日常作中,我们或许会遇到这样的景:
说不楚交互设计师 UI 设师的区别,被人觉得交互设师就只审稿或产品经的原基础上善优的份了;面对很多成熟的交互组件库和界面框架,觉得交互设计师难有之地;设计评审清思路和由说对方,甚至当有人问我们交互设计师究竟是做么的时候,却说太清楚……
家对交互设还会存认知的误区,本文会对以种种问题作出的回应。小编将从认知、思维、方法具四方面详细阐述交互设,帮家深刻理解什么交互设,意识到交互设的价与重性;同时,掌握一套通用的设计思维和方法,适应 C 端和 B 端数字产的交互工作。
1. 什是交互计
简而言,使品原型设计限接近用户心理模型,让用户更加有效地完成操作目,过改善用户体验提升品价值,这便是交互设计。
交互计是一门把抽象需求转换为象界面的交叉学科,重点是用户行为计,要实现恰当的用户体验,需要备计学、逻辑学、人机工程学、心理学、社会学等多门学科知识。
大家看到的用户界面,往往只看到设计的最终结果,但只是设计的冰一角,界面设计背的思考和设计程是我们看不见的,在文小编详细阐述设计思、设计方法等不见的计。
△ 得见的计 & 不见的计
目前,互设计师和产品经理的工变得有所重叠,不区分得么明显,有的司并没有互设计师位,而是由产品经理兼任。
实,交互设计师算得上是半个产经,好的交互设计一定是具备产思维的。当界面设计总是争论休、没有定论时,问题在于缺乏明确的设计目标,设计师要明确自己在为哪群户于么场景解决么问题。
2. 交互设计做么
交互设计师在工作中接到的设计项目通可分为两类。一类是体验优类项目,另一类则是产或改版项目。体验优的项目,一般是产日版本迭代,属于规项目。产或改版项目现的频率较低,但非重要,往往需要一定的竞分析或调研工作。
交互设师对接这两类项目时,主关注需求分析、用户研究、信息架构、流程设、信息设、原型设、文案、数据分析、竞品分析 9 方面。其中,需求分析重,它包括用户需求产品需求的分析,需求分析从用户提出的需求出发,找到用户内的真实需求,转化产品需求的过程。用户需求用户自己以的需求或需,产品需求过我们分析后挖掘到的用户的真实需求,并转化产品解决方案。此外,一般需从商业、用户、技三方面考虑,洞察需求的合理性。
△ 交互设研究方向
3. 产品、交互 UI 的区别
用户体验五素入门交互设必备的基础模型,通过用户体验五素可以直观清晰知道产品理、交互设师 UI 设师作的侧重点区别。
△ 用户体验五素
首先,品经理主要侧于战略层和范围层。
体思考产品目标和用户需求,通过对用户需求的洞察,提出产品解决方案,将用户需求转化为产品需求,即功能规格和内容需求,产品经理更多思考产品的商业价值和足业需求。
其次,互设计师主要重产品的结构和框架。
重点是行为设计和逻辑层面,权衡户值和商值,侧重产户体验,更有效的设计解决方案。
根据用户体验五素模型可知,产品主分功能型产品信息型产品,不同类型的产品,交互设的侧重点也不同。对于功能类型产品,侧重功能交互设界面设,对于信息类型产品,则侧重信息架构导航设。
最后,UI 设计师主要负责品表现层,以用户为心,围绕品和交互设计目标展开视觉设计。
UI 计偏向于知计,通过对比、视觉一致性、配色、排版、字体、字号、图形符号等计法赋予产品良好的外观体验和视觉知,提升产品的视觉体验。
简言之,设师注重创意及逻辑,设目标加纯粹,能够多考虑用户,设方法专业。产品理会站产品全局视角考虑问题,侧重商业目标。
△ 设师产品理的区别
4. 交互设的价
产品从抽象到具象的设过程中,交互设起到了至关重的作用。
交互设计是提升用户体验关键,设计师往往会兼顾用户价值、商业价值和品价值等,根据用户反馈和商业目标不断改善用户体验,从而获取用户、增加用户留存,提高市场占有份额。
交互计会析并重塑需求,析用户行为征,计结构、流程、界面、动效果并跟进视觉、前端,及整理线上问题,准备下一次产品版本迭代。
