武永杰
词条百科 1
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1996年开始在中国新兴集团公司(原总后工程总队)担任主任工程师。2006年进入海航系,在海航酒店集团、东北海航置业担任项目总经理、工程管理部总经理(兼成本管理部总经理)。2009年加入万达集团,先后任北区项目管理中心经营考核负责人、集团商业地产标准化和模块化编制人等核心职能。2013年3月加盟泰禾集团,担纲计划运营中心总经理。2016年3月加入银泰商业集团担任助理总裁,兼工程物业部总经理。武永杰先生历经中国房地产发展的黄金20年,从工程管理到企业运营,辗转于海航、万达、泰禾等不同时期伫立潮头的前沿企业,是国内房地产和商业运营领域优秀的代表人物。
2016年创办永开投资管理(北京)有限公司。
初试牛刀
武永杰96年毕业于河北建筑工程学院土木工程系,加入前身是总后工程总队的中国新兴集团公司从项目经理逐步成为主任工程师。期间多次被授予集团先进个人标兵(三等功)荣誉;中央警卫局红营房、六所高层住宅楼、北京市委党校主楼、3#楼等均获得区县级优质工程;“大运村公寓”1#-3#楼工程获得“长城杯”。
扬帆海航
2006加入海航酒店集团和体系内的东北海航置业,历任项目总经理、工程管理部总经理兼成本管理部总经理,完成了从专业选手向管理者的蜕变。
万达帝国
感于央企多桎梏,武永杰2009年毅然告别优越的国企环境,投身尚处发展初期的万达集团,竟成就了一番中国商业地产的帝国传奇。
2009年正遭遇全球经济危机阵痛,万达掌门人王健林先生高瞻远瞩,在行业低谷之时大举布局,彼时的万达也正是人才济济。武永杰作为集团商业地产标准化和模块化编制的主要参与者,先后参与了《纯酒店计划模板》、《销售物业计划模板》和《旅游地产项目模块群》(《总控规计划模块》、《大市政计划模块》、《主题公园计划模板》、《秀场计划模板》、《高尔夫球场计划模板》和《度假酒店计划模板》等)等模块化管理的编制。
万达集团能够在区区三年间几何级增长,跻身国内房企前列,标准化模块化的管理系统功不可没,该套体系也成为国内商业地产企业顶礼膜拜的宝典。
武永杰在探索管理实践的同时,不忘授人以渔,作为万达学院xxx期培训讲师,积极向同侪交流经验,共同铸就万达传奇。
泰禾速度
心有多远,世界就有多大。
能否再创造一个奇迹?带着这份信仰,武永杰与2013年毅然南下,加盟了雄心万丈的泰禾集团。彼时的泰禾,集团化运作尚未成形,武永杰被任命为集团运营中心总经理,从工程、计划、营销、成本、信息化等领域倾力统筹搭建集团运营管控体系。
十年磨一剑,一朝天下闻。泰禾集团从2013年开始高速疾驰,迅速跻身国内一流房企,泰禾速度亦成佳话。
在泰禾期间,武永杰仍不忘积极探索企业管理实践,向同行教授管理经验。2014年受邀加入全经联商学院,以创新讲师身份布道规模房企管理经验。
归去来兮
不管走多远,亦不忘初心。泰禾之后,武永杰加盟了银泰商业集团,任职助理总裁。然而,房地产行业已走过了黄金20年,中国经济结构来到转型升级的十字路口,传统行业正遭遇新经济和互联网思维的轮番冲击。是否能够御风而行,挖掘新的行业机会和企业发展模式,每每在心头萦绕。
2017年,武永杰决定辞去银泰的职务,创办了永开投资管理(北京)有限公司。
人生全新的旅程,是一次冒险?还是一个新的传奇?留待时间去验证……
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