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Figma 引以为豪的设计协作,国外大神为什么有截然不同的看法?

就业职场3年前 (2021)发布 流光
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大好,这里是 TCC 翻译情报,我是张聿彤。随着互联行的发展,设计工具和技术断迭代,协作方式取得了非大的进步。今年,因为远程办公的普及,线上协作成为了一个热门话题,在带来利的同时,带来了许多困扰。作者结合实际工作经验,指了热门线上协作工具的问题所,给出思,领读者深入思考协作的意义,探索加合的协作方式。

Figma 引以为豪的设计协作,国外大神为什么有截然不同的看法?

的,这会引发争议的文章之一,如果 Figma 级粉丝,可能你现在想我扔石头了,吧?请稍等下,先听我说。

协作是…

我从 90 年代末开始设计职业生涯时,协作仅代表着某坐在你背后,用手指着笨灰色 PC 屏幕说:“把它移到这里!” 然后紧接句,“不,移太过了……”

Figma 引以为豪的设计协作,国外大神为什么有截然不同的看法?

而他手指戳下,我们阴极射线管显示(CRT,Cathoderaytube)都会在应地留下手指污迹。此显示越脏,认为某收到反馈意见越多。你几乎可以将屏幕上个指纹称为现代 “Figma 评论”(协作小伙伴留下备注痕迹)。

但那之后,协作方式取得了的展。设具得到发展,从仅使用 Adobe 的时,到初的 Sketch,然后 Figma,的设具已向设师展示了全新的作方式。

Figma 引以为豪的设计协作,国外大神为什么有截然不同的看法?

△ 纸,三人一三明治可能好主意

在现代,协作是一个热门话题。某种程上它被认为是 “最先进” 的发明之一。

几乎每个和我谈的 Figma 用户说,他们更喜欢 Figma 的原因是它具有出的协功能。但我得 Figma 之所以受到大家的追捧,更原因在它的免费计划以及 Sketch 软件对操系统的(Sketch 仅适用 Mac),但我也理为什么没有少人愿意承认原因。他们甚至将协为 Figma 官网上的主要营销内容。

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△ Figma 官网的头图,传递协的概念( https://www.figma.com/ )

如何展示协作性?

我不认为上面图是展示协的正确方法。

为什呢?

我们可以再看下上图片。四个将不内容拖到统画布上为并不是协作。这属于委员会设计类型最糟糕,甚至不应该再将其称为设计。

(委员会设(design by committee)贬义词语,一种反模式,指设项目中多人参与设,且一致的划或看法。委员会设属于民主式的设,这 design by dictator 独裁式设相反,后者由专案负责人决其设。独裁式设终设中不考虑员的意见,由专案负责人负专案败的责任。)

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我问了一些深度使用 Figma 的型团队,他们也不认团队图所示的那样使用该具(各抒已见,统一的理决策)。

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客户促成 “改变”

我们常使用 Sketch 进工作,如客户选择用 Figma 启动项目,那这些项目也将在 Figma 完成。最近有位客户要求能够编辑我们创 Figma 文件,我们很不情愿地妥协了,而接下来发生是典型设计师噩梦了。

首先,他们意识到可以文件中看到设师作中实时出的光标,因此他们早登录后就连续几小时追踪设师的作,直到我将他们踢出了文件协作。

这实就是老整日在你身后并确保你没有摸鱼的微缩管版本。想象一,每次打开微博或友圈时,背后都有一个鞭打你的鞭子。

“这太棒了!我们可实时地看到他在工作!”

那位特定客户实对 Figma,还没了解到知道实际怎么使的程。他的目的只是希望够自己更线上页面的副本。(客户希望大项目参与和掌控感,随处标记自己的修改意见,掌控设计师工作的进)

而际的大部分情况,他们总是不小心将整个模块移或移出画板,就破坏整个设计。

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协作最重要的部分在于何时结束协作?