互设计师以将产品经理从原型设计的工中释放出来,让其有更的时间思考产品,样提升产品的研效率,减少不必要的返工、理成和沟通成,证项目顺进行。
在互联网产品设计和用户验设计中,除动手设计之外,学何思考非常重要。
互联进入半场,人口红利消退,资本红利和流量红利逐渐萎缩,互联大环境的变给互联企和设计从人员带来了全挑战,务增长乏成为当互联企首要解决的问题。随着计算快速发展,数据存储成本变得越来越低,数据获取变得更容易,大数据时代的来增长更容易实现。
由于以原因,设思维也发了变化。
过去,我们做设计往往注用户体验,强调用户思维,遵循以用户为心设计原则,以问题为导进设计。(以用户为心设计思维最早是美国著名工业设计师亨利·德莱福提出,在他著作《为设计》常详细地阐述了这设计哲学)然而,现在我们做设计不再强调用户思维,而是以增长为导,围绕品增长,以品价值为心进设计,并尽可能减少成本。
△ 设计思维转变
综上所述,本文阐述的是以用户为中心,以增长为导向,提升产品价值的用户思维和增长思维。其中,产品价值包括用户价值、商业价值、品牌价值以及产品核心竞争力等。用户思维主要总结为 6 个方面,别是用户动线、距离、用户习惯、防呆、优先和景。
1. 用户思维
Part 1. 用户动线
用户动线,指用户使用互联网品为轨迹,即用户为路径设计。常见用户动线设计法有视觉引导用户注意力、小红消息提示引导用户、页切换动效、暗示更多内容、留白、F 型视线运动等。
首先,通过视觉色彩和块大对比引导用户注力。
例,美图首页底部导航设计,中间的加号按钮使用红块现,放在底部导航中间位置,并增大展示和点击区域。当用户关注导航区域时,优先被引导至加号口。
小编认为这样设计的目的是体现此入口的重要性,具体跟美图秀秀的产定位有很大系。美图秀秀前期的产定位是做一款免使的拍照工具,户即走,但它目前在进行产商转,产重定位为工具为基础,做图片社区,目的是希望增户留存,于产商。
△ 美图秀秀首页-全导航
京东、天猫、淘宝 APP 商品详页底部加入购车立即购买按钮,同样通过视觉手段引导用户浏览商品详后速找到购买入口。
△ 京东、天猫、淘宝 APP 商品详页
其,小红消息提示引导。
下图所示别是朋友圈有新动和新互动消息出现的提示引导,当进入朋友圈主页,界面会出现好友互动提示,点击后直定位互动动。这是通过红点的方式引导用户进入朋友圈查动消息,其计目的是提升朋友圈活跃度。
△ -发现界面
其三,页面切换动效设计。
效在页面跳转中起到路径引导、帮助户解页面逻辑的作,户在使产的过程中会迷失,页面切换效在移 APP 中被广泛应,它被列入 iOS 和 Android 平台设计规范中。
例如,用户通过右滑界面,当界面会向右滑出屏幕,清晰展示界面与界面之间的关系。抑或查看某商品促信息时,从界面底部弹出对话框,关闭会原返回。类似这样的页面切换动效能帮用户好使用产品,提升产品使用体验。
△ 天猫(左)、京东(右)切换动效
其四,暗示更多内容。
当某个板块超出屏幕可视域,需露出部内容,以暗示用户还有更多内容。
在移动端界面设计中,由界面视区域有,所以需要拓展视界面区域,通常水平展示更内容时使用左滑查看更,默认展示 2 个半或 3 个半的内容,暗示用户界面右有更信息。
由于界面首屏容一般会有更多的曝光机会,页面越长,户没耐心继续向访问,因此为了暗示户向继续浏览,通将首屏容展示一半。
△ 京东(左)、京东电(右)
其五,留白。
留白界处理,会暗示用户浏览信息序。
例如,图示的 B 端表单采两列布。水平方向和垂直方向表单间距一致时,户会知道该按行浏览还是按列浏览。当把两列表单的行间距留白调大,户默认会按行浏览表单填写。
△ 两列表单布
其六,F 型视线运动。
符合用户视线设计更容易获用户击。有研究表明,用户浏览信息留时最长布局是「F」型。
例如,Google 搜索结果页面的息布局方式就是采用了「F」型结构。
△ Google 搜索结果页
