改变总是不避免的。没有改变，就没有今天的我们。每天，改变在以一种难以察的方式生，悄无声息地成就着我们人生每一座重要的里程碑，比结婚，换工，生孩子。
但时候，需主动寻求改变，比如当意志消沉、灵感缺失、绪低落或者陷入困境的时候。这些时候作出的改变，无论细微的还巨，它们都会对我们的活作产重的影响。所以我们询问了10创意从业者，从创意总监到摄影师，他们活中了哪些改变，这些改变对他们的作产了哪些影响，希望他们的历，能够给以启示。
Miyako Nakamura，MM.LaFleur创意总监兼首席设计师
我必须改变我服装设计所创造价值看法。我在纽约奢侈品时尚业做了10年设计师。我发现，们时尚看法与业内士服装看法脱节了。
无论我在哪里工，最常见的阻碍是我必须先定义价值。艺术和业潜力之间存在微妙的平衡，从来没有一个简单的答案能让双方满意。所以我想重新思考我的职业以及成为一名时装设计师意味着什么。我认为要想让人们欣赏服装，我必须改变人们对我的服装设计的评价。
当我试转变我的思维模式时，我遇到了 MM.LaFleur 的创始人 Sarah。她给了我一职业女性设服装的机会。当我始她设时，我始简化设——减少装饰，多关注剪裁纺织品的质，以及它们的产制造的方式。从那时起，我始少关注产品的外观视觉，转多关注产品的产过程。 MM.LaFleur 从事了六设作后，我能够创造出真意义提高客户活品质的产品自豪。
这段经历教会的是：也许你定义价值的方式和别人不一，但你要，事物的价值取决于你。
Elaine Chernov，Shipshape作室创始人
在我职业生涯最初的六年中，我逐渐意识到要想在设计领域取得成功，仅靠创意奖项是不够的。当我从设计和告学院毕业时，我相信果我努力做出最的告创意或设计品，么一切水到渠成。
但当我办公室无数次加班到后半夜之后，我意识到，拿出好创意的怀并不重的，一切都意。我只帮别人售多的东，我所服务的公司利用我的创造力，创造出对他们利的作品。
的心理度发生了转变，这不仅是因为身心俱疲，还因为读了一些观点——成了一个企业及其附属文化的奴隶。
起初我只是想再被人利，于是我开始要求薪，并要求明确自己的工作时间。当时，我在芝哥与人共同创立了一个全由女性成员构成的设计团队。我们习了商方面的东西，如工资谈判、版权法、向董事会做报告的技巧等等。这些是我没有在设计院习过的，因为它与做最好的设计作没有直接联系。
最终，我从个公司加班狗转变成为个创业者，这不仅仅提高了我生活质量，而也使我洞悉了设计是影响企业真实过程。
当你理一个企业运背的生命周期和每个节，你就开始看到企业的哪部分以从创造的工中受益，哪部分听来很有趣但没有任何际效用。此一来，你不仅以更聪明地工，而且还成为企业不或缺的一部分，而不仅仅是一只不停敲打电脑的设计狮或程序猿。
Stephan Ango，Lumi联合创始
我在大的专是进生物，但后来我发现设计实是个错的职。之前我从未想过做设计可成为我的工作。我一直对制作、界面和各种艺术形式感兴趣，但从没有把它们当成真正的「工作」。改变发生于我参观了上海一无印良店之后，我意识到世界上有些人的工作，决定了我们周围的物的制方式。这是一个改变人生的时刻——我开始想要从事工设计。然而做这种转变是相当困难的。获得生物位后，我向美国50多设计公司申请实习但都被拒绝了，原因是我没有足够的经验。世界给我上一扇门，又给我打开了一扇。之后我在荷兰一很棒的设计公司到了实习。这经历我坚定了追求设计的决心，从那后我就一直从事设计工作。
在Lumi，我生物学背景仍然影响着我思维，比如我经常会寻求更学法，而在解决问题时更加注条理性，这思考我进步助益不小。另，自然选择是我在开发若干代品过程所选择模。如不能在迭代过程用好已有知识，又如何提升品呢?
