干货的内容与听众的临场感受。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

权衡内

分享主题虽五花八门,但薯条会策划时仍会依据主题性、时效性与内性质行排调整,尽保证听众能获取新或呼声高的内。例如遇到内外设研讨会或设周,我们会优先安排外出学习的同学分享观后总结。当团队一致对某种技能或某项目较切的交流需求时,薯条会也会策划主题性的系列研讨,如 3D 之夜或通道晋级验谈。同一薯条会中的不同分享主题,也需考虑学性与氛围性的平衡,避免场面过于严肃。

打造气氛

所谓世界问题不能用薯条解决的,如果,那就两根。充斥陌人的场域,作一用食命的组织,我们坚信零食一切茶话会破冰的基石。另外,场播轻松的背景音乐,或与分享人提行交谈都能效场,使与会者能较应当下气氛,并参与到话题中。

掌控节奏

研究证明,常的听众演讲中约只能保持 20 分钟的注意力,这也什么TED Talks通常只18分钟。因此,薯条会也鼓励分享者把演讲时之间控制 15-20 分钟内,并尽内里安排多媒体或互动内不断激活听众的注意力。另外,主持人也可以场先浏览分享人的演示文稿,以便演讲过程中,根据分享人的反应与场气氛予以辅。

鼓励提问

提问环节可能任何参加过研讨会的人都历过的「怕空气突然安静」的时刻,人们之所以不提问,一因不及或不明确问题颗粒度,二因害怕显得自己笨,三则怕人的问题浪费家时间,所以存疑虑的同学往往会私下再去分享人交流。面对这种静默时刻,主持人可以率先提出问题并分享人制造对话,引出演讲内外多隐藏的故事。此举同时也能观众提供具体的语境,让他们能好延伸出对应的思考问题。

记录活动

每场活动都需好场的照片记录及内,一可后推广中利用场照片吸引多潜参与者的趣;二于活动主题的归档与复盘;三则可将场记录或品牌料随时同一份给分享人作推广素,分享人自的流往往都非常可观。

腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的?

设师虽Stay Hungry,但也不忘记薯条会随时充饥。

现代管理学之父彼得·鲁克曾言「识不同其他资源,因为识淘汰识」,就像隔夜薯条不口,识与思考只有现炒现炸的才最。无论是识或观念、技术或文化,人与人换灵感所迸的创意,融合观点所萌生的思想,是一口魂又独食难肥的精神食粮与人间美味。

参考资料:

  • 秦红霞.(2015). 企业内部知识共享研究:基于社会资本视角.
  • Jef Claes. (2017). How to organize a meetup.
  • Evan Chang. (2019).從小細節談簡報小聚的群品牌之道——林大班

欢迎关注「腾讯ISUX」的公众号:

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