前段时跟几个在里及腾讯小伙伴茶，聊了聊关于设计业些话题。
中聊到了一个设计师人才定义的话题，有意思的是这大意见想法都是乎一致的相同。对于优秀的定义大都较客观，毕竟优秀的人才身上特征点较为明显，容易备受瞩目。
而根据这些征点，其实也能反推出来一个计是否称之为优秀。并且这些征点及评判标准，也恰恰是腾讯阿面官在招聘计别注重的地方。
那天聊完后回了，理了理思，把家一致认同的Sense及特征点行了整理，今日通过文章行一下输出，借此机会也希望能帮家树立一标杆的优秀学习对象，毕竟了一参照，自己对未发展的方向也会笃一些。
精准的 / 未发展方向的预判
设计团际上是一个错综复，并没有想象中么简单的一个组织。团的每位设计师应该要有属自己的一个位置，一块业务。合适的人在合适的位置上，才能挥出应有的才能，光亮。
优秀设计师都常专注于自己迈步，论是专业上、知识沉淀上，是职业规划。他们往往思考很晰，明白自己定位，知悉自己能力适合在这个团队里干些什么事情，拿什么样结，括目前自己能力及专业平，能拿到价值上限及下限边界在哪。
团队的整体实，实际上就是靠团队成员同的偏好而决定的。有的设计师非擅长洞察务，有的设计师对户研究较深入，又有的设计师偏向于技术，对技法研究很深入，还有的设计师中台协调很强，推进项目很快。只有这样一群人聚在一起，团队的整体战斗才很强，每一都会有个中坚支柱来支撑着。
所以找准在队中的位置及定位是重要的能力，并且这个不能依赖于上主管。因为主管其实要做的都是把握大方向及队整体的协调，没法面面俱，兼备个人。要想成为队中不可或缺的那力量，还需要去挖掘探索。
知道自己的优点哪，能找到自己团队中特的置，并与团队员融洽相处，充分发自己的能，能具备优秀的基本特征。
充满激能 / 保持好奇
优的设计师往往胸怀大志有抱负，能够主动不断积累和获取新的识储备。他们不推脱，不甩，不怕烦，往往喜欢更主动一步，哪怕承担更大的责任。他们不什么等着安排下来，而是提前局，准备迎接机。
优秀设计师也喜欢探索可能性，并擅于挖掘需求背后成，很多时候，他们甚至都能主导或者动品及运往前跑，来拿到价值增长结。
大分设计师等着分需求，需求分来了就接，然后设计跟进，需求没来的时候，大分时候都是待机状态。而优秀的设计师，在空闲的时候，则会性的发起一个虚拟项目的探索，并从这个虚拟项目中寻可落地的实际机会，通过设计驱，拿到值结果。
所以优秀的计往往充了热情，拒绝流水线性的计工作，而是尝破边界，让计的边界变得更模糊，未来充一切可能性。
基础扎实 / 执行力
专业能力会根据验的积累行提升，每层级（设师职级）也不同的专业标准，所以专业能力同层级中，达标甚至超越优秀设师所需具备的基本能力。就好视觉设师需扎实的视觉功底，交互设师得严谨的逻辑推理能力，运营设师需天马行空的创造力一样，这些都专业的基本功。
除业的基功外，优的设计师往往在综合能力及业的度上更为出，因为综合能力往往能决业价值的落地问题，包括 1+1＞2 的结果。所以优的设计师不止只设计，对整个互联网行业和业务方向同样也非常。他们的眼光不止是局在设计上，对业务及整个行业也有着完整的认识，局视野非常宽阔。
正是这些综合能力，让优秀设计师能在众前脱颖而出，成为闪。那么这些综合能力，括哪些？前也有讲过，主要括：
与他人沟通：有效的传达思想、观念、信息，把握对方意图，说别人，他人接受自己的观点或做法。
- 解决问题：过逻辑思维，借鉴相关经验，运用工具及法，及时并有效确定、分析问题，并成最佳解决案
- 执行推项目：成预定目标及任务的，包含成任务的意愿，成任务的方式方法，成任务的程
- 项目管理：通过流程规划、程安排、任和人员的管理以及资源的整运用，顺利达成项目目标
- 行业视角：对专业领域相关知识信息充分的了解，知悉所行业领域的方向及发展规律
- 施总结：分析并梳理产品需求，确立产品定位，分任务，把握整方向。用工具、方法、流程等，完成既定的设计目标及任务，包括推动设计效率的提升，程中的有效创新。
所以，设师的作品，仅能表设师能力的冰山一角。冰山下面的所蕴藏的能，底层思维，往往设师宝贵的财富。
深度思考 / 视野广阔
有的人说，大才注重方法论，小组织研究方法论没用。句际上是不准确的，因为所谓的方法论，际上是把方法具象化，并整理成具备传播的一种产物。比方法论更重要的，是方法身，包括你有没有常去总结方法，运用方法，写不出、看不懂方法论，际上也是常对方法欠缺的现。
优秀设计师，除了在使用法炉纯青，也会自己去结创造法，括结成可复制可传播性法论。做完个需求，优秀设计师会想着这个需求做完后，有什么可以结套路及办法，下在做样需求可以事半功倍，极大提升效率。
举个通俗的例子，我之前团队有个小伙伴负责的是 App Store 场物图的上传，做过这的同应该知道，App Store场是需要做多个机的延展及适配的，往往需要上传几十套同的尺寸及手机外观的轮廓，如总在 iPad 的商店上放一个卓的手机。这的工作量是很大的，每个月发版，都要做很多流水线式的事情，改尺寸，改容。
她在上传了次素材以后，通过归纳，发现多素材实际上只要换图就可以了，机型可以保留有的。所以她把所有需要上传的素材，都整理成了画板，并用 Symble 的形似，把素组件化，这未来她只需要改动组件面的图片，这其它画板面的稿都会同步替换，效率提升80%，这她就能腾出更多间，来做一些更有义更有价值的事情，而不是重复做枯燥的流水线计。
面这，就方法的一种体。优秀的设师，能把日常的积累总结套及方法，这些方法无论提升自己，或者提升团队效率，都很明显的作用。
团队影响力 / 人养
优设计师的魅力无处不在。他们总是喜欢互相分享，互相成长，互相进步，主动帮助团，无论是在设计上还是在业务上，他们能帮助出谋划策，争取更大的机。他们毫不吝啬的把自己擅长的，精通的东西分享给他人，而不担心被他人所超越。
回想下，自己所在团队，你认为优秀那位设计师，是不是也是喜欢帮助他，热爱把自己知识分享团队呢？
因为在他们看来，知识跟商一样。商是交易，给别人后你自己就没有了，而知识是你给别人了，你还有，甚至更巩固了。并且知识在分享后，会他们更有成就感，这是一个正向的循环。你看他们的友圈，大多数都是跟知识相的章，包括自己看觉得有收获的章。
因此不用担心把知识教给别人而吃亏，因为在传播知识的候，其实也是一种正视的过程，知道的知识面还有哪不够，哪不足。所以养成热爱享，热爱学习的好习惯，也是成为优秀计所必备的条件！
阿里腾讯每面试的设师很多，但实际通过的却少之又少。
拿到面试机，只能说明品集关，但品集只能决定面试机，不能决定面试结果。因为品集其只是敲门砖，代表基的业能力，而『综合能力下的优』更的是现在常的思之上。
所以如你在大厂，拿到了试会，最后却没拿到offer，那么以上五，则可以研究想想，日常自己是否到了这些要求？
PS：另外除了上面这些，大觉得优秀的设计师还具备哪些呢，末留言进行补充！
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