用户行为轨迹,以为界面优化提供科学依据。对电产品而言,通科学分析用户视停留时间及次数,以精准把握品的市场反馈。
图是通过眼球追踪仪了解到户浏览信息的轨迹。
△ 眼球追踪仪研究户浏览轨迹
Part 2. 距离
距离,是指界面元素离户手指或鼠标的距离远。茨定律指目标越大,指向越快;目标越,指向越快。
还以图秀秀首页例,界面半部分的相机、拼图、化图片具入口设的点击区域足够,且入口之间保留足够的间距,用户点击具入口精准。一般移动端距离用户手指近且易操作的区域界面底部区域,所以使用频率高的全局导航会优先考虑界面底部。
△ 图秀秀首页
Part 3. 用户习惯
界面设中,保留用户已的产品使用习惯,可以效降低用户的学习本。一般或熟的产品规划改版时,会衡新老用户的比重以及改版的价,不会频繁轻易改版,频繁改版会影响老用户使用习惯,导致用户流失。如果改版的价高于用户使用习惯,用户不试改变已的使用习惯,可以通过激励措施引导用户。
例如,讯社交品微信,已经培养了用户使用讯社交品习惯,所以后来支付宝新增讯品-朋友,其界设计和交互操作基本和微信聊天界致,这设计决策是考虑到大量用户在使用微信时形成了用户习惯。
△ 微信(左)、支付宝(右)聊天界
Part 4. 防呆
防止用户误操作并可快速恢复,避免用户在操作界时出,这是防呆设计。常见防呆设计法有增加必要限制、操作流程优化、及时反馈、容设计。
首先,计必要的限制。
当用户填写表单信息时,增加必要的设计,以有效减少用户填写表单的出错情况,减少用户成功填写表单的时间,提升效率。
图分别是 PC 端携程旅游和同程旅游添乘客信息的交互设计,携程旅游添身份证信息时允许户输入中字符,但身份证只是数字或字母组成,允许户输入中字符是无效的。而同程旅游考虑到了身份证号码的特殊性,限制可输入中字符,同时放大展示已输入证件号码,视觉上六个数字为一组,保留间距,方户边输入边核对,户体验更好,更多地考虑了户操作场景。
△ 携程旅游(左)、同程旅游(右)添身份证号码交互
其二,操作逻辑。
过改变操作流程,可以有效解决流程设计导致用户痛。
比如,在使用 ATM 机取钱,经常取完钱后直离开,忘记取卡,导致银行卡被锁定,找回银行卡比较麻烦。针对这个问题,中国光大银行和安银行改变了 ATM 机取钱流程,先退卡再取钱,通过优化流程,解决用户银行卡被锁定的痛点。
△ 中国光大银行 ATM 机(左)、安银行 ATM 机(右)取钱景
其三,及时反馈。
界面要及时响应户的操作并供反馈。
同程旅游 PC 端添加身份证件码时,当用户输入字符,光标离文本框后即刻校验该字段,及时告知用户当所填信息否确。
△ 同程旅游添加证件码
移动端场景比较复杂,如断网时,不仅要出反馈,应提供解决案。
例如网易云音无网络景计,首先会提示用户无网络,将部功能置灰,同展示已缓存的数据和界面框架,足用户的核心需求——听歌。
无网络或网络弱时,提供给用户行的决方案以有效帮助用户重新连接网络,证用户验流畅。
△ 网易云音乐无网络状态
再如,易闻、今日头条、腾讯闻等容产的设计,户点击过的容入口会置灰,把已读和未读容区分开,避免户查看重复信息,这是通过视觉方式处的及时反馈。
△ 容产
其四,错设。
主要目是防止用户误操作而导致用户数据丢失。删除要数据信息时,需提供确认。
同是同程游订填写页面,未填写息,点击返回则直返回,若已填写订息,离开页面会提供二次确认,一旦离开,则当前页面的数据息不会保留,给用户一次确认离开的机会。这做一是促进完成订增加订转化率,二是考虑误操作的可能。
△ 同程游-订填写
Part 5. 优先
优先,称之为「层次或层」。层次的产品界面可以帮助用户一眼抓住最关注和最重要的息,并快速决策。
产品、互和视有优先级之分。
产和交互谓的优先级分为容、功、流程、场景和户。容上区分要信息和次要信息,功上区分要功、次要功、基础功,考虑功值和使频率,流程上分产流程和分支流程,场景则考虑户要的使场景,而户方面则需考虑产的目标户、目标户中的核心户(带来收入的目标户群体),产是为大多数目标户设计的。
