年底到，大部分司少不要写年终总结，这算是设计师最讨厌工作了，比让他们多做两张稿难受，然而这又是板常看事情，辛辛苦苦忙活了年，不能在最后关头掉链子吧，这岂不便宜了那些平常不干实事，年终结却吹到飞起吗？所以葱爷想跟大家分享几写年终结经验。
大部分设计师不像销售或者运，他们成绩接跟很多具体数据挂钩，成绩好坏目了然。我们没法列举自己创作了多少业绩，拿了几个客户，这不代表我们没有创造价值。
怎么来阐述自己的工价值呢？有的设计师把自己一年到头来做的所有设计罗列出来，是工清单，不是总结，老板其不特别关心你具做少情，他更关系你的工为司创什么价值 。所以我们以么写自己的工:
比如：4月份XX客户的XX产品设了一款新包装，得到了客户的高度认可，并且市场反响还不错，之后客户又把其他几款产品的包装设也交给了我们。
如果你是一名甲方的计，海报计是你的主要工作之一、那你可以这写：5月更新了XX系列产品海报，在视觉上做了全新升，调性更加高大上，进一步凸显了产品的价值和品牌调性，经销商和销部都反馈不错。
多老板可能只会关心结果，不会关心过程，所以在写年终总结的候，也可以把一些亮点项目或者是印象非常深刻的项目的创作过程交代一下，如项目背景、项目目的、项目难点、解决方法、最终效果等等。
举个例子：假设你是某牌的电商设计师，今年双11的页面是一个工作亮点，那么你可这么写：
10月底为公司XX品设计了款活动专题页，我这个案例装了个播卖货概念，并在设计风格上首尝试了插画风格，由于品比较多、设计上做了很多细节，所以我做了七天，甚至加了四天班，前前后后改了七稿才最终定下来。不过最终效不，运反馈击率比去年双11提高了百分三十，并协助团队起完成了公司本双十预定目标。这是今年我自己最满意案例。
有些设计师工作可能比较杂，并没有做什么大项目，也没什么亮，那么我们可以着说说自己跟去年比有了哪些进步，这些进步可以是专业能力上、也可以是认知上。
比对产品有更，对设计的抓得更准、审美提高、执行力增强、效率提高、学一门新的技能等等。同时，对设计也有更深刻的认，设计不只是要看、有创意，更重要的是要把想表达的东西说清楚、降低传播成，建立品牌差异化，最终能够促进转化。设计师要站在客户、销售、运营、消费者的角度来看设计和做设计。
在强自己价值的同时，也别忘提一提司或团给你提供的帮助和支持，比上级给你做某项目的机，以及在工的程中给你很指导；比客户部准确剖析客户的需求、给你很很有用的建议，并帮你争取更的创时间；比文案赋予设计品的灵魂，使设计更有大动力；比其他设计师在工上也给很执行上的帮助等等。
每个人在工中肯定存在不的地方，就你业务能力很强，进步很大，也没犯什么错，但也不能是完美的，所以，关自己的不还是以写一写的，比表达能力欠佳、亮点项目少、欠缺现问题的能力等等。以表明自己并不是只满现状，也没有避重就轻的意思。
不过写不足的时候切忌写太多，且主写一些老板或级已知道的事，或者极可能已发了的问题。
新规划肯写的，但怎么写呢？葱爷两点建议：
1. 站公司角度
些人写新规划只站自己的角度，比如明划多学几软件、多看几本书、多养一技能，这些规划对于一设师可能必的，然这些公司需的吗？这对于解决公司的问题帮吗？？那就别写，写自己里就好了。帮？那就写出具体什么帮。
2. 不写自己可能不到的事
很多人会把新划当作新愿望写，把自己的事都写出，并且毫不考虑能不能到，明明公司加班多，空余时间少，还宣传自己明熟练掌握AE、C4D软件，并还提高自己的手绘能力，这些flag立的信誓旦旦，然到明底的时候，可能一都能到，于乎很易给老板留下光不的印象。
所以，写新年计划最好写一些已经着在做的事情，或者是已经深入了解过，有了详细工作计划的事情。
篇幅短然就写不了多少内容，这会显得你一年下来没干啥事，也没啥思考，而且还会让老板觉得你不重视年终总结。但篇幅长也不是什好事，面大概率会涵盖多空话、套话、废话，老板那多文字累的。
当然，无论你的年终总结写得有多好，把日常的工作做好，真正做出成绩才是最重要的，但这并不能否定年度总结的义，搞定它，让为2020年划上一个完美的句号吧。
注作者的微信公众号：「葱爷」
浙公网安备33011002017549号