近 1 年互工主要集中在运营类活动,设计产出支付宝财富 tab 几个运营类活动,年终之际,对将近 1 年的设计工进行复盘,尝试从活动定义、活动分类、心理学原理、设计方法、组件规范、策略方案、数据埋点、类型页面等几个方面对运营类活动的设计工进行梳理总结。并分享出来与大家一学习、共同进步,欢迎指正。
运营类活动是在某一段间内进行的,有确业目标(业转化、品牌传播)及营销群体,依赖游戏化段带来优秀用户体验,从而获得成功的一类活动。
1. 生命期短
运类活动生命期较短,常在某段时(可能是期性),般跟随时节热或者运节奏来进。较短生命期设计、开发、数据等带来较大挑战,设计程化提供基本设计思路,组件化降低设计成本。
2. 业务目标明确
运营类活动一般以产品营、品牌运营目标,发各类优惠券众目标用户,从业务转化,或者营企业品牌,比如常见的底 h5。
3. 一故事场景及氛围
运营类活动需较强的故事场景。良好的场景设、氛围营造可以沉浸式的用户体验,与用户建立感共鸣。从提升用户参与度、好的业务转化。
故事场景结合时节热,时考虑活动需要造体感氛围。
4. 人群细分
运营类活动的特征发起之初就特殊的运营目的特特征的用户群体。实优的业务转化,需设之初明确活动覆盖的用户人群。同时各环节都能考虑到特用户群体的不同需求,尤其业务转化的过程中,好的人群细分往往事半功倍的效果。
5. 游戏化
引入游戏机制及游戏元素。
是时候从头了解一下游戏化设计的基本要素
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1. 场景化设计带来沉浸体验
运营类活动结节热点,通过有故事性的视觉传达(插图、动效、声音等计素)带给用户沉浸式的体验,用户建立情共鸣,从而有效的鼓励用户行为。
沉浸验的营造对设计师提出更高要求,以从活动设计的故感、用户代感、产品互动感、主差异感几个方面来思考手。
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2. 游戏化机制及元素
运营类活动中广泛应用了游戏化机制和素,它是活动成功的有效保障。计综考虑业及用户需求,从用户动机激励、行为引导的角度出发,将运营活动游戏化。可以在活动参与深度各个阶段引导用户操作,从而成活动目标。以下列举了运活动常见用户动,后续我会从用户参与路径出发,尽可能详细描述在用户参与个阶段起作用为动,以及实现手段。
大奖带来诱效应
动辄百大奖奖励几乎已经成为运活动标配,在动理论,用户为生来于需要,需要导致内驱力,引发为,从而动用户实现特定目标。目标诱惑力很大时,即使没有内部驱动也能激发为。这也是众多运类活动大奖存在理由。
占便宜心理
爱占便宜是本性,从心理学度讲,占便宜像是额到惊喜和奖赏,可以让生满足感!用户在这心理作用下,会为了小利益去做出设计预设为,将业务需求设在‘占便宜’路径可有效提高参与、转化率。比如在设计用奖动态弹幕来强化用户参与动,提高参与率。
有趣和好奇心
天生具有好奇心,它帮助我们适应不断变化环境、发现新资,是「法抗拒」为动。在运活动,用户会被有趣活动页,未知规则设计所吸引,从而开始主动「探索」。这也是用户参与动,设计精致 UI、有效页信息传保证了用户好奇有效性。
即时反馈及阶段性成
「即时反馈」是沉迷现象发生原。学习所以痛苦正是为其反馈链路太长,你有在考试或者应用到所学知识时才能获反馈,有可能是负。在活动设计,用户操作都会有及时、细腻反应,可以用户带来精神愉悦,时设计阶段性成又用户带来成感,用户会不知不觉在活动越走越远。
随奖励多巴胺效应
类本能热衷于冒险,随、不确定奖励能够刺激大脑分泌多巴胺,带来愉悦感,从而刺激用户为复。在活动设计,常用到这理论,比如抽奖制。
所有权与拥有感
用户感到他们拥有或控制某样东西时,会自然而然强化它属性、发挥其价值。尤其是过适付出和自身努力,用户可能不合理高估其价值。在活动设计,常使用户过易实现为获权益,过「幸苦操作」强化了拥有感,提升其心理价值,从而促进用户权益使用。
稀缺性与用户渴望
稀缺性心理学原理在于们想要获某样东西原仅仅是它太罕见,或者法立刻获。它破灭了们情况控制感,们会为了获控制而采取动。设计时,可以利用这心理鼓励用户做出期望为。常见有时限制、权利限制等。
使命感/社交影响/损失规避……
3. 数据与策略思维
运营类活动中数据策略思维保证活动效果化的效手段。活动需求提出时,即考虑可能的参与用户细分;活动始时,考虑引流途径引流方式、料的差异化;活动行时,根据用户细分策略化任务推送,根据埋点数据监测积极调整相关设元素。事无巨细能确保活动功。
- 收集类
- 「博彩」类
- 棋盘类
- 「简单」场景类
- 操作类
- 成类-长期
下来会尝对运营类活动进行类,并做一定说,持续更新,希望同行能一起来沟通交流,互相学习,共同进步,谢谢大家!