在我看来，大家应该选择自己感兴趣的行业，并对内部的运机持强烈的奇心，一点至关重要。传统教育关注「决问题」而不是「现问题」。「善现有趣的、重要的问题身就是一种技能。随着我对某一领域的研究越来越深，我总不停地追问为什么」。
Trevor Basset，巴克高级设计师
我曾经在一很小且景气的牌代公司工作过。当时我觉得我的工作没有得到认真对待，几乎没有发展的空间。工作时我感受到鼓舞，情绪越来越低落。这一切源于我那沉默寡言、难接的领导。两年后，我意识到我需要升自己，于是我决定离开这公司。我有坚定的信念，但除了先前作为一名室设计师的工作经历，在他方面我并没有做足准备。过我再做老本行，我还挺有兴趣的。
在这段时里，我自由地尝试新事物，于是否上投入全职工作犹豫不决。在入职巴克前，我和专业户品 Outdoor Research 签了将近年合，过去两年我在那里工作。我来说这是个完美选择，我常高兴能新做回内设计师。
我以前主要在小司工，所以搬到一个大约有5000人的办室，对我而言是很大的变化。个团里有很有才华的艺术家，欣赏大家不同的品，以使我在自己的品中不断探索新的风，以一种前所未有的方式挑战自己。回首往，我希望当初能遵从自己的内心，早点离开。果境遇不顺，我认为努力前行，及时寻找出路是很重要的。
Nina Hans，Weekday Studio联合创始兼创意监
我和现在的商伙伴兼生伴侣进行了一次为期5个月的环球旅行，在旅途中我们思考为他人工作的生是么样的，我们又想为自己做些么。正是在那次旅行中，「 Weekday工作室」的想法诞生了。
我们工作有五个核心价值取，其有个和设计有关。时管理、情商、解决问题能力、解决冲突能力、坚持到底能力、适应力和积极性，这些素我工作影响，和实设计技能不相上下。言出必，守时守信可以帮助你脱颖而出，获回头客和大量举荐。虽然听起来很功利，它确实帮助我们工作在很短时内成长并在业内站稳脚跟。
自 Weekday工室建立以来，我的生活焕一新。现在我注尽能地我的客户、他们的顾客以及他们的竞争对手。我得我们工室最大的优势之一就是倾听和客户的需求和痛点，并通我们的设计来决它们。
Sara Woolsey，Richer Poorer创意监
在我做设计师的前6年里，我逐渐意识到，我并想后半生一直在电脑前工作。工作经验对于设计师而言是职生涯的一项巨大分项，但我更想在一较小的公司更多地参与到整体牌战略中，我知道设计并是经营一成功公司的唯一要务。
所以在2012年时候，我工作那家公司让我在升迁和离职做选择时候，我告诉经理，我和我丈夫在计划进长途旅，我答案不言自明。
我俩开着我们的大众汽车在美国进行长达三个月的路旅行。途中我们认识一人，他们抛开先前的生活，行走在路上。但我的很难做出样的改变。在路上，当我们的面包车抛锚时，我几乎精神崩溃。而当我开始接受只是我们次冒险旅行的一部分时，我终开始学享受和经历一切。我不仅学放手，还学用一种不同的方式来对待我的工。很长一段时间以来，我现自己一直在试图归纳一个特定的准则：设计师应该是什么样的，设计师应该追求什么，并让自己遵循它。我应当尝试把每一次旅行或工中的经历当做现自己热情所在的契机。让我更清楚我每天为何而工。种决策方式最终促使我成为一名自由设计师，并把手头上的闲钱花在旅行上——旅行对我而言就是创意酵的程。六年之，所有的积累让我得到现在的职位。
我发我们常常对自己苛刻的那批者。我们需善待自己。
Kristian Tumangan，气象司的产品设计师
我职业生涯是从平设计师开始，时从事印刷和市场销工作。我在家线上销构工作时，我想更多地了解我们客户和他们用户，以及他们是如何立自己品和业务。
我开始参加用户验工，与设计师们进行流，让我从平面设计转向用户验设计。我也开始在像 General Assembly 和 UCLA Extension 样的机构参加一非的UX课程。我在上课的程中被雇，尽管听来很不幸，但际上促使我在自己的舒适区之外去争取更的机。在活动中，我有幸被聘为产品设计师，并在气象司工。