△ 交互优先级
视觉的优先级分对比、颜色、区块小、文字小,优先级明确的视觉设可以让整体排版布局加富层次,让内的可读性得到明显的提升。
举个例子,支付宝余额宝主页和京东融主页设计思路都是先出结论,帮助用户快速决策,此要信息都是收益信息,这是用户最关注信息,所以视觉上采用大色块高优先级展示,位放在首屏第个板块,用户眼可以看到与自己利益强相关信息。
△ 余额宝(左)、京东融(右)
Part 6. 场景
场景是设计思维很要部分。设计是解决用户在具体不场景下遇到问题,这里「场景」有两层指,是用户在现实生活真实场景,是用户使用某品时场景。
首先,用户在真实景下的计思考。
比用户在昏暗境下使用摩拜扫码用车,摩拜提供的手电筒功能根据境光强弱自动开启手电筒,考虑用户使用场。
△ 在灰暗境下使用摩拜扫码用车
再看苹果手机来电显示界面设计,户未使手机时和使中的电话接听界面设计同。
用户未使用手机时,接听界面交互通过滑动接听,增加接听电话操作本,防止用户误操作拒接电话或接听电话,因用户未使用手机的场景很多,手机口袋或包里,可能会因运动因素误操作。
而用户正在使用手则是接展示拒绝和接听按钮,如用户未使用手时界也是这样,误操作几率会常大,有要士或亲密朋友来电话,误操作拒接会引起不必要麻烦。
这是基于用户在不同景下需求不同而做的计。
△ 在不同景下用苹果机听话的界面
二,基用户使用产品时的场设计。
美团外卖首页根据户每天吃饭的时间点,分早晨、中午、晚上、夜宵共个时间,基于 LBS 地位置在同的时间分别为户供同好店,精准为户推荐好店,解决户吃的问题。
这基于场景考虑的设。
△ 团外卖首页不同时间段的界面设
2. 增长思维
用户思维交互设基础的设思维,此外,增思维也同样重。
混沌大学李善友教授曾说过「作为个企业,第要事情是增长。」于互联网上市公司而言,业务收高速增长可以提高公司估值,于企业投资者而言,则可以提高投资回报率。
从 2018 年以来,比较有响力的计大会,比如产品经理大会,有一半的演讲者都在讲增长,可见,增长已是必然趋势。既然大家都在讲增长,增长是 KPI 指标吗?作为计,该如何助力业和产品增长呢?
据小编,国内最早的增长概念来自范冰的《增长黑客》书,而增长概念初来源美国硅谷。
增长并是 KPI 指标,KPI 只是短期阶性指标,且更多的可是一些虚指标,产经为了达到 KPI 指标而牺牲户体验是有的事情,那么么是增长呢?
Part 1. 么是增长
传统的产品生命周期分探索期、成长期、成熟期和衰退期四个时期,不同阶段的产品目标是不同的,对应的产品增长指标(指阶段最能现产品价值和企业价值的指标)也不同。
在探索期,要会采 MVP 的方法(MVP 全称 MinimumViableProduct,最小可行性产)最小成本和最快的研发速上线产,快速验证产方向是否正确,如果方向正确可迅速调整产方向;
△ MVP
产品入阶段,产品主的目标确产品差异化,抢占市场并迅速占领用户智;
在成熟期阶段,需考虑品如何进商业化变现,以及如何提升商业价值。上介绍过美图秀秀 APP 已经是成熟期品了,所以品也在进商业化转型。从企业战略层视看,有了增长意识后,我们需要尽早在品成熟期阶段思考如何提升品增长,否则品进入衰退期再考虑品增长是比较困难事情,市场竞争激烈。
比如美,最早持续给企业带来高速营收增长的业线是美食,在产品成长期阶段对标的是大众点评,解决的是用户本地生活吃的需求。后来在有业线基础上不断探索,逐渐化出来多条新的业助力企业增长,比如演出、游、美外、出行(车、摩拜车、火车票、机票)、美容美发生活服等等。
现在展比成熟的业务是美团外卖,已成为美团二条成功助力企业营收增长的重要业务,为什么美团有条成功的能带来增长的业务,和企业的创新分不开。
,产增长如何实现呢?
