胡大平
主要资历
中华网品牌
2008年获得全球华语十大名师
2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级
2006年国际十大培训师
2003年获得亚洲十大培训师
学习型中国—实际成功论坛四届嘉宾
2003NCTC中国xxx影响力的培训师
2003、2005年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师”
深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师
PTT职业培训师
大学EMBA教授
南京大学硕士
2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问
皇家大学管理学博士
深圳市专家中心专家
美国领导力“情境领导”授权
美国“HP卓越领导力”xxx华人授权
主要经历
九十年代初就读于里贾纳大学，服务于美国纽约CS律师事务所。九十年代中后期, 任君安国际（）证券公司副总经理，为中国电信、中石化、万科地产等60多家国内企业提供财务顾问和融资服务。任国泰君安证券公司培训中心主任，为公司举行了多场管理培训，开创了国泰君安文化建设的新局面，被誉为国泰君安优秀干部。曾任深圳凌空广告公司总经理，投资拍摄了《中国》、《汉宫飞燕》等6部电视剧；
多次出访和欧洲，与哈佛大学管理学院、大学、纽约金融学院、美林证券、安达信、施罗德基金公司、伦敦交易所、德意志银行、法兰克福交易所建立了良好的工作关系，使公司的对外合作和海外培训达到了一个新的水平。
二十一世纪初,为中国证券业协会总经理研讨班，联合证券总经理提高班，大鹏证券FC培训班，褔耀玻璃高层干部培训班，广州贤成集团高级干部班，中国建设银行中层干部，重庆申摩托系列提高班，国信证券投资事业班等40多家企业进行企业内部培训或管理咨询顾问案。
迄今为止，曾服务过的客户包括中国证券业协会，各大银行，各大证券公司，各大保险公司，大连工商局，中山工商局，中国电信，南方都市报，江门日报，大学、中山大学，经理人，可口可乐，美国艾利，万科集团，福耀集团，康佳集团，许继集团，五洲皇冠假日酒店，海虹化纤，华帝燃气，贤成集团，申摩托，华邦制药，润迅通信，东方热电，比亚迪，完美集团，大成基金，鹏华基金、东华机械、广北电、顺德移动、广州联通、中集集团、江苏移动、汇仁集团、罗门哈斯等100多家企业200多场数万人的“创建学习型组织”内训和管理咨询。
研究领域包括《第五项》、时间管理与高效会议、领导力—从控制到授权、高效执行力、职业经理人素质、高绩效的团队建设、共同愿景、改智模式、创建“学习型组织”－－——打造企业核心竞争力、西点军校精英训练课程、优秀经理人的四要诀、技巧、人性化营销、高效沟通、系统思考、高效领导力等
主讲课程
授权管理
企业文化建设
HP卓越领导力
变革管理
第五项
高效执行力
人文领导艺术
问题分析与解决
情境领导
高效领导力
全面组织培训与学习
压力管理
高效沟通
个人危机管理
时间管理与高效会议
领导者的管理技能
创建学习型组织
如何做一名好员工
企业家的七项
打造高绩效团队
优秀经理的四要决
职业人生
情绪管理
愿景领导
超越
卓越培训师训练
如何做好员工激励
责任成就事业
职业
卓越口才训练
职业经理人素质
主要著作
《财富》
《滴水录》
《财富无形》
2009年最新著作：《打开经营之门授权经营》
专长
[2]1．在变革方面：
参与了中国证券行业xxx二家公司国泰证券与君安证券变革工作，为多家上市公司战略变革、文化变革提供管理咨询，取得良好的业绩。研究了中外重大、经济、军事、教变革理论，并将此理论应用于中国200多家企业的培训与咨询之中，取得了良好的反馈。
2.在创建学习型组织方面
国内最早一批推行“学习型组织”的先行者，用整整6年时间研究实践美国管理大师彼德.圣吉的《第五项》并结合中国实际情况，开发出一套建立“学习型组织”操作流程。为数家大中型企业建立学习型组织进行了及咨询。
3.在企业文化及管理方面
19年国内外学习和工作经历，接触了上百家企业xxx，对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记，体会到一个国家、地区、公司、个人都必须找到自己的灵魂。即“、价值、愿景”这三宝，才可以持续不断地发展、在这些方面进行200余场。数万人咨询、培训、受到客户高度评价。
4.在团队建设方面
博采众长，紧跟时间脉搏，及多年管理实践及咨询经验和成功案例和组织运行研究开发了一系列建立高绩效团队的精品课程及企业咨询服务。
5.在领导力方面
作为美国情境领导授权、及美国“HP卓越领导力”xxx华人，结合海尔、联想实践，融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导里实践，提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论。
最新《企业家大智慧》
内容提要:
xxx章 企业家的与愿景
第二章 企业的价值观与制度建设[4-5]
一、企业的价值观
二、制度建设
第三章 企业家的
一、道术兼修
二、戒定慧
第四章 企业家学习的四个阶段
一、读万卷书 吸收他人经验，减少个人失误，
二、行万里 实践出智慧， 目标生方法，
三、阅人无数 洞察秋毫， 有的放矢
四、名师点悟 节约时间， 顿悟佳境，
第五章 企业家的角色与境界
一、企业家的二个角色
二、企业家的二种境界
第六章 企业家的道与术
一、道：就是规律，智慧，开悟
二、术：就是方法，流程，工具
服务客户
中国证券业协会、中国工商银行、中国建设银行、招商银行、深圳发展银行、深圳农行、中国银行、广东发展银行、广东省建行、广东省农行、福建省建行、工商银行济南分行、浦发银行、国泰君安、国信证券、联合证券、民生证券、天同证券、安信证券、大成基金、鹏华基金、四川省证券期货业协会、大连工商局、中国财产保险、中国人寿、平安保险、友邦保险、太平洋寿险、太平洋财险、中国保险集团、中国电信、南方卫星、美国艾利、可口可乐、中国报协、南方都市报、江门日报、大学、大学、中山大学、浙江大学、成都电子科大、美国森坦那瑞大学、经理人、万科集团、康佳集团、TCL、美的集团、华强集团、中集集团、金地集团、福耀集团、人本集团、海虹化纤、贤成集团、五洲皇冠假日酒店、重庆申集团、许继集团、比亚迪、东方热电、铜仁集团、汇仁集团、雅士利集团、东华机械、鄂尔多斯、南方卫星、广电局、沈阳供电局、广北电、重庆电力、贵州电力、南京电力、郑州电力局、上海电信、顺德移动、中集集团、中国电信、广东电信、佛山电信、湖北电信、广东邮政、东莞邮政、惠州邮政局、中国移动、深圳移动、东莞移动、江苏移动、江西移动、阳江移动、罗门哈斯、南方电网、深圳网通、广州联通、东莞联通、铁通公司、中铁十局、宁波、青岛啤酒、海南航空、民生银行、宇通客车、佛山科勒、中国海洋石油、阳江核电、航空航天部、深圳地铁、唯冠科技、海信日立、三一重工、西蒙电气、携程网、贵阳烟草、三峡总公司、天威视讯、英才医院管理公司、璟泰投资，上海核工院、北大纵横、扬力集团、森马集团、晨光文具、雅戈尔、中国远洋地产、格力集团、联想集团、苏美达集团、西部矿业等企业。