针对上述问题的快速解决方案是 —— 仅在成件处后才允许查看件。但是,当件处成后再开放权限,引发的设计师噩梦并罕见。

我四处询问现,种 “监视你的一举一动” 的微管理技术使周围的设计师感到非常受挫。而且,当许人在同一屏幕上(尤其是远程)工时,还存在潜在的混乱问题。鉴每个人工方式不一样,并且绝对以自己的方式推动设计,因此种云端工方式也是绝对不取的。

想象一下 Amy 将每个人的背景色更改为她喜欢的颜色。

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人们如何真正地开展协作?

际上正在用协功能时,人们的协方式是完不一致的。首先,最的功能是拥有一个始终同步备份的 “靠源文件” 文档。在 Sketch 中,我们选择 Dropbox 现件。在其他人加协同前,我们总是确文件已经被存且关闭,允许下一位同进行操。

显然,消除 “未实备” 的问题才是良好协作的巨大优势,这一点应予以调。你必须确定文件始终是最新版的,即使创建文档的人去度假或辞职了也应是如此。

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任何人都可以简地加入并管。整个计始终保持同步。难怪 Sketch 也介绍了的这一优势,对而言,这部是整个 “协作” 中最突破性的部。

我曾经和个较大体量团队交流过,据说,他们常最多支持五位设计师在个项目,般页上会有位设计师。如是这样话,他们个都会分配个属于自己画板,用前已商定统设计组件库进设计。样,如没有统设计组件库,这将导致混乱和困惑,使个都以自己设计元素(故意或忘记些关键准则)。毕竟,我们大多都是普类,常比较健忘,特是于细节。

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△ 设计库(或“系统”)可以过协作解决此问题,出个统标准

但,即使严格规范的约束,团队内的设师们仍然需会议讨论度问题,统一屏幕观看设理对设行的调整(项目组内的设师一同观察设理的操作)。

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虽然可能仍然不理的方式,但相较言会好很多。

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设者可以看到论,但客户看不到设者作,也无法随光标。

评论也是协作

另一很棒但未凸显的示例,设中保留下文注释。当然,几 InVision 便始使用这种方式,但目我们仍必须浏览 Web 的注释,然后返回 Sketch 行改,再使用 Craft 行同。

(Craft 是适于 Sketch 和 Photoshop 的插件,可帮助优你的设计过程。通过 Craft Manager 管插件,可轻松进行更)

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△ Craft 协作操作页面展示

在设计工具中显示的注释将跳额外步骤,只展示关键信息,帮助你更加轻松地在工具内即刻回复质疑与修改校正。最终,节省你大量的时间。

完美收集反馈的流程

但是,当添加评论时看到设计师为 “在编辑文件” 的状态时,使客户或益相关者不自开始进行微管理,并产生次跟随光标的行为。

添加评论的理想方法是创建一种协作开的 “反馈” 模式。在这种模式下,你只能留下评论,但不任何人的光标。如果计人员进行了一些更改,仍然可以实在画板上进行更新,但是它使审阅者可以专注于评论,而不是查忙碌的蜜蜂在移动的矩形。

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每个人在不同 “页面” 上完成的实际计工作,而不是每个人都在同一画板上工作。

沟通问题

认为主要问题不在于协同功能本身(尽管它确实需要一些改进),而在于它的呈现方式。

从市场销度来看,们展示在块画板上起工作然更具吸引力,在现实世界这没有任何意义,并可能会经验丰富设计师带来 “不良影响”。

因此,这些具应该改变之对协作的理解,专注于展这些能力:

  • 保证唯正确设计文件
  • 能够轻松反馈论
  • 使统一组件库,分别在独立页面上工作

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以上所有甚至其他小功能,都要比在屏幕上展示四个时在移动四个模块,能够更好地进工作协 。为在现实,你法期望四个不思维,能够到我们想要那步程度。我们都是不、独个体,有自己做事法。所有这些使这(时进操作协作)协作看起来像般毫生,并在实项目环境里容易生混乱。

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