AARRR模型因其掠夺式的增长方式也被称为盗模型,是Dave McClure 2007提出的,核心就是AARRR漏斗模型,对应客户生命周期帮助大家更地理获客和护客户的原理。
互联网行业发展至今人们一直都关注如何获取多用户,获客阶段投入了的资源,购买流寻找优的获客渠道。但如今人口利逐消失,获客本剧增,ROI 越越低都需我们面对的问题。
最近拼自司 IPO 以来的首份年财报,截至2018年12月31,平台当年销售费用为134.418亿元,2017年同比增长900%,2018年Q4,平台以促销补贴活动和品牌推为主的销售费用为60.24亿元,2017年同比增长699%。亏损超出预期。司股价随之暴跌,其背的相是司巨额的营销投,司释获客成高,但是资市场并不买账。
日益增的获客本时,企业应将资源投入到激活存用户。其性价比远高于投入获客阶段。Greylock Partners 风险投资人Facebook、Twitter 增团队负责人 Josh Elman 也表示,公司应该花产品发至少一样多的精力资源激活用户,甚至多。
△ 左:App留存;右:激活影响留存提升
将资源投入激活阶段,不仅仅是高ROI,而且激活用户有利于用户留存的提升,市上一些数据显示,绝大多数 App 在第二就流失了超过70%的用户,早期用户「激活率」提升一点点,就对后期的用户留存和盈利都会有极大响。
首先要了解何为激活用户?激活用户指的是那些正在使用你的产品的人,注册并使用你的产品一段间或者用户创建的第一个项目及相关任,最重要的是开始了解你产品的价值主张并考虑长期使用你的产品。
△ 激活用户释义
通过上图我们可了解到,激阶最核心的任务是如何户最快感受到产的值。每次我们使一个产,当会它的核心功时或者感受到它给我们带来的值时,都会由自地发一个 Aha。例如:我们第一次使美颜相机的时候,打开美颜那一刹那,哇(Aha),拍照这么美!对,这就是产的 Aha时刻。
所以我们要找到品 Aha时刻,让更多用户体验到它,认识到品价值所在,将陌生用户变成我们忠实用户。这是个酒香也怕巷子深年代,如用户没有感受到你品价值,那很快将会成为流失用户。
值得注意的是,并不是我们认为的 Aha时刻就是用户感受到的 Aha时刻,两者也许存在巨大的差异。
我们可以运用设思维找到我们产品的 Aha时刻,组织产品利益相关者一场 workshop,利用卡诺模型义出们认可能用户留存关系的关键行及功能,产品的魅力功能通常也易让用户能感受到 Aha时刻的,再通过数据分析找到用户留存相关性强的行。例如:3月10使用了功能A的用户比使用了功能B的用户7日留存率高23%,那功能A极可能让用户感受到了 Aha时刻,用户愿意再次使用产品。后可以通过用户访谈速验证面义的结果,找到用户的 Aha时刻。
△ 设思维发产品Aha时刻
超全面的设计模型总结:《高级设师常用的设模型都这儿了》
每个产品的 Aha刻都不一,不一定是一个功能,也许是一系列的行为。可以总结为:(谁)在(多长间内)完成(多少次)(什行为)。
△ 不同产品不同Aha刻
到了 Aha时刻,我们需要将它数据指标量,这样才方我们后续跟进及断改进,衡量我们的设计结果。通使激率量:激率 = 户在一定时间成激行为的率。例如:Dropbox激率 = 注册一周上传了一个件的户 / 总注册数,需要说明的是,该激率需要根据你产的 Aha时刻定义。
接下来最要事是我们应该帮助用户尽快体验到 Aha时刻,提升激活率。可以快速按以下四步进品试验,验证激活率是否有提升:
△ 设计思维提升「激活率」
为提升激活率 Dave McClure 也提供一系列帮助用户感受到产品价值产生 Aha 验的7条策略:
- social:提供大众化品简单、好用
- Lead Nurturing:给用户提供的帮助
- Blank states:利用空白状态
- Content Marketing:内容营销
- On-boarding:手引导
- Newsletter:定期用户发送邮件,激活用户
- Screencasts:产品视频
看这些理论可能比较生硬不好理解,那么下将以 Dropbox 为例分析下他们是如何利用这些策略激活用户,让用户感受到品 Aha时刻。
Dropbox 过数据分析出他们用户 Aha时刻是:台设备上安装有个 Dropbox,并里有个文件。
Dropbox团首先梳理用户验地图,找到用户的关键触点,数据分析哪触点用户流失严重,流失的原因是什么,优化流失严重的触点及关键触点。在每个触点上强产品的价值及吸引用户完成指定任务,让用户尽快能验到产品的 Aha时刻。
△ 新手引导
Dropbox 安装完后,一系列的引导页,除了介绍核功能外,还引导用户向 Dropbox 文件夹拖第一文件,目标让用户尽感受到 Aha时刻。
△ 空白状态
计不放过任何一个触点,利用页面的空状,使用插画及文案介绍再次调 Dropbox 的核心功能,引导用户添加文件及共享文件。
△ 提供帮助
利效吸引帮助户成上传件操作,供。
△ 定期给户发送邮件,激户
你注册安装了 Dropbox后,官会你邮箱发封邮件,邮件内容样是在强调 Dropbox 核心功能,文案为「您Dropbox有孤单。快来添加些文件!」吸引用户 Dropbox 添加文档。尽早体验到 Aha时刻。
以上就是 Dropbox 用一设计策略,围绕着 Aha时刻展开的设计,目标只有一个尽早让用户验到 Aha时刻,感受到产品的价值激活用户并提高用户留存。
配合其他一些策略,例如:非常著的 Dropbox 用户推荐系统,以及不断实验,终 Dropbox 用户增长达到一个质的飞跃。
优化设时,除了 Dave McClure 提供的激活用户的策略外,我们还可以利用 bj Fogg模型激活用户。
△ Fogg Behavior Model
- 行为:想让用户采取行动
- 动力:让用户体验价
- 能力:让行为容易做
- 触发:示户采取某种行
获客本的增加,激活存用户,提高用户留存也许我们用户增的另一好的选择。找到产品的 Aha时刻,义激活率指标,通过数据分析,发阻碍用户体验Aha时刻的触点,根据设策略行优化,不断试验,终提升激活率,激活存用户达到用户增的目标。
参考文献
- 《赢在激活用户》曲卉
- 《pirate metrics demistification》
- 《BJ福格的行模型》
- 《如何待拼多多的获成本?》
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