商业动机模型

企业体系结构中的业务动机模型（BMM）提供了用于以组织方式开发，沟通和管理业务计划的方案和结构。具体来说，商业动机模型执行以下所有任务：

• 确定促使制定业务计划的因素；
• 确定并定义业务计划的要素；
• 指出所有这些因素和元素如何相互关联。

对象管理组（OMG）最初由业务规则组（BRG）于于2005年9月开发，投票通过接受业务动机模型作为征求意见（RFC）的主题。这意味着OMG愿意考虑将“商业动机模型”作为OMG将采用的规范，但要征询任何有关方面的意见。采用OMG规范的目的是要及时将商业动机模型作为标准提交给国际标准化组织（ISO）。

OMG在2008年8月发布了1.0版。

BMM规范的1.3版于2015年5月发布，截至2015年5月，它是最新的稳定版本。

“ BMM捕获了不同维度的业务需求，以严格捕获并证明业务为什么要做某事，目标是要实现什么，计划如何实现目标以及如何评估结果。”

BMM的主要元素是：

• 结束于：企业想要完成什么（相对于如何完成）
• 方法：如何在企业打算实现其目的
• 指令：在规则和政策是限制或支配的可用手段
• 有影响力的人：可能导致改变，从而影响组织使用其手段或实现其目的。根据定义，影响者是中立的。
• 评估：影响者的判断，影响组织实现目标或使用手段的能力。