@Daidai丶呆 ：以个故事形，来告诉大家什么是品「核心功能」以及「核心功能的意义」。
一、产品的核心功能及其意义
王子吻醒白雪主，将白雪主带回堡，给白雪主应有的一切，白雪主得很开心，来伸手饭来口，金银珠宝取之不尽用之不竭。一切哪里来？王子给的，因为王子爱白雪主。国王和王也很爱白雪主，是因为他们爱王子。老百姓也很爱白雪主，因为他们爱戴国王和王，同时也喜爱王子。白雪主的一切财富、幸、快乐来自王子对她的爱。王子为什么爱她，因为她的美貌。是因为白雪主的美貌，致使王子吻她，白雪主才醒，不是因为，因为她当时是死的，王子不道她的怎么样，所以白雪主得到的一切，是因为她的美貌。所以白雪主很在意自己的美貌，因为她的美貌，让她得到一切。但是人是逐渐老去的，所以白雪主每天去自己的容貌，每天去照镜子，她担心个世界上有一个比她更美的人出现在王子面前，夺走她的一切，她很不安。直到有一天，她对镜子说：镜子啊镜子，谁是世界上最美的女人。
故事结束。
大家发现了吗，白雪公主成为了童话故事里那个王后，那个用毒苹女，现在你会觉王后坏么？好吧，我们今天要聊不是这个，而是「白雪公主美貌」，类比于「品核心功能」。
如果白雪公的容颜衰老了，她就失这一切了，即使她曾经得到过。就好像微信的核心功是即时聊天，假设微信哪天即时通讯了，那它的值就存在了。它害怕，害怕自己被他产取代，因为人是贪婪的，一件事物总有对厌倦的时候，这是为么他们现在已经开始说自己要创一个生态体系。至于现了小程序、小游戏、红包、扫码、支付、看一看、搜一搜等等。他们在维系这个产给人的幻想，他们在持续性的创这个幻想，来连接人与人之间的那一份羁绊，或者说情感。
类似于雪公主的美貌得了一切，而产品的核心功能带来了用户。
我这故事的目的：不商业竞争，还产品设计，其实都是一个道理，就是应该围绕产品的这个核心功能去做文章，去拓展商业价值。
也许平时看到很多文章，都告诉注意产品的核功能，知道了核功能的概念，但不知道具体意思，其实还不理解。所以我通过这故事告诉家，帮家理清什么「核功能」以及它的意义。
为什么我们要并摸清产品的「核心功能」？因为只有在个基础上，我们才能正确做到拆需求现核心功能并对其进行设计，就是我们所说的需求拆与功能设计。
二、判断产品核心功能的价值
产品的核心功能是由产品的定位决定，产品的定位是由产品的市场决定。么要分析某一个核心功能的价值，需要从产品的市场着手分析。一般而言，产品市场以归纳为以下三类：现有市场、细分市场、未来市场。
1. 现有市场
现有市场，其就是目前常见且已盈的模式，类模式已存在今的市场上，并被许产品借鉴、供奉着。各类互联网产品，电、、音乐等，有一定的模式在遵循着。针对现有市场的产品，对竞品的似乎已经成为当下产品人的必走路径，竞品在做什么，做什么，以及做到什么程度，结合自己产品的定位以及核心竞争力来斟酌某一个功能的去留及方向。正所谓己彼，百战不殆。
值提是，竞品分析出物并不是抄袭，而是更多挖掘与纠正自己品在下步需求，竞品不可以做不代表自己品不可以做，理，竞品做好地我们也不能轻易跟风，个品所以能够存活下去，都是为有自己核心竞争力。这段话我前在其他文章里写过，没什么指导意义，是纠正部分于「竞品分析」误看法。
成功的，如易音乐的评论功，早期他们就是通过这个功从他平台挖来了户（评论是之一，当然还有歌单，UGC 容分布渠道）。这些户在听歌的同时会沉浸在音乐的氛围里，期待到志同道合的人，宣泄心感性的情绪。
失败的，如各类骑行产，这类产实是借鉴了国外的模式，但各位看到，基于国情及人民普及程的区别，国场骑行类产现在很难发展起来。