这次转变后我始从事用户体验设作，迎接一又一挑战。这些新的体验让我一同理的问题解决者设师。
这个过程中，还领悟，花间让沉浸在好奇心中，不仅能帮助你学习新知识，还能让你获得想不的机遇。那些想要做出改变的人，请不要停止前进的步伐，力图成为行业中的专业人士，并远对新事物保持好奇。
Brooklyn Dombroski，自由摄影师
摄影一直是我的最爱。自从我11岁拿35毫米的相机，它就成我手臂的自延伸。但是到上大学的时，我决定去读一个平面设计的学位——因为我现摄影并不适合我。我不认为我能在个竞争此激烈的领域成为一名称职的摄影师，所以我找到一份在夏威夷一家冲浪司做视营销的工。而个摄影梦一直萦绕在心头，折磨着我。三年，我开始构想何才能转变成自由摄影师。我道果我要做出改变，就必须力以赴。
我的老板知道我的已飞去别处了，她鼓励我继续，追求梦，一全职摄影师。对此我很感激她，因那时我充满对未的恐慌。我一直质疑自己的能力自我价。老实，她的一推改变了我的人轨迹。
从最基本的事情开始做起，每都能做喜欢的事情，幸运。在这个转变过程中，学会了放弃稳定和安全这的字眼。也识并非一无所有，完全有能力来掌控的生活，让的梦想成为现实。
虽然自由职的生方式并适合有人，但我鼓励人们懈地追求他们热爱的事物。我相信，我们的灵魂将永远，直到我们真我。请务必抓住改变的契机。
Suzan Choy，计和插画家
我的职业涯中，我曾历过很多不同类型的公司——从传统公司，到理公司初创企业。我其中一家机构作的时候，获益尤其多。当时因轮岗项目频繁，新团队不断组建。然，学会与新同事愉共事，对我一件困难的事。我的作涯中，我意识到持续的争论并不能解决任何问题。我无法改变别人的行或感受，但我可以改变我处理问题的方式。
开始在脑海中记录冲突发生的间，并开始问，当的受以及为什它对响如此之大。然后退了一步，考虑的同事或户的受。的话背后可能的动机是什，是好的还是坏的，一切的关键是要身地为每个人着想，想想是否有一种大家都的方式可以理这种情况。
经过这样的转变，我开始在我的客户和同事的立场上来思考问题。这样做之后我感觉好多了。这意味着，每当有人一个尖锐的话题或现一个问题时，我会意识地开启自我防御状态或发脾气，而是幽默和轻松的方式来处问题，这就创了一个积极的空间。与此同时，我周围的人开始着温和地处突发情况。
这个过程帮助我学会了和自己都要有耐心。我情况反应也会极大地影响其他我反应。时我也学会了信任，我相信大多数都不是有用心，他们是在尽自己最大努力把工作做好。
Adi Goodrich，布景设计师、摄影师，Sing-Sing创始人
最近做了一个改变，在的 Sing-Sing工作室开了一所学校，叫它星期学校。为了的工作，和的搭档肖恩一起做了多项目，包括布景计、摄、动画和制作。的工作室在洛杉矶柏树公园附近，觉得可以和社共同享它。
多年来，肖恩和我一直羡慕他城炫酷的一面，因为洛杉矶缺乏这种感觉。我们渴望有更多的资源和机会来遇到志同道合的艺术。
我们过开办所学校消解我们洛杉矶负情绪。我们邀请些从未谋艺术家进入工作，他们传授我们20年经验，并艺术、创意和合作进了精讨论。上节课我们上了音乐课和物肖像插画，我们朋友约翰·鲍尔负责音乐演奏，有15个参加了我们课程。他们所缴纳学费用以支付模特和音乐家费用，这真是太酷了，这些模特和音乐家可以花两个小时上课，在拿到薪时予群年轻艺术家宝贵知识。
洛杉矶经常让人感到孤独，通开办学校，我们得自己与座市的联系更加紧密。我们以运用我们的技能，邀请我们的朋与到场的人分享他们的才华。也是一种减少我们投业项目时间成的有效方法。告终究让你得有点虚无空洞。
如果对所居住的社区负面绪，那就由出改变。我知道多数人作室可以分享，但这我们必须提供的。象参与者分享他们的困扰，遇见新的合作者足以让我觉得妙不可思议。
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