最近越来越觉得:如无必要,不要做app。
为何这样说,先看看糗百故。
存17产品发布公告:糗事百科网站和APP将在本月底停服下线。
糗,立2005,2006早。
2012年1月,糗百还推出了苹果和安卓app,并且在2015年,app注册用户过亿。
可谓抓到了移动互联网前半段的浪潮。
但是在以短视频、直播、小程序、算法推荐、超级app为特征的移动互联网后半段,糗百掉队了。
搞搞,户慢慢流失殆尽。
网站和app那么点日活,广告、直播的商业模式都撑不起来,死死耗着也没有意义。
还不如体面点,直接关停。
虽然糗百网站和app即将关停,但是糗百的公众号仍然运营者。
看了下,糗百公众号阅读非常不错,头条七八万的阅读,次条也有三四万,算是公众号大号了。
按照众3%-5%阅读率,糗众200丝。
200万粉丝的号,一个月广告费(接头条广告),也能收几十万。
每天轻轻松松发发文章的公众号,比那苦苦维护着的网站和app香。
这里你会发现,糗百自建的网站和app虽然关了,但是糗百会依靠公众号仍然会活得不错。
公众号每天发发段子,发发广告,活得很滋润。
这背后的逻辑是,你自建网站和app,获取流量、留存用户太难了。
而依附在超级平台上,事情就简单多了。
就算你曾今有1亿注册用户又如何?终究留不住。
因为超级APP的移动互联网时代,用户没有理由、没有动力把你这个单一功能的app留在自己的手机桌面。
如果你是提供内容服务的,你没必要个app,开个抖音、小红书、公众号就好。
如果你是提供游戏服务的,你没有必要做个app,做个小程序就好。
如果你是做o2o、做电商的,你没有必要做个app,你开个微店、抖店、微信小店就好。
如果你是做教育的,你没有必要做个app,你开个小鹅通、企业微信就好。
融,搞h5,众。
……
总之,你不要自研产品、自研系统,你可以借助已有的产品或系统,就能走完你的业务闭环。
如果你有自己的业务,然后去自研产品、自研系统,
你是不是需要自己的技术团队或者外包。
是不是要考虑产品的维护和更新迭代。
是不是要考虑大量的兼容性问题。
考虑防攻击。
是不是要考虑如何把用户引入到系统。
是不是要考虑如何运营和留存你自有平台的用户。
是不是要考虑如何变现。
…
总之,自研产品或系统,你要考虑的还有很多。
这些事情,会消耗你很多的精力,让你无暇顾及你真正核心的东西。
比如你是做内容的,你的核心能力是内容生产和传播。
而不是如何想着把内容圈在自己的系统里,让用户来你的系统里流转。
,势把户留。
现在是超级app的时代,超级app上有完整的生态,有几乎你要的一切工具和能力。
你直接拿来用即可。
自研系统和超级app的工具(如公众号、抖音账号),最大的区别在于:
app,传播,借法、、群、圈触目标户,并槛、畅。
而你自研系统几乎没有传播能力。
没有用户,空有产品的壳无用。
很多人没有想清楚这个问题。
总觉得业务开展的第一步,是自己要做个产品出来。
90%的业务,一个公众号、一个小程序、一个微信就能解决。
微信上的好友,公众号的粉丝,小程序的活跃,就是你的用户。
圈,群,法,触。
、节。
如无必要,不要做app;如无必要,不要做自研系统。
这是糗百给我的启示。