2. 细分场
实就是将现有场细分。从户群体分析，每一个细分场都是具有类似需求倾向的消者构成的群体。如社交这一个分类，微信现后，随之现的各类「交友」软件，如雨后春笋般崛起。中大分产的功模式都非单一，着重突核心点，但碍于场值的可供性太低，至于真正崛起的产却寥寥无几。
因就在于，本来市就已经细化，在细化的市做出属于的产品性，需要考虑的因素有以下三类：
- 差异，该功具具备个性，在区别于他产的同时升户体验；
- 需求，也就是所谓的刚需；
- 技支持，例如产品的技壁垒。
3. 未来场
这点类似于目前较火的人工智，场盈利期没有到，尚处于摸索阶，但许会在未来创巨大的值。
三、实践出真知
实现在的很多产都有一个问题，就是初期急忙上线功，后期发现效果好，甚至到了无人的地步，但还是会把它挂着，愿掉。头看目前较成功的产，哪一款是有这样的功存在的？在工作中，我们要坚持个原则：砍掉残缺功、要替户思考、帮助户聚焦。
1. 砍掉残缺功
可很多产已经存在上述的那种情况，那么如何来删除那些必要的功呢？
首先大家第一个想的是「删除那些功能，那之前的工作不是全做了？既浪费间，浪费力，成本都收不回来了」。
错，这么理解也对的，但也不全对。因迭的过程中总会一些自己办法预知的况，也许之的功能得不好，但不表白，可能这过程中积累了一些验，知道之后遇到这些类似的况如何去处理。这本算智商税吧，这算产品规划好，导致后发这种况的一价。
所以有人因为块成原因，选择不去删除功能。说，样不仅导致产品期在精力上持续不必要的输出而导致产品烂尾，还影响用户的验。所以在砍功能时，应该问问自己「为什么要留着它」，而不是「为什么要去掉它」。
2. 不替用户去思考
到这里，家可能又会问「怎么知道用户不这功能呢？」
一般来说，我们通数据来分析功能是否有存在的必要。同时从角度去切思考，比前期的用户模型、需求分析、用测试等等，但是千万不要去猜测用户想不想要个功能。因为人一旦陷「求心理」的状态中，设计者就担心自己漏掉什么需求，而不是去决问题。
所以我们要倾听用户意见，绝不能盲从。
3. 帮助用户聚焦
相信有会反驳「那难没有完成个功能前，我完全不能去做其他功能了吗？」
是的，我上面到了，只要影响户使产的核心功，适当的一些子功是没问题的，好上面「微信」的例子。
产品的主要功能能够足用户的话，就不会去在你的改变。所以无论是删除某些功能或改进某些功能，都不要轻易的扰用户。
如何到这点？
- 确定用户想要达的目的，并排定优先；
- 找到能够完全满足优先级高用户需求的解决方案；
- 确定用户在使用产品程中最常见的干扰源，并将决问题的功能按难易程度排出优先级。
比如：
- 的例，用户主要目的是社交，「游戏」和「购物」只是当中的消遣功能，之所以放在发现的功能中，是因为它对主流用户来说并不重要；
- 同样的，因部分用户的目的社交，但不排除少部分人会去使用这些子功能，所以到不能打扰主流用户的同时，满足部分用户的需求；
- 用户在使用产品的主要功能时，我们要看到子功能是否影响用户的使用，找出当中最阻碍用户使用产品功能的干扰源，并把它决。
小结
以上，通过三个大点阐述了「核心功能」是什、它的义以及价值，工作中如何对核心功能做理。
后一点，接需求的同时，各否过这需求背后的目的？如果，那么否再一分析这目的与核功能的关系？部分人到了第一点却忘记了第二点。
各位谨：产品人/设计师的思，就是用户看到界面时的样子。
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