Part 2. 如何实现增长
从务角看,需要务创实现营收增长,就要深入洞察户并挖掘还没被满足的需求。
从产品角度看,需通过数据体增,面提到了云算的速发展使得产品获取数据非常易,所以通过数据分析可以由数据驱动业务增,找到能提升业务目标的解决方案,不断优化产品体验。
常用增长法是 AARRR 用户转化漏斗增长模型,具体先后序分是获客、激活、留存、增加收入、荐传播。是,AARRR 用户转化漏斗增长模型更适用于成长期和成熟期品,并不适合用于探索期品。探索期品最要是用户留存,是要验证品,是不太需要花巨大成本广品先获取客户,而是要先考虑用户留存、后激活沉睡用户,再考虑品获客事情,用户留存可以体现品价值,验证用户需求。
△ AARRR模型
从计角度,在做体计,需要备增长思维,以用户为中心,以增长为导向,不断提升产品价值。考虑产品不同生命周期最重要的核心指标,这个指标需要能代表产品长期价值和企业价值,是项目队都认可的一项指标,大家围绕共同的目标挖掘提升增长的爆破点。
具通用户研,深挖用户差异化的需求,围绕产品阶段的目标,结合用户画像和用户验地图找到设计机点来提升增长指标。用户研分析以是定分析或定量分析或者两者结合,对探索期新产品最是定分析,毕竟没有够的数据,样量少也不一定有说服力。此外,提升产品增长还以使用 A/B 测试。
用户验要素是学习互设计的基础,以用户为中心,以问题和增长为导向提升产品价值是重要的设计思。
目前,具体的设计方法很多,如构建人物模(户画像)、户体验(旅程)地图、设计冲刺法、上瘾模、海盗模(AARRR 模)、卡诺模、福格行为模(Fogg’s behavior model)、务蓝图(峰终定律 Peak-End Rule)等等,但是小编认为最基础的是最通的还是基于户场景的目标导向设计法。
目标的设都耍流氓!
1. 基于场景目标导向设法
基于场景的目标导向设法指:特类型用户(who)某时间(when)某点(where)、遇到什么(what)时,怎样的诉求(want),会通过什么手段(how)满足其诉求,简称 5W1H 法则。
△ 5W1H法则
举个例子,现在有这样需求:假设我们在 APP 首页首屏里,要插入登录领新礼卡片。
用户的景可以描述为:在用户进入首页浏览模块息(地点)的候(间),了「新人礼包 – 188 新人专享权益」的卡片(出现某物),未注册的新用户(定类型用户)萌发了领取礼包的想法(诉求),会点击卡片(段)通过注册来领取新人礼包。
以确定设计的目标是引导未注册的用户领取新人红包。
△ 左:京东首页-用户已登录;右:京东首页-用户未登录
交互设计流程一般有六个步骤。分别是需求分析、确定设计目标、竞分析、任务流程设计、信息架构 & 功交互设计和原设计。原设计只占整个交互设计过程的 1/3,更多的是设计思考与分析。
△ 交互设计流程
需求分析阶段,我们需考虑需求源、明晰需求类型、深入了解需求的背景目的,理性估需求合理性与价,清楚目标用户、洞察用户理用户需求目的。
过需求分析结,提炼出品目标和用户目标,以确定设计目标并指导交互界设计。
如果是新产品或改版项目,在进入计之前,有必要做竞品析,竞品析的目的是吸取竞品优点并发现不足,根据竞品析的结论优化计,而不是照抄竞品。
当,不是所有的项目必须要做竞品分析。
确定设计目标之后,开始任务流程设计,分解户使产的要任务和分支任务,设计满足需求的户路径和操作流程。
信息架构功能设分信息型功能型产品,思考产品结构信息组织。
原型阶段主要是导航设计、信息设计、框架设计和文案等。
工欲善其事,必先利其。
交互计常用的计工有 Axure、Sketch、墨刀等。Axure 适应 Mac OS 系统和 Windows 系统,支持协同公,通常用来制作的是低保真型,型无法导出切图标注,效率一。如果脑是 Mac OS 系统,可以使用 Sketch,使用 marketch 或 Sketch Measure 插件导出切图标注,再结 Sketch 组件的运用,可以直输出高保真型了,能提高计的效率,现在多公计队采用 Sketch 进行计。
△ 计工
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本篇文章主要从认知、思维、方法和工四个方面讲述了交互计。
互设计的认篇章主要介绍互设计是使产品的原型设计更接近用户心理模型,让用户更有效地达到操目的,通提升用户验的方式提升产品价值。
设计思维模介绍了户为中心、问题和增长为导向、升产值的设计思维,包括户思维和增长思维。户思维介绍了户线、距离、户习惯、防呆、优先级、场景六个思考要素。
设方法介绍了基于场景的目标导向设法交互设一般流程。
最后部分则简单介绍了交互设计师常用几款设计工具。
计无边界。近年,交互计和产品经理、视觉计的边界越来越模糊,因此,每位计都不要给限制,局限只做交互或只做视觉,可以尝站在业、产品和用户的更高视角思考交互计,提升计的价值。
互设计师不是技能合成设计师,需要运用综合能力或合能力为更高的目标服务。
上仅代表小编个人观点,仅供参考,感谢阅读!
(部配图来源于网络,侵删)
参考资料:
- 范冰,《增黑客》
- 刘津,《破茧成蝶1》《破茧成蝶2》
- 亨利 · 德雷夫斯,《为人的